# Business Studies Grade 12 Eastern Cape Mock 2015 Memo (Afr)

> Grade 12 Business Studies memorandum from the Eastern Cape Mock Exam 2015 (Afrikaans), 32 pages. Read online or download the free PDF.

- Page: https://www.hlayiso.com/library/bstd-gr12-memo-afr-sep2015/34a7cd87-0580-44b7-af44-d9ea7023c12e
- Updated: 2026-09-27
- Subject: Business Studies
- Grade: Grade 12
- Document type: Memorandum
- Year: 2015
- Exam period: Eastern Cape Mock Exam
- Curriculum: CAPS
- Pages: 32

Breadcrumbs: [Home](https://www.hlayiso.com/) › [Library](https://www.hlayiso.com/library) › [Grade 12](https://www.hlayiso.com/library/grade-12) › [Business Studies](https://www.hlayiso.com/library/grade-12/business-studies) › [Business Studies Grade 12 Eastern Cape Mock 2015 Memo (Afr)](https://www.hlayiso.com/library/bstd-gr12-memo-afr-sep2015/34a7cd87-0580-44b7-af44-d9ea7023c12e)

## About this document

Business Studies · Grade 12 · Eastern Cape Mock Exam · 2015. Memorandum, 32 pages. Read online or download the PDF.

Read it free online on the page above; download the PDF from there.

## Document text

Text extracted from the PDF. Layout, diagrams and tables may not survive extraction.

### Page 1

Downloaded from hlayiso.com

                         NASIONALE
                     SENIOR SERTIFIKAAT

                           GRAAD 12

                      SEPTEMBER 2015

                    BESIGHEIDSTUDIES
                      MEMORANDUM

PUNTE:   300

                 Hierdie memorandum bestaan uit 32 bladsye.

### Page 2

Downloaded from hlayiso.com
2                                  BESIGHEIDSTUDIES                       (EC/SEPTEMBER 2015)

NOTAS AAN NASIENERS (VERPLIGTEND)

1.   Kandidate se antwoorde vir AFDELING B en C moet in volsinne wees. Dit sal
     egter van die aard van die vraag afhang.

2.   ŉ Omvattende memorandum word voorsien, maar dit is geensins volledig nie.
     Behoorlike oorweging moet gegee word aan ŉ antwoord wat korrek is, maar:

     • ŉ Ander uitdrukking gebruik as wat in die memorandum gegee word
     • Uit 'n ander bron kom
     • Oorspronklik is
     • 'n Ander benadering gebruik

     LET WEL: AFDELING A
             - Daar is geen alternatiewe antwoorde nie.
             - Elke vraag het slegs een korrekte antwoord.

3.   Neem kennis van ander verwante antwoorde wat deur kandidate voorsien word
     en ken punte dienooreenkomstig toe. (In die geval waar die antwoord
     onduidelik is of 'n mate van begrip aandui, moet deelpunte toegeken word,
     byvoorbeeld een punt in plaas van die maksimum van twee punte.)

4.   Die woord 'subtotaal' word gebruik om die toekenning van punte binne 'n vraag
     of subvraag te vergemaklik.

5.   Die doel daarvan om punte (gelei deur ‘maks’ in die uiteensetting van die punte)
     aan die regterkant te omkring is om konsekwentheid en akkuraatheid te
     verseker met die nasien van die skrifte asook met berekeninge.

6.   In 'n indirekte vraag moet die teorie sowel as die antwoord tersaaklik wees en
     verband hou met die vraag.

7.   Foutiewe nommering van antwoorde sal gepenaliseer word. Dit is met ingang
     November 2015 van toepassing op al die afdelings van die vraestel. Vir hierdie
     vraestel is dit slegs op AFDELING A en B van toepassing.

8.   Geen addisionele krediet moet vir die herhaling van feite gegee word nie. Dui
     aan met 'n H of R.

9.   Subtotale van vrae moet in die regterkantlyn geskryf word. Omkring die
     subtotale, soos aangedui by die toedeling van punte wat aan die einde van elke
     vraag verskyn. Slegs die totaal vir elke vraag moet in die linkerkantlyn langs die
     toepaslike vraagnommer verskyn.

10. Neem asseblief kennis dat met ingang van 2012 (Finale Eksamen) geen punte
    toegeken sal word vir die aanduiding Ja (√√) / Nee (√√) in die evaluering tipe
    vrae wat motivering of substantivering vereis nie. (Van toepassing op
    AFDELING B en C.)

Kopiereg voorbehou                                                           Blaai om asseblief

### Page 3

Downloaded from hlayiso.com
 (EC/SEPTEMBER 2015)                    BESIGHEIDSTUDIES                                         3

11. Die verskil tussen 'evalueer' en 'kritiese evaluering' kan soos volg verduidelik
    word:

     (a)     Wanneer 'evalueer' gevra word, word daar van kandidate verwag om te
             antwoord op óf 'n positiewe/negatiewe manier óf om 'n neutrale (positiewe
             en negatiewe) standpunt in te neem, bv. Positief: ''COIDA' verminder tyd
             en koste wat spandeer word √ op lang siviele hofgedinge.' √

     (b)     Wanneer 'kritiese evaluering' gevra word, word daar van kandidate verwag
             om te antwoord op óf 'n positiewe/negatiewe manier óf om ŉ neutrale
             (positiewe en negatiewe) standpunt in te neem. In hierdie geval word van
             kandidate ook verder verwag om hulle antwoorde te ondersteun met dieper
             insig, bv. ''COIDA' verminder tyd en koste wat gespandeer word op lang
             siviele hofgedinge, √ want die werkgewer sal nie verantwoordelik wees om
             vergoeding aan die werknemer te betaal as beserings opgedoen is tydens
             werksure nie, solank as wat die besigheid kan bewys dat hy nie agterlosig
             was nie.' √

     LET WEL:          1. Puntetoekenning moet ook in ag geneem word.
                       2. Bogenoemde kan ook van toepassing wees op 'analiseer
                          /ontleed'.

AFDELING B

12. 12.1     Indien, byvoorbeeld, VYF feite vereis word, sien die kandidate se EERSTE
             VYF antwoorde na en ignoreer die res van die antwoorde. Dui dit aan deur
             ŉ lyn deur die onnagesiende gedeelte te trek en gebruik die woord
             'gekanselleer'.
             LET WEL: Dit is slegs van toepassing waar die getal feite gespesifiseer
                      word.

     12.2    Indien twee feite in een sin geskryf word, gee VOLLE krediet aan die
             kandidaat. Punt 12.1 geld steeds.
     12.3    Indien daar van kandidate verwag word om hulle eie voorbeelde/mening te
             gee, beredeneer dit in die nasiensentrum ten einde die alternatiewe
             antwoorde te finaliseer.
     12.4    GEBRUIK VAN DIE KOGNITIEWE WERKWOORD EN TOEKENNING
             VAN PUNTE:
             12.4.1      Waar die getal feite gespesifiseer is wat vereis dat kandidate
                         moet 'verduidelik/bespreek/beskryf', sal dit soos volg nagesien
                         word:
                         • Opskrif/Feit 2 punte
                         • Verduideliking 1 punt (of soos aangedui in die memorandum)
                         Die ‘opskrif’ en ‘verduideliking’ word apart gegee om die
                         toekenning van punte te vergemaklik.
             12.4.2      Indien die getal feite nie gespesifiseer word nie, moet die
                         kandidaat gelei word deur die aard van die vraag en die
                         maksimum punte wat toegeken is.

 Kopiereg voorbehou                                                               Blaai om asseblief

### Page 4

Downloaded from hlayiso.com
 4                                     BESIGHEIDSTUDIES                          (EC/SEPTEMBER 2015)

     12.5   EEN punt sal toegeken word vir antwoorde wat maklik is om weer te gee,
            wat een woord as antwoord vereis of wat direk aangehaal word uit 'n
            scenario/gevallestudie. Dit is spesifiek van toepassing op AFDELING B
            EN C.

AFDELING C

13. 13.1    Die punte-uiteensetting vir die opsteltipe vrae is soos volg:

            Inleiding
            Inhoud                                                  Maksimum: 32
            Gevolgtrekking
            Insig                                                           8
            TOTAAL                                                          40

     13.2   Insig bestaan uit die volgende komponente:

            Struktuur/Uitleg:       (Is daar 'n inleiding, inhoud, behoorlike
                                    paragrawe en 'n gevolgtrekking?)                        2
            Analise en              (Leerder se vermoë om die vraag te
            interpretasie:          ontleed/korrek te interpreteer, sodat begrip van
                                    wat gevra word, getoon word.)                           2
            Sintese:                (Watter dele van die vraag sou jy in die antwoord
                                    ingesluit het? Is daar besluite gemaak uit 'n
                                    kombinasie van relevante punte?)
                                    Punte behoort toegeken te word volgens die
                                    onderstaande gids:
                                    Meestal irrelevante feite/Geen relevante feite: 0
                                    'n Paar irrelevante feite/'n Paar relevante feite: 1
                                    Geen irrelevante feite nie/Slegs relevante feite: 2     2
            Oorspronklikheid:       (Voorbeelde, aktuele inligting, huidige neigings
                                    en ontwikkelings)
                                                                                             2
                                                          TOTAAL VIR INSIG:                  8
                                                         TOTAAL VIR FEITE:                  32
                                            TOTALE PUNTE VIR OPSTEL (8 + 32)                40

            LET WEL:         1. Geen punte sal toegeken word vir inhoud wat herhaal
                                word uit die inleiding en gevolgtrekking nie.
                             2. Die kandidaat verbeur punte vir uitleg indien die woorde
                                INLEIDING en GEVOLGTREKKING nie voorkom nie.
                             3. Geen punte sal toegeken word vir 'Struktuur' as die
                                opskrifte 'Inleiding, Gevolgtrekking/Slot', ens. nie 'n
                                verduideliking insluit nie.

     13.3   Dui insig in die linkerkantse kantlyn aan met 'n simbool, bv. ('S, A, S en/of O').

 Kopiereg voorbehou                                                                 Blaai om asseblief

### Page 5

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                    BESIGHEIDSTUDIES                                         5

    13.4     Die komponente van insig word aangedui aan die einde van die voorgestelde
             antwoord van elke vraag.

    13.5     Sien alle relevante feite na totdat die MAKSIMUM punte vir elke
             onderafdeling behaal is. Skryf MAKS. nadat maksimum punte behaal is.

    13.6     Aan die einde van elke opstel, dui die toekenning van punte vir feite en punte
             vir insig soos volg aan: (S – Struktuur, A – Analise, S – Sintese, O –
             Oorspronklikheid) soos in die tabel hieronder aangedui.

                        INHOUD                PUNTE
                          Feite              32 (maks.)
                           S                      2
                           A                      2
                           S                      2
                           O                      2
                        TOTAAL                   40

    13.7     Wanneer punte vir feite toegeken word, neem kennis van die submaksimum
             wat aangedui word, veral as kandidate nie van dieselfde subopskrifte gebruik
             maak nie. Onthou opskrifte en subopskrifte word aangemoedig en dra by tot
             insig (struktuur/logiese vloei/volgorde) en dui duidelikheid van denke aan.
             (Sien PUNTE-UITEENSETTING aan die einde van elke vraag.)

    13.8     Indien die kandidaat die vraag VERKEERD identifiseer/interpreteer, kry hy/sy
             steeds punte vir struktuur.

    13.9     Indien 'n ander benadering deur kandidate gebruik word, maak seker dat
             antwoorde geassesseer word in ooreenstemming met die
             puntetoekenning/subopskrifte soos aangedui in die memorandum.

    13.10    (a)      Ken TWEE punte toe vir volledige sinne. Ken EEN punt toe vir
                      sinsdele, onvoltooide sinne en vae antwoorde.

             (b)      Met ingang van November 2015 sal die TWEE punte nie noodwendig
                      aan die einde van elke voltooide sin getoon word nie. Punte (√) sal
                      geskei wees en langs elke feit aangedui word, bv. 'Produkontwikkeling
                      is 'n groeistrategie, √ waar ondernemings poog om nuwe produkte in
                      bestaande markte bekend stel.' √

Kopiereg voorbehou                                                               Blaai om asseblief

### Page 6

Downloaded from hlayiso.com
6                                  BESIGHEIDSTUDIES                   (EC/SEPTEMBER 2015)

AFDELING A: VERPLIGTEND

VRAAG 1

1.1 1.1.1      D √√ Trek beleggers

     1.1.2     C √√ Wet op Vergoeding van Beroepsbeserings en -siektes

     1.1.3     C √√ Moedig ŉ gees van speel en eksperimentering aan

     1.1.4     B √√ Aftree annuïteite

     1.1.5     D √√ Publieke maatskappy

     1.1.6     C √√ Kwaliteitwerkverrigtingbeoordeling

     1.1.7     B √√ R60 000.

     1.1.8     C √√ Werkplekforum

     1.1.9     C √√ charismatiese

     1.1.10    C √√ optimistiese                                        (10 x 2)     (20)

1.2 1.2.1      C – √√ Etiese kode

     1.2.2     G – √√ Wet op Vaardigheidsontwikkeling

     1.2.3     A – √√ Uitkontraktering

     1.2.4     B – √√ Staking

     1.2.5     D – √√ Delphi-tegniek                                      (5 x 2)    (10)

1.3 1.3.1      Bestuur √√

     1.3.2     makro √√

     1.3.3     Gebalanseerde telkaart √√

     1.3.4     Personeelontwikkelingsprogramme √√

     1.3.5     Die King Kode √√                                           (5 x 2)    (10)

                                                         TOTAAL AFDELING A:           40

Kopiereg voorbehou                                                       Blaai om asseblief

### Page 7

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                  BESIGHEIDSTUDIES                                          7

AFDELING B
VRAAG 2
2.1 2.1.1      Sekondêre sektor √√                                                           (2)
      2.1.2    Kredietverskaffer – Dit is finansiële instellings (banke en mikro-
               finansiële instellings) handelaars, ens. wat krediet aan kliënte
               verskaf. √√
               Nasionale Kredietreguleerder – Dit is ŉ liggaam waar alle
               kredietverskaffers moet registreer wat krediet verskaf en moet
               voldoen aan die standaarde van die Nasionale Kredietwet en reguleer
               die krediet industrieë/mark. √√                                    (2 x 2)    (4)
      2.1.3    DRIE uitdagings en die verskillende besigheidsomgewings
                        Uitdagings                      Besigheidsomgewings
               Meer bestellings √                 Mikro – het beheer oor
                                                  vervaardigers. √√
               Behoefte aan kapitaal √            Makro – kredietverskaffer besluit –
                                                  geen beheer √√
               Verhoging in rentekoerse √         Makro – deel van ekonomiese
                                                  omgewing – geen beheer √√
               Candy wat nie ervaring het √       Mikro – interne opleiding – het
                                                  beheer √√
               Onprofessionele optrede van        Mikro – interne opleiding – het
               Candy √                            beheer √√
               Verhoging in koerse en             Makro - deel van ekonomiese
               belasting √                        omgewing – geen beheer √√
               Unieke klere – Vervaardigers       Markverskaffers – kan onderhandel
               wat hul pryse verhoog √            – min of meer beheer – kan
                                                  beïnvloed √√
               Verlaging winste √                 Mikro – eienaar verantwoordelik vir
                                                  winste/verliese – het beheer √√
                                                                           (Enige 3 x 3)     (9)

      2.1.4    Uitdagings van die Wet op Vaardigheidsontwikkelings vir die
               besigheid:
                Die 1% is addisionele koste vir die besigheid. √√
                Verkry slegs aansporings indien daar werkers gehuur word wat uit
                  agtergeblewe groepe kom. √√
                Veroorsaak baie papierwerk, administrasie, is tydrowend en baie
                  moeite word ingesit. √√
                Moet ekstra administrasie moet daar baie administratiewe
                  personeel indiens gestel word. √√
                Moet spesialisposisies skep om vaardigheidsontwikkeling te
                  bestuur. √√
                Aansoek formaliteite kan gekompliseerd wees. √√
                Leerderskappe benodig baie opleiding, mentorskap en
                  monitering. √√
                Baie van die opleiding voldoen nie aan die standaarde van die
                  Suid-Afrikaanse Kwalifikasie-owerhede nie. √√
                Enige relevante antwoord is aanvaarbaar.              (Enige 3 x 2)         (6)
Kopiereg voorbehou                                                              Blaai om asseblief

### Page 8

Downloaded from hlayiso.com
8                                   BESIGHEIDSTUDIES                      (EC/SEPTEMBER 2015)

     2.1.5    Sy het die reg om antwoorde te kry vir die rede vir afkeuring van haar
              aansoek om krediet. √                                                       (1)

     2.1.6    Die Nasionale Kredietwet beskerm beide die kredietverskaffer asook
              die krediet verbruiker. Indien slegs Ja – word geen punt toegeken
              nie.

              KREDIETVERSKAFEFER
               Het die reg om die kredietwaardigheid van die kliënt te bepaal en
                om krediet te weier. √√
               Die kredietverskaffer word beheer deur die kredietreguleerder. √√
               Die kredietverskaffer is geregtig om rente te vrae en ander
                fooie. √√
               Die wet beskerm die kredietverskaffer teen slegte skuld. √√
               Beskerm die kredietverskaffer teen valse inligting wat die
                kredietgebruiker mag verskaf. √√
               Die kredietooreenkoms moet op skrif gestel word. √√

              VERBRUIKER
               Het die reg om inligting te ontvang waarvoor daar nie betaal mag
                word nie. √√
               Redes moet verskaf word indien krediet geweier word. √√
               Die kredietooreenkoms moet in geskrewe vorm wees en in
                verstaanbare taal. √√
               Mag nie teen gediskrimineer word deur die kredietverskaffer
                nie. √√
               Die reg om maandeliks state te ontvang. √√
               Al die koste verbonde aan die krediet moet openbaar word. √√
               Laer rentekoerse en langer afbetalingsperiodes moet vir die
                kredietverbruiker beskikbaar gestel word. √√
               Die kredietverbruiker het die reg tot kredietberading. √√
               Mag nie persoonlike inligting met ander deel nie. √√ (Enige 2 x 2)        (4)

2.2 Verskillende tipes strategieë:

     2.2.1    Intensief: √ markontwikkeling √

     2.2.2    Konsentries: √ diversifikasie √

     2.2.3    Terugwaartse √√

     2.2.4    Defensiewe: √ disinvestering √

     2.2.5    Intensiewe: √ markdeurdringende √                              (5 x 2)     (10)

Kopiereg voorbehou                                                           Blaai om asseblief

### Page 9

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                BESIGHEIDSTUDIES                                       9

2.3    Die impak van die Wet op Verbruikersbeskerming op besighede.

       Positiewe impak
       - Beskerm die verbruiker teen diskriminerend en aggressiewe
         bemarkingstrategieë. √√
       - Beskerm verbruikers se regte en sorg dat besighede nie die regte uitbuit
         nie. √√
       - Verbruikers word gedwing om ingeligte en verantwoordelike besluite te
         maak. √√
       - Voed verbruikers op oor hoe om verantwoordelik op te tree in die
         produkte- en dienste-mark. √√
       - Verskaf gelyke regte aan verbruikers om goedere en dienste te bekom. √√
       - Verseker dat verbruikers nie goedere en dienste koop van swak gehalte
         nie wat nie standaard kwaliteit weerspieël nie. √√
       - Enige ander relevante antwoord.

       Negatiewe aspekte
       - Indien daar nie aan die wet voldoen word nie, kry besighede swaar
         strawwe. √√
       - Die wet moedig verbruikers aan om te kla. √√
       - Wettige kontrakte moet in eenvoudige taal wees en bedoel is vir die
         teikenmark. √√
       - Verbruikers kan bo besighede bevoordeel word deur die wet. √√
       - Die prosesse van die wet kan duur en tydrowend wees. √√
       - Opgeleide personeel en ervare wetsgeleerdes moet konsulteer word wat
         dit duur maak vir kleiner besighede. √√
       - Dele van die wet maak dit moeilik vir versekeringsmaatskappy om die
         besighede te verseker teen onvoorsiene omstandighede. √√
       - Enige relevante antwoord.                                          Maks.      (12)

2.4    Voordele van Wet op Gelyke Indiensneming van 1998 (Wet 55 van
       1998)
       - Verskaf ŉ raamwerk vir die implementering van regstellende aksies. √√
       - Moedig diversiteit en inklusiwiteit aan in die besigheid. √√
       - Diskriminasie in die werkplek word uitgeskakel. √√
       - Gelyke geleenthede word geskep. √√
       - Voorkom onregverdige diskriminasie en behandeling. √√        (Enige 4 x 2)     (8)
                                                                                       [60]

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 10

Downloaded from hlayiso.com
10                                 BESIGHEIDSTUDIES                      (EC/SEPTEMBER 2015)

VRAAG 3

3.1 3.1.1     R5 000 + R500 (R5 000 x 10%) = R5 500 √√
              R5 500 + R550 (R5 500 x 10%) = R6 050 √√
              R6 050 + R605 (R6 050 x 10%) = R6 655 √√                                   (6)

              LET WEL:     Indien die berekeninge korrek is, maar die antwoord is
                           verkeerd moet maksimum 4 punte toegeken word.

     3.1.2    R6 655 (antwoord van 3.1.1) – R5 000 √√
              = R1 655 √√                                                                (4)

     3.1.3    Soorte beleggings
               Aandele
               Vaste deposito’s
               Belegging in eiendomme
               Skuldbriewe
               Regerings-kleinhandelseffekte
               Effektetrust
               Aanvaar enige relevante soort belegging               (Enige 2 x 2)      (4)

3.2 3.2.1     Outokratiese/Baasgesentreede leierskapstyl √√                              (2)

     3.2.2    Verskillende leierskapstyl tenoor verskillende uitdagings
               Elke situasie is uniek en leiers moet aanpas. √√
               ŉ Goeie leier of bestuurder moet kan aanpas by verskillende
                  bestuurstyle. √√
               Die aard en funksie van die werk bepaal die leierskapstyl. √√
               Werkers het verskillende persoonlikhede en elke werker moet
                  verskillend hanteer word. √√
               Enige ander relevante antwoord.                         (Maks 4)         (4)

     3.2.3    Situasies waar 3.2.1 toegepas kan word:
              -   Kan gebruik word in krisis situasies, bv. rampbestuur. √√
              -   Wanneer besigheidbeleid implementeer word. √√
              -   Wanneer al die inligting beskikbaar is om ŉ probleem op te
                  los. √√
              -   Wanneer werkers nie hul samewerking wil gee nie. √√
              -   Enige ander relevante antwoord.                     (Enige 2 x 2)      (4)

3.3 Vyf kragte van Michael E. Porter:
    - Kragte van verskaffers √√
    - Kragte van verbruikers √√
    - Bedreiging van substituutprodukte √√
    - Bedreiging van mededingers √√
    - Bedreiging van nuwe toetreders √√                                     (5 x 2)     (10)

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief

### Page 11

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                  BESIGHEIDSTUDIES                                    11

3.4 Vorme van Eienaarskap

      Kriteria         Vennootskap                        Persoonlike aanspreeklike
                                                          maatskappye
      Kapasiteit       Suksesse                           Suksesse
                       - Uitbreiding is moontlik omdat    - Direkteure sorg dat die
                         meer vennote aangetref             besigheid verbeter in die
                         word. √√                           mark. √√
                       - Indien aankoop in groot          - Die maatskappy word
                         hoeveelhede kan afslag gekry       beheer deur die nuwe
                         word. √√                           maatskappy wet wat
                       - Vennote gebruik hul                beleggers trek. √√
                         vaardighede in die
                         vennootskap wat bydra tot
                         groei. √√
                       Mislukkings                Mislukkings
                       - Vennote mag verskil indien die
                                                  - Duur om die maatskappy
                         vennootskap te groot word. √√
                                                    te bestuur en winste kan
                       - Indien die vennotegetal    opdroog wat lei tot
                         vermeerder word, word dit  bankrotskap. √√
                         moeilik om uitgawes en   - Kan nie groot bedrae
                         onttrekkings te hanteer. √√geld bekom nie en kan
                                                    nie groei tot sterk
                                        Maks. (2)   finansiële maatskappye
                                                    nie. √√           Maks. (2)
      Wetgewing Suksesse                          Suksesse
                - Daar is nie wetlike vereistes   - Die regte en pligte van
                  om die vennootskap te stig        die aandeelhouers word
                  nie, maar kan                     in die Maatskappywet
                  vennootskapsooreenkoms            stipuleer en verminder
                  opstel. √√                        dus onetiese en korrup
                - Die vennootskap is nie ŉ          optrede. √√
                  regspersoon nie en die          - Aandeelhouers het
                  vennote het dus onbeperkte        beperkte
                  aanspreeklikheid vir die skuld    aanspreeklikheid. √√
                  van die vennootskap. √√         - Kan regeringskontrakte
                - Die vennootskap kan aansoek       kry indien die
                  doen vir plaaslike tenders. √√    maatskappy reg
                                                    geregistreer is. √√
                Mislukkings                       Mislukkings
                - Vennote is gesamentlik en       - Kan nie aandele aan die
                  afsonderlik aanspreeklik vir      publiek verkoop nie. √√
                  skuld. √√                       - Daar is baie wetlike
                - Daar is geen voortbestaan.        aspekte wat nagekom
                  Indien een vennoot sterf          moet word. √√
                  ontbind die vennootskap en ŉ    - State moet geouditeer
                  nuwe moet gevorm word. √√         word indien die
                - Die verkeerde optrede van         maatskappy die vereiste
                  een vennoot mag die ander         nakom wat in die
                  negatief raak. √√                 maatskappywet stipuleer
                                        Maks. (2)   word. √√          Maks. (2)

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief

### Page 12

Downloaded from hlayiso.com
12                                  BESIGHEIDSTUDIES                     (EC/SEPTEMBER 2015)

       Bestuur        Suksesse                            Suksesse
                      - Al die vennote is aktief          - Bestuur direkteure wat
                        betrokke in bestuur. √√             deur die aandeelhouers
                      - Kollektiewe besluite word dus       gekies is. √√
                        geneem. √√                        - Vinnige besluite word
                                                            geneem indien daar slegs
                                                            een direkteur betrokke
                                                            is. √√
                      Mislukkings                         Mislukkings
                      - Vinnige besluite kan nie          - Aandeelhouers het die
                        gemaak word nie omdat al die        mag om te besluit oor die
                        vennote geken moet word. √√         direkteure sa vergoeding
                      - Sommige vennote mag                 wat direkteure kan de-
                        miskien nie so hard werk as         motiveer. √
                        anders nie. √√                    - Die direkteure mag
                      - Ter veel vennote is betrokke in     miskien nie ŉ persoonlike
                        die dag-tot-dag bestuur van         belang het by die
                        die vennootskap. √√                 maatskappy nie. √√

                                              Maks. (2)                     Maks. (2)
                                                                              Maks.      (12)

3.5 Soorte nie-verbale aanbieding
     Tabelle √√
     Diagramme √√
     Grafieke √√
     Sirkelgrafieke (‘Pie charts’) √√
     Besigheidsverslae √√
     Enige ander relevante antwoord                                    (Enige 4 x 2)      (8)

3.6 3.6.1       Identifikasie
                Sekondêre sektor √
                Redes
                Verandering/transformasie/vervaardiging van roumateriale tot
                bruikbare produkte of dienste. √                                           (2)

     3.6.2      Identifikasie
                Tersiêre sektor √
                Redes
                Lewering van dienste √                                                    (2)
                                                                                         [60]

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief

### Page 13

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)               BESIGHEIDSTUDIES                                      13

VRAAG 4: BESIGHEIDSROLLE

4.1 Hoe om moeilike werkers te hanteer
    - Vra iemand met outoriteit oor hul mening oor die situasie. √√
    - Behandel mense met respek. √√
    - Laat die persoon weet wat jou intensies is en ook die rede vir jou aksies,
      wat hulle gemaklik sal voel. √√
    - Hoe jy werkers benader speel ŉ belangrike rol. √√
    - Wees kalm en altyd in beheer van die situasie indien jy ŉ persoon wil laat
      saamwerk. √√
    - Moenie deur emosies gelei word nie, maar spreek die oorsaak van die
      probleem aan en ook die frustrasie van die werker. √√
    - Wees bewus van die werker se intensies en hoekom hulle op ŉ sekere
      wyse optree. √√
    - Enige relevante antwoord oor hoe om moeilike werkers te hanteer.
                                                                       (Enige 5 x 2)    (10)

4.2 Drievoudige Eindresultaat

      Ekonomiese               Omgewings                 Sosiale Volhoubaarheid
      Volhoubaarheid. √√       Volhoubaarheid. √√        Sosiale
                                                         verantwoordelikheid. √√
      Fokus op langtermyn      Beskerming van die        Hulp aan arme
      winste asook groei. √√   omgewing om die           gemeenskappe.
      Om wins te maak is       besigheid afhanklik is    Sosiale opheffing,
      belangrik om beleggers   van bronne uit die        ontwikkeling en armoede
      te trek. √√              omgewing. Indien die      verligting. √√
      Dit verseker             omgewing nie beskerm      Sosiale verantwoordelik-
      voortbestaan.            word nie sal daar geen    heid is belangrik en die
      Belegger soek            toekoms wees nie. √√      fokus moet val op mense
      opbrengs op hul          Besoedeling moet          van die gemeenskap,
      beleggings. √√           verminder word en         verskaffers, verbruikers,
      Werknemers soek          infrastruktuur moet       ens. √√
      vergoeding. √√           beskerm word. √√                                         (12)

4.3 Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheid
    - Wanneer die besigheid vrywillige stappe neem om die gemeenskap op te
      hef/stappe om die kwaliteit van die lewe te verbeter. √√
    - Kan ook omskryf word as die manier hoe die besigheid sy sake-prosesse
      hanteer om belangegroepe positief te beïnvloed. √√
    - Dit is die doel van enige besigheid om by te dra tot die welstand van die
      gemeenskap.
    - Verwys ook na strategieë van die besigheid om verantwoordelikheid te
      neem oor die impak wat die besigheid het op gemeenskappe en die
      omgewing. √√
    - Dit is nie ŉ eensydige aksie nie maar ŉ benadering wat die besigheid lei om
      besluite te neem. √√                                            (Enige 2 x 2)       (4)

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 14

Downloaded from hlayiso.com
14                                BESIGHEIDSTUDIES                     (EC/SEPTEMBER 2015)

      Korporatiewe Sosiale Belegging
      - Die geld wat die besigheid spandeer op gemeenskappe om die standaard
        van die lewe te verbeter. √√
      - Die doel is om by te dra tot ekonomiese volhoubaarheid. √√
      - Die projekte is ekstern van aard en die besigheid het ŉ sterk
        ontwikkelingsbenadering.
      - Word nie beskou as ŉ middel om wins te verhoog nie. √√
      - Die idee is om gemeenskappe op te hef deur sosiale ontwikkeling. √√
                                                                      (Enige 2 x 2)      (4)
                                                                            Maks.          4

 4.4 4.4.1     Werkplekforum
               - Dit is waar arbeids-verwante probleme tussen werknemers en
                 werkgewers opgelos word.
               - Word gestig in besighede met ŉ werkerstal van meer as 100
                 werkers. √                                         (Enige 1 x 1)        (1)

               Vakbonde/Werkersunies
               - Dit is ŉ werkersunie met die doel om werknemers en werkgewers
                 verhouding te reguleer deur kollektiewe bedinging. √
               - Kollektiewe bedinging is ŉ proses waar werknemers en werkgewers
                 met mekaar onderhandel om ooreen te stem oor sake wat konflik
                 kan veroorsaak, behoeftes, belange en doelwitte. √ (Enige 1 x 1)        (1)

      4.4.2    Funksies van Werkplekforum
               - Om aktief betrokke te wees in kollektiewe bedinging √√ oor sake
                 soos werkskepping en vergoeding. √
               - Beskerm die werknemer teen onregverdige afdanking √√ – deur
                 hulle te teenwoordig wanneer daar dissiplinêre verhore is. √
               - Konsulteer met werknemers en werkgewers oor werkpleksake √√
                 voordat beleid implementeer word. √
               - Beskerm die regte van werkers √√ deur wees oor fundamentele
                 menseregte.
               - Die werkgewer moet met die werkplekforum konsulteer wanneer
                 besluite oor herstrukturering by die werkplek gedoen word. √
               - Beskerm die werkers teen diskriminasie √√ deur almal gelyk te
                 behandel. √
               - Enige relevante antwoord oor die funksies van werkplekforum.

               L.W.: MERK SLEGS DIE EERSTE DRIE (3)                  (Enige 3 x 3)       (9)

 4.5 Belbins terme:
     - James speel die rol van ŉ spesialis √√ wat as ŉ serebrale rol geklassifiseer
       word. √√
     - John speel die van koördineerder √√ – wat as ŉ mensgesentreerde rol
       beskou word. √√
     - Suzanne speel die rol van implementeerder √√ – wat as ŉ aksie-
       georiënteerde rol beskou word. √√                                    (6 x 2)    (12)

Kopiereg voorbehou                                                        Blaai om asseblief

### Page 15

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                 BESIGHEIDSTUDIES                                     15

 4.6 Kenmerke van suksesvolle span
     - Neem vrywillig deel aan spandoelwitte. √√
     - Help ander om die werk af te handel. √√
     - Gee emosionele ondersteuning. √√
     - Spanlede ondersteun mekaar. √√
     - Spanlede vertrou mekaar en respekteer mekaar. √√
     - Spanlede respek mekaar se ervaring. √√
     - Spanlede minimaliseer negatiewe verhoudinge. √√
     - Suksesvolle spanne beskik oor die nodige ervaring om probleme op te
       los. √√
     - Die span strewe na gemeenskaplike doelwitte wat realisties en bereikbaar
       is. √√
     - Enige ander relevante antwoord oor suksesvolle spanne.      (Enige 4 x 2)           (8)

 4.7 Dispute – wanneer daar ŉ konflik oor belange tussen werkgewers en
     werkgewers van ŉ vakbond ontstaan. √√
     Griewe:
     - Wanneer konflik tussen die werknemer en werkgewer ontstaan omdat √√
     - die werknemer voel dat iets gebeur het wat die werkskontrak negatief kan
        beïnvloed en kan lei tot die verbreking van die kontrak. √√
     - Enige relevante antwoord wat die verskil tussen ŉ dispuut en grief aandui.
                                                                            (2 x 2)       (4)
                                                                                         [60]

 VRAAG 5: BESIGHEIDSBEDRYWE

 5.1 5.1.1      Eksterne werwing: √√                                                       (2)
                 Vakante betrekkinge word in koerante geplaas. √√
                 Advertering vind buite die besigheid plaas. √√        (Enige 1 x 2)      (2)

       5.1.2    Drie voordele van eksterne werwing
                 Die kanse is groter om kandidate te vind met die regte
                   vaardighede. √√
                 Voorkom ongelukkigheid tussen bestaande werkers. √√
                 Daar is meer kandidate om van te kies. √√
                 Ondersteun die implementering van regstellende aksies en
                   BBSEB planne. √√
                 Werwingsagentskappe word gebruik wat die besigheid geld
                   spaar. √√
                 Nuwe kandidate bring nuwe idees, talente, insig en ervaring na die
                   besigheid. √√                                        (Enige 3 x 2)      (6)

       5.1.3    DRIE moontlike eienskappe gedurende die onderhoudsessies
                 Die vermoë om probleme op te los (probleemoplossings-
                  tegnieke). √√
                 Die vermoë om in ŉ span te kan werk. √√
                 Kreatiwiteit. √√
                 Die nodige kennis wat benodig word. √√
                 Het die applikant kennis oor finansies. √√
                 Het die applikant die nodige kennis oor ŉ spesifieke onderwerp. √√
                 Het die applikant die nodige deursettingsvermoë. √√ (Enige 3 x 2)        (6)
Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief

### Page 16

Downloaded from hlayiso.com
16                                 BESIGHEIDSTUDIES                       (EC/SEPTEMBER 2015)

      5.1.4    Hoofdoel van ŉ onderhoud
                Om die inligting op die CV en aansoekvorm te verifieer. √√
                Om die applikant persoonlik te ontmoet. √√
                Bepaal of die applikant geskik is vir die werk. √√
                Om meer inligting te bekom oor die applikant en om die applikant
                 te evalueer. √√
                Om die houding, maniere, persoonlikheid en doelwitte van die
                 applikant te toets. √√
                Laat toe dat die applikant vra, vra oor die besigheid. √√
                Die applikant se kommunikasievermoë word getoets. √√
                                                                         (Enige 2 x 2)      (4)

      5.1.5    VIER klousule in die werkskontrak. √√
                Volle naam en adres van die werkgewer. √√
                Naam en persoonlike inligting van werknemer. √√
                Werksure en aantal dae wat gewerk word. √√
                Vergoeding (salarisse en ander prestasielone) √√
                Datum van begin van werk. √√
                Koers van betaling en aftrekkings. √√
                Voordele soos medies, subsidies, ens. √√
                Kennisgewingstydperk vir die beëindiging van die
                  werkskontrak. √√
                Waar die werker sal werk en werksbeskrywing. √√        (Enige 5 x 2)     (10)

      5.1.6    Twee voorbeelde van vrywillige aftrekkings:
                Medies √√
                Begrafnispolisse √√
                Voorsorgfondse √√
                Betaling van selfoonkontrakte √√
                Motorpaaiemente √√
                Ledegeld van werknemers aan werkersunies √√
                Versekeringspremies. √√
                Huisafbetalings √√                                     (Enige 2 x 2)       (4)

      5.1.7    Werksonderhoud – onregverdige assessering. √√
                Diskriminasie – die applikant en werkgewer verskillende
                 sienings. √√
                Onregverdige vrae – die applikant voel ongemaklik om die vraag te
                 beantwoord. √√
                Valse kwalifikasies op CV aangebring. √√
                Die applikant verskaf ŉ valse foto van hom/haarself. √√
                Wanneer inligting op die CV selektief is. √√
                Wanneer slegs sekere inligting gedurende die onderhoudsessie
                 openbaar gemaak word. √√                              (Enige 2 x 2)        (4)

Kopiereg voorbehou                                                           Blaai om asseblief

### Page 17

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                 BESIGHEIDSTUDIES                                       17

       5.1.8    Verpligte aftrekkings wat deur die wet voorgeskryf word. √√                  (2)

                A. Belasting (Inkomste, PAYE)
                   SAID trek elke maand belasting van werknemers se salaris.
                B. WVF – werkloosheidsversekering – brutosalaris -2%,
                   1% werknemer 1% en werkgewer
                C. Aftrekkings as gevolg van ŉ hof-uitspraak. √√
                D. Oorbetalings in terme van salarisse. √√
                E. Beslagleggingsbevel (Garnishee order)
                F. Pensioenfonds. √√                                  (Enige 1 x 2)          (2)

       5.1.9    Byvoordele
                (Voorbeelde – selfoontoelaag, petrolkaart, motortoelaag)
                Nee – Dit is ŉ voorreg en nie ŉ reg nie. √√

                                                 OF

                Ja, dit is ŉ finansiële bestuurspos – Probeer om die werk meer
                aantreklik te maak. √√                                                       (2)

 5.2 Doel van die menslikehulpbronne-departement.
      Beoordeling en bestuur van werkverrigtinge. √√
      Om werkers se loopbane te bestuur. √√
      Om aan werkers voordele en prestasielone te gee. √√
      Om welwillendheidprogramme te inisieer en onderhou. √√
      Om die regte personeel met die regte vaardighede vir die regte poste te
        verseker. √√
      Is verantwoordelik vir die werwing, seleksie, plasing en induksie van die
        regte werkers vir die geskikte posisie. √√
      Om nuwe werkers te oriënteer. √√
      Om ŉ gelukkige, gemotiveerde en vasberade personeel te werf. √√
      In ŉ besigheid is die werkers die belangrikste bate. √√       (Enige 2 x 2)           (4)

       Hoe die menslikehulpbronne-departement kwaliteitwerkverrigting van
       besigheid beïnvloed
        Verseker effektiewe werwing en seleksie van werkers. √√
        Om ŉ induksieprogram vir nuwe werkers op te stel. √√
        Om die plasingsprogram te gebruik om te verseker dat die werker in die
         regte posisie geplaas word. √√
        Om te verseker dat die indiensnemingskontrakte vir elke werker gereed
         is. √√
        Om gelyke behandeling van werkers te verseker en geen diskriminasie. √√
        Om te verseker dat werkers regverdig en reg vergeet word. √√
        Om die geskikte kandidate vir die pos te vind. √√
        Om mense aan te stel in poste waar hul vermoëns tot die voordeel van die
         besigheid gebruik kan word. √√
        Om applikante te toets om te verseker dat hulle in die regte posisie
         aangestel word. √√
        Om te verseker deur aanhoudende opleiding en ontwikkeling dat werkers
         kwaliteit werk kan lewer. √√
        ŉ Hoe kwaliteit werkerskorps lei tot ŉ lae werklading. √√      (Enige 3 x 2)        (6)

Kopiereg voorbehou                                                            Blaai om asseblief

### Page 18

Downloaded from hlayiso.com
18                               BESIGHEIDSTUDIES                     (EC/SEPTEMBER 2015)

 5.3 Noem enige TWEE wette wat verband hou met menslikehulpbronne en
     verduidelik dit.
      Wet op Basiese Diensvoorwaardes
        - Verseker billike vergoeding van werkers – minimum salarisse. √√
        - Verseker billike arbeidspraktyke in die werksplek. √√
        - Om inligting te verskaf oor die werkskontrak. √√
        - Om al die voorwaardes van die wet na te kom. √√
        - Verseker dat die werkgewer en werknemer werksomstandighede
          verbeter. √√                                             (Enige 1 x 2)        (2)

       Wet op Arbeidsverhoudinge
        - Dien as gids vir kollektiewe bedinging, grieweprosedure, en stakings. √√
        - Dien as ŉ dissiplinêre kode. √√
        - Laat werkers toe om aan ŉ vakbond te behoort en ook dat vakbonde
          toegang tot die werkplek het. √√
        - Reguleer die verhouding tussen die werkgewer, werknemer en
          vakbonde. √√                                               (Enige 1 x 2)      (2)

       Wet op Vergoeding vir Beroepsbeserings en -siektes
        - Verskaf vergoeding aan werknemers vir werkverwante beserings en
          siektes. √√
        - Elke werkgewer moet ŉ jaarlikse bydra tot die fonds maak. √√
        - Die werkgewer moet alle beserings en siektes wat by die werkplek
          plaasvind registreer. √√                                  (Enige 1 x 2)       (2)

       Wet op Gelyke Indiensneming
        - Implementering van regstellende aksies in die werkplek. √√
        - Om die wanbalanse van die verlede aan te spreek. √√
        - Om diskriminasie in die werkplek te voorkom. √√
        - Om gelykheid in die werkplek te verseker. √√              (Enige 1 x 2)       (2)

       Wet op Vaardigheidsontwikkeling
        - Menslike hulpbronne moet die behoefte aan opleiding in die werkplek
          identifiseer. √√
        - Menslike hulpbronne moet registreer met die wet en die 1% toelae
          betaal. √√
        - Die menslike hulpbronne departement moet verseker dat kwaliteit
          opleiding moet geskied deur gebruik te maak van SOOOs. √√
        - Die menslike hulpbronne moet verseker dat opleiding deur
          geakkrediteerde diensverskaffers moet plaasvind. √√       (Enige 1 x 2)       (2)

       Werkloosheidsversekeringsfonds
        - Werkers wat werk vir meer as 24 uur per maand moet geregistreer
          word. √√
        - Verskaf kort termyn vergoeding aan werkers indien hulle hul werk
          verloor. √√
        - 2% van totale salaris (werkgewer en werknemer) moet bydra. √√
                                                                     (Enige1 x 2)      (2)
                                     (1 Opskrif (2) en 1 Verduideliking (2) x 2 =)     (8)
                                                                                      [60]

Kopiereg voorbehou                                                       Blaai om asseblief

### Page 19

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                BESIGHEIDSTUDIES                                     19

 VRAAG 6: ALLERLIE

 6.1 6.1.1      Oorsake van konflikte
                 Swak leierskap. √√
                 Swak kommunikasie / Geen kommunikasie. √√
                 Sosiale faktore- persoonlikheidsbotsings. √√
                 Geen samewerking van spanne. √√
                 Mekaar nie vertrou. √√
                 Beperkte hulpbronne. √√
                 Geslagsverskille/diskriminasie. √√                   (Enige 5 x 2)    (10)

 6.2 6.2.1      Voordele van kwaliteitbestuurstelsels
                 Verhoog verbruikers tevredenheid. √√
                 Effektiewe gebruik van hulpbronne en tyd. √√
                 Verhoog produktiwiteit deur tyd reg aan te wend asook kwaliteit
                  hulpbronne. √√
                 Konstante verbetering van produkte en dienste. √√
                 Om aanhoudend besigheidsdoelwitte en visie te bereik. √√
                 Verhoog mededinging omdat produkte bo ander besighede se
                  produkte produseer word. √√
                 Verbeter werknemers se vaardighede deur konstante opleiding. √√
                                                                       (Enige 3 x 2)      (6)

       6.2.2    Elemente van Totale Gehaltebestuur.
                 Konstante vaardigheidsontwikkeling. √√
                 Kliënte tevredenheid. √√
                 Konstante verbetering van prosesse en sisteme. √√
                 Voldoende finansies en kapasiteit. √√
                 Beplanning monitering en evaluering. √√
                 Betrokkenheid van almal en verantwoordelikheid. √√
                 Neem van gehalte besluite wat gebaseer is op stelsels wat gebruik
                   word. √√
                 Top bestuur moet aan die voor punt wees om totale gehalte
                   bestuur te dryf en ŉ omgewing skep wat sukses verseker. √√
                                                                       (Enige 3 x 2)      (6)

 6.3 Verantwoordelikheid van besighede in terme van die Wet op
     Beroepsbeserings en Siektes
      Veilige bewaring van rekords vir ŉ periode van vier jaar. √√
      In die geval van ŉ besering moet die kommissaris binne sewe werksdae
       ingelig word. √√
      Die werkgewer moet ŉ reeks vorms voorlê om te kan eis namens die
       werknemer. √√
      Die besigheid moet ŉ jaarlikse bydrae tot die fonds maak. √√
      Die werkgewer moet jaarliks verslae instuur oor die werknemers. √√
      Die werkgewer moet registreer met die Kommissaris of die Departement
       van Arbeid. √√                                               (Enige 3 x 2)         (6)

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 20

Downloaded from hlayiso.com
20                                 BESIGHEIDSTUDIES                        (EC/SEPTEMBER 2015)

6.4 Beleide van die King Kode
     Volhoubaarheid. √√
     Onafhanklikheid. √√
     Goeie bestuur . √√
     Innovering. √√
     Raad van direkteure – leierskap. √√
     Aandeelhouers se spesifikasies. √√
     Deursigtigheid. √√
     Aanspreeklikheid en Ouditering. √√
     Sosiale transformasie -spesifieke vereistes. √√
     Regverdigheid. √√                                                 (Enige 4 x 2)      (8)
6.5 Stappe in die Grieweprosedure
    - Verbale klagte √ – Die werknemer lê sy klag aan die onmiddellike
       toesighouer. √√
    - Ondersoek √ – die toesighouer luister na die klag, ondersoek en stel
       oplossings voor. √√
    - Formele Skriftelike klag √ – indien die werknemer nie tevrede is nie kan
       hy/sy ŉ formele skriftelike klag aan die volgende bestuursvlak maak.
    - Die volgende bestuursvlak doen verdere ondersoek √ en maak voorstelle
       oor ŉ moontlike oplossing wat die klag ondersoek en maak
       aanbevelings. √√
    - Die grief word opgelos √ en die werknemer is gelukkig. √√
    - Indien egter nie tevrede is nie word ŉ dispuut √ verklaar en die saak word
       na die KVBA verwys. √√
    - Enige relevante antwoord oor griewe oplossing
                                                                    Stap – 1 punt
                                                          Verduideliking – 2 punte
                                                                     (Enige 4 x 3)        (12)
6.6 Verskil tussen Leierskap en Bestuur
                   LEIERSKAP                                   BESTUUR
     Leiers word gebore. √√                       Bestuurders word bestuurders
                                                  volgens hul posisie. √√
     Inspireer en beïnvloed ander om hul te       Om take af te handel deur
     volg. √√                                     verantwoordelikheid. √√
     Om mense te lei om aktiewe deelnemers        Om risiko’s onder beheer te
     te word                                      bring. √√
     Leiers het mag as gevolg van hul kennis      Bestuurders het mag as gevolg
     en vaardigheid.                              van hul posisie. √√
     Probeer altyd om die beste metode te         Forseer ondergeskiktes om reëls
     vind om ŉ taak te voltooi. √√                te aanvaar. √√
     Motiveer en bemagtig mense. √√               Verdeel take onder
                                                  ondergeskiktes. √√
     Altyd op die uitkyk vir                      Tree op as adviseurs/gee
     besigheidsgeleentheid. √√                    instruksies. √√
     Leiers is aktief betrokke in die             Verseker dat take af gehandel
     afhandeling van take. √√                     word. √√
                               (Enige 3x 2) (6)                     (Enige 3 x 2) (6)     (12)
                                                                                          [60]
                                                            TOTAAL AFDELING B:            180
Kopiereg voorbehou                                                            Blaai om asseblief

### Page 21

Downloaded from hlayiso.com
(EC/SEPTEMBER 2015)                 BESIGHEIDSTUDIES                                    21

AFDELING C

Merk slegs die eerste TWEE (2) vrae

VRAAG 7

7.1 Inleiding
    - Die BBSEB wet handel oor kodes van beste sake praktyke . √
    - Die wet se doel is om rykdom tussen alle Suid-Afrikaners te versprei en om
       besighede aan te moedig om swart Suid-Afrikaners indien te stel. √.
    - Dit is ook om swartes ekonomies te bemagtig, insluitend vroue, gestremdes
       en die jeug. √
    - Besighede word volgens die sewe pilare van BBSEB gerangskik. √
    - ENIGE RELEVANTE ANTWOORD.                                      (Enige 3 x 1)        (3)

7.2 7.2.1       Die impak van die sewe Pilare op besighede.

                7.2.1.1   Eienaarskap
                          - Baie swart mense kan nie aandele bekostig nie.
                          - Die wet skep baie geleenthede vir swart mense om
                             eienaars te word van besighede.
                          - Besighede vind dit ook moeilik om swart mense as mede-
                             eienaars te kry.
                          - Besighede moet egter swart mense insluit as
                             aandeelhouers.
                          - Enige relevante antwoord.                      Subtotaal      (6)

                7.2.1.2   Bestuur
                          - As gevolg van die tekorte aan vaardighede sukkel
                            besighede om swart mense aan te stel.
                          - Swart mense moet bestuur opleiding kry.
                          - Besighede moet ook geslag gelykheid nastreef deur die
                            korrekte vroulike verteenwoordiging te hê. √√
                          - Swart mense moet in senior bestuursposte aangestel
                            word. √√
                          - Enige relevante antwoord.                      Subtotaal      (6)

                7.2.1.3   Voorkeur verskaffing
                          - Besighede wat aankope doen van besighede wat voldoen
                            aan die regulasies van BBSEB kry voorkeur wanneer dit
                            by regerings tenders kom. √√
                          - Dit mag egter gebeur dat besighede hul dienste en
                            produkte aan besighede uitkontrakteer wat nie betroubaar
                            is nie. √√
                          - Die ideaal is om te koop vanaf besighede wat voldoen aan
                            BBSEB regulasies. √√
                          - Besighede het nie ŉ ander keuse om vanaf besighede te
                            koop wat as voorkeur verskaffer beskou word nie. √√
                          - Enige ander relevante antwoord.                 Subtotaal     (6)

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 22

Downloaded from hlayiso.com
22                                BESIGHEIDSTUDIES                      (EC/SEPTEMBER 2015)

               7.2.1.4 Vaardigheidsontwikkeling

                        - Besighede moet uit hul pad gaan om werkers op te lei
                          waar daar nie leerderskappe aangebied word nie. √√
                        - Besighede word bevoordeel deur vaardige werkers. √√
                        - Besighede moet leer programme en leerderskap
                          programme inisieer en aan swart mense aanbied. √√
                        - Besighede moet ook 1% van hul salaris rekening per
                          maand aan die wet betaal om
                          vaardigheidsontwikkelingsprogramme te befonds. √√
                        - Enig relevante antwoord oor die impak van die sewe
                          pilare op besighede.                          Subtotaal         (6)

               7.2.1.5 Gelyke Indiensneming
                       - Kan lei tot konflik tussen bestuur en werknemers. √√
                       - ŉ Gelyke Indiensnemings plan moet in plek wees. √√
                       - Vrywillige indiensnemings gelykheid teikens moet gestel
                         word wat deur die regering gemonitor word. √√
                       - Besighede moet geskikte en gekwalifiseerde werkers aan
                         stel ongeag ras, geslag of kultuur. √√
                       - Enige relevante antwoord.                      Subtotaal         (6)

               7.2.1.6 Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheid.
                       - Sosiale investering word betaal uit die winste van die
                         besighede wat pryse kan verlaag en verbruikers
                         bevoordeel. √√
                       - Gedetailleerde verslae moet opgestel word. √√
                       - Indien besighede baie geld spandeer aan sosiale
                         verantwoordelikheid kan die besigheid ekonomies
                         verswak en minder kompeterend maak. √√
                       - Die gemeenskap mag ook nie die besigheid ondersteun
                         nie. √√
                       - Besighede vind dit ook moeilik om aan die wet op KSV te
                         voldoen. √√
                       - Enige relevante antwoord.                        Subtotaal       (6)

               7.2.1.7 Ondernemingsontwikkeling
                       - Klein besighede wat deur swart mense besit word mag
                         te afhanklik word van die steun deur groot besighede. √√
                       - Besighede word aangemoedig om klein ondernemings te
                         ondersteun. √√
                       - Ondersteuning kan verpligtend wees of nie. √√
                       - Enige relevante antwoord.                       Subtotaal       (6)
                                                                             Maks       (30)

     MERK SLEGS DIE EERSTE VYF PILARE

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

Text truncated here. Open the document page to read the rest.

## Related documents

- [2015 KZN June Memo](https://www.hlayiso.com/library/2015-kzn-june-memo/191e5700-78f0-4427-baf1-f32fdc7266a6) — Business Studies · Memo · 2015
- [BUS.ST-March-QP Memo-2015-Gr12-internal](https://www.hlayiso.com/library/bus-st-march-qp-memo-2015-gr12-internal/f9dad818-bce4-4e4b-86e2-1baeaa72d3a2) — Business Studies · Memo · 2015
- [Business Studies Nov 2015 Memo Eng](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-nov-2015-memo-eng/4fcd1fa0-56e1-4454-83c1-1c4bb42cb8d8) — Business Studies · Memo · 2015 · Eng
- [Business Studies Nov 2015 Memo Afr](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-nov-2015-memo-afr/54f35c4d-99bd-4b0f-b091-54d8dc2d9d3f) — Business Studies · Memo · 2015 · Afr
- [BUS STUDIES P2 GR12 MEMO SEPT2023 English](https://www.hlayiso.com/library/bus-studies-p2-gr12-memo-sept2023-english/86d61a1d-80ab-4a91-8a3f-1422c313c696) — Business Studies · Memo · 2023 · Eng
- [BUSINESS STUDIES GR12 MEMO SEPT2019 Afrikaans final](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-gr12-memo-sept2019-afrikaans-final/4e150678-ce65-4ac4-b3ad-3aa0d78f5810) — Business Studies · Memo · 2019 · Afr

## More from Grade 12 Business Studies

- [BUS STUDIES P1 QP JCT 2025 ENG D watermark](https://www.hlayiso.com/library/bus-studies-p1-qp-jct-2025-eng-d-watermark/bb80e211-d0d0-4667-b7d8-68f2e1736d30) — QP · 2025 · Eng
- [Business Studies Grade 12 NSC P1 QP September 2025 Free State](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-grade-12-nsc-p1-qp-september-2025-free-state/be417aa7-c023-4ad6-8033-44444fbd8660) — QP · 2025
- [Business Studies P2 (Afrikaans) June 2025 Possible Asnwers](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p2-afrikaans-june-2025-possible-asnwers/4ebc816c-e285-4ea9-908e-0168044732f4) — QP · 2025 · Afr
- [Business Studies Grade 12 NSC P2 MEMO September 2025 North West](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-grade-12-nsc-p2-memo-september-2025-north-west/b24d854d-efd9-4829-983f-9c7e9835c77c) — Memo · 2025
- [Business Studies P1 May-June 2025 Eng](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p1-may-june-2025-eng/103fd17a-6f6d-48de-ac3d-b580e4233fb9) — QP · 2025 · Eng
- [Business Studies P1 Nov 2025 Afr](https://www.hlayiso.com/library/grade-12-business-studies-2025-nsc-november-exam-question-paper-paper-1/e6a157da-01c9-4da3-bd98-38371acfd429) — QP · 2025 · Afr

## Collection

- [Grade 12 past papers](https://www.hlayiso.com/grade-12/past-papers)

---

Hlayiso: free CAPS and IEB past papers, memos, notes and study guides for South African learners. When citing, link the page URL above, not a PDF or /api/ URL.
