# Business Studies Grade 12 P1 Eastern Cape June 2023 Memo

> Grade 12 Business Studies Paper 1 memorandum from the Eastern Cape June 2023 (Afrikaans), 29 pages. Read online or download the free PDF.

- Page: https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p1-gr12-memo-june2023-afrikaans/b6fe3b04-1f8d-4bca-83d3-0fb4afae6b67
- Updated: 2026-09-27
- Subject: Business Studies
- Grade: Grade 12
- Language: Afrikaans
- Document type: Memorandum
- Year: 2023
- Exam period: Eastern Cape June
- Paper: 1
- Curriculum: CAPS
- Pages: 29

Breadcrumbs: [Home](https://www.hlayiso.com/) › [Library](https://www.hlayiso.com/library) › [Grade 12](https://www.hlayiso.com/library/grade-12) › [Business Studies](https://www.hlayiso.com/library/grade-12/business-studies) › [Business Studies Grade 12 P1 Eastern Cape June 2023 Memo](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p1-gr12-memo-june2023-afrikaans/b6fe3b04-1f8d-4bca-83d3-0fb4afae6b67)

## About this document

Business Studies · Grade 12 · Eastern Cape June · 2023 · Afrikaans. Memorandum, 29 pages. Read online or download the PDF.

Read it free online on the page above; download the PDF from there.

## Document text

Text extracted from the PDF. Layout, diagrams and tables may not survive extraction.

### Page 1

Downloaded from hlayiso.com

                        NASIONALE
                    SENIORSERTIFIKAAT

                            GRAAD 12

                           JUNIE 2023

                BESIGHEIDSTUDIES V1
                   NASIENRIGLYN

PUNTE: 150

               Hierdie nasienriglyn bestaan uit 29 bladsye.

### Page 2

Downloaded from hlayiso.com
2                                   BESIGHEIDSTUDIES V1                            (EC/JUNIE 2023)

NOTAS AAN NASIENERS
1.   INLEIDING

     Die notas aan nasieners word voorsien vir gehalteversekeringsdoeleindes om
     die volgende te verseker:
     (a)    Regverdigheid, konsekwentheid en betroubaarheid in die nasienstandaard
     (b)    Fasiliteer die moderering van kandidate se skrifte op verskillende vlakke
     (c)    Vereenvoudig die nasienproses met inagneming van die breë spektrum
            nasieners oor die hele land
     (d)    Implementeer toepaslike maatreëls in die onderrig, leer en assessering van
            die vak by skole/onderwysinstellings

2. Kandidate se antwoorde vir AFDELING B en C moet in volsinne wees. Dit sal egter
   van die aard van die vraag afhang.
3. Omvattende nasienriglyn word voorsien, maar dit is geensins volledig nie.
   Behoorlike oorweging moet gegee word aan 'n antwoord wat korrek is, maar:
     •     ŉ Ander uitdrukking gebruik as wat in die nasienriglyn gegee word
     •     Uit ŉ ander betroubare bron kom
     •     Oorspronklik is
     •     ŉ Ander benadering gebruik
     LET WEL: Daar is slegs EEN korrekte antwoord in AFDELING A.

4. Neem kennis van ander verwante antwoorde deur kandidate verskaf, wat verband
   hou met 'n spesifieke vraag en ken punte dienooreenkomstig toe. (In die geval waar
   die antwoord onduidelik is of ŉ mate van begrip aandui, moet deelpunte toegeken
   word, byvoorbeeld een punt in plaas van die maksimum van twee punte.)
5. Die woord ‘Submaks’ word gebruik om die toekenning van punte binne ŉ vraag of
   subvraag te vergemaklik.

6. Die doel daarvan om punte aan die regterkant te omkring (gelei deur ‘maks.’ in die
   uiteensetting van die punte) is om konsekwentheid en akkuraatheid te verseker
   met die nasien van die skrifte en modereringsproses.

7. Subtotale van vrae moet in die regterkantlyn geskryf word. Omkring die subtotale,
   soos aangedui by die toekenning van punte. Dit moet deur ‘maks.’ in die
   nasienriglyn van punte gelei word. Slegs die totaal vir elke antwoord moet in die
   linkerkantlyn langs die toepaslike vraagnommer verskyn.

8. In ŉ indirekte vraag moet die teorie en die antwoorde relevant en met die vraag
   verband hou.

9. Korrekte nommering van antwoorde van vrae of subvrae in AFDELING A en B word
   sterk aanbeveel. Indien die nommering verkeerd is, volg die volgorde van die
   kandidaat se antwoorde. Kandidate sal gepenaliseer word, indien laasgenoemde
   nie duidelik is nie.

10 Geen addisionele krediet moet vir die herhaling van feite gegee word nie. Dui aan
. met ŉ ‘H’.

Kopiereg voorbehou                                                             Blaai om asseblief

### Page 3

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                      BESIGHEIDSTUDIES V1                                      3

 11. Die verskil tussen ‘evalueer’ en ‘kritiese evaluering’ kan soos volg verduidelik
     word:

        11.1 Wanneer ‘evalueer’ gevra word, word daar van kandidate verwag om te
             antwoord op óf ŉ positiewe/negatiewe manier óf om ŉ neutrale
             (positiewe en negatiewe) standpunt in te neem, bv. Positief: ‘COIDA
             verminder tyd en koste wat spandeer word √ op lang siviele hofgedinge.
             √

        11.2 Wanneer ‘kritiese evaluering’ gevra word, word daar van kandidate
             verwag om te antwoord op óf ŉ positiewe/negatiewe manier óf om ŉ
             neutrale (positiewe en negatiewe) standpunt in te neem. In hierdie geval
             word van kandidate ook verder verwag om hulle antwoorde te
             ondersteun met dieper insig, bv. ‘COIDA verminder tyd en koste √ wat
             spandeer word op lang siviele hofgedinge, √ want die werkgewer sal nie
             verantwoordelik wees om vergoeding aan die werknemer te betaal as
             beserings opgedoen is tydens werksure nie, solank as wat die besigheid
             kan bewys dat hy nie agterlosig was nie.’ √

        LET WEL:      1. Bogenoemde kan ook van toepassing wees op ‘analiseer’.
                      2. Let op die plasing van die merkie (√) in die toekenning van
                         punte.

 12. Die toekenning van punte moet gelei word deur die aard van die vraag,
     kognitiewe werkwoord wat gebruik is, puntetoekenning in die nasienriglyn en die
     konteks van elke vraag.

        Kognitiewe werkwoorde, soos:

        12.1 Adviseer, noem, beskryf in breë trekke, motiveer, aanbeveel, stel voor,
             (lys nie volledig nie) vereis gewoonlik nie veel diepte in kandidate se
             antwoorde nie. Die uiteensetting van punte vir elke stelling/antwoord sal
             dus aan die einde daarvan verskyn.

        12.2 Definieer, beskryf, verduidelik, bespreek, brei uit, onderskei/toon
             verskille, differensieer, vergelyk, tabuleer, ontwerp, analiseer, evalueer,
             evalueer krities (lys nie volledig nie) vereis meer diepgaande begrip,
             toepassing en beredenering. Die punte moet dus meer objektief
             toegeken word om te verseker dat assessering volgens die vasgestelde
             norme geskied, sodat eenvormigheid, konsekwentheid en regverdigheid
             behaal kan word.

 13. Sien slegs die EERSTE antwoord na waar kandidate meer as een antwoord in
     AFDELING B en C gee waar slegs een antwoord gevra word.

Kopiereg voorbehou                                                            Blaai om asseblief

### Page 4

Downloaded from hlayiso.com
4                                   BESIGHEIDSTUDIES V1                            (EC/JUNIE 2023)

14.    AFDELING B

14.1   Indien, byvoorbeeld, VYF feite vereis word, sien die kandidaat se EERSTE VYF
       antwoorde na en ignoreer die res van die antwoorde. Dui dit aan deur ŉ lyn
       deur die nie-nagesiende gedeelte te trek.

       LET WEL:       1.   Dit is slegs van toepassing waar die getal feite gespesifiseer
                           word.
                      2.   Die bostaande is ook van toepassing op antwoorde in
                           AFDELING C (waar van toepassing).

14.2   Indien twee feite in een sin geskryf word, gee VOLLE krediet aan die kandidaat.
       Punt 14.1 geld steeds.

14.3   Indien daar van kandidate verwag word om hulle eie voorbeelde/menings te
       gee, beredeneer dit by die nasiensentrum ten einde die alternatiewe antwoorde
       te finaliseer en raadpleeg die Interne Moderator by die Provinsiale modering
       vir goedkeuring.

14.4   Gebruik van kognitiewe werkwoorde en toekenning van punte:

       14.4.1   Waar die getal feite gespesifiseer word, vrae wat vereis dat kandidate
                moet ‘beskryf/bespreek/verduidelik’, kan dit soos volg nagesien word:
                • Feit 2 punte (of soos aangedui in die nasienriglyn)
                • Verduideliking 1 punt (twee punte sal in AFDELING C toegeken
                     word)
                Die ‘feit’ en ‘verduideliking’ word apart in die nasienriglyn gegee om
                die toekenning van punte te vergemaklik.

       14.4.2   Indien die getal feite nie gespesifiseer word nie, moet
                puntetoekenning gelei word deur die aard van die vraag en die
                maksimum punte in die nasienriglyn toegeken.

14.5   EEN punt kan toegeken word vir antwoorde wat maklik is om te herroep,
       wat een woord as antwoord vereis of wat direk aangehaal word uit 'n
       scenario/gevallestudie. Dit is spesifiek van toepassing op AFDELING B
       EN C (waar van toepassing).

15.    AFDELING C

15.1   Die punte-uiteensetting vir die opsteltipe vrae is soos volg:

           Inleiding
                                        Maksimum:
           Inhoud
                                           32
           Gevolgtrekking
           Insig                              8
           TOTAAL                             40

Kopiereg voorbehou                                                             Blaai om asseblief

### Page 5

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                     BESIGHEIDSTUDIES V1                                     5

 15.2 Insig bestaan uit die volgende komponente:

          Struktuur/Uitleg Is daar ŉ inleiding, paragrawe en ŉ gevolgtrekking?             2
          Analise          Is die kandidaat in staat om die vraag in opskrifte/sub-        2
                           opskrifte te ontleed/korrek te interpreteer sodat begrip van
                           wat gevra word, getoon word?
                           Punte toegeken volgens die gids hieronder:
                           Alle opskrifte aangespreek:        1 (Een ‘A’)
                           Interpretasie (16 tot 32 punte): 1 (Een ‘A’)
          Sintese          Is daar relevante besluite/feite/antwoorde gemaak wat op        2
                           die vrae gebaseer is?
                           Opsie 1: Slegs relevante feite: 2 punte (Geen ‘-S’)
                                       Waar ŉ kandidaat 50% of meer (twee tot vier
                                       subvrae) van die vraag met slegs relevante feite
                                       beantwoord het, verskyn geen ‘-S’ in die
                                       linkerkantlyn nie. Ken die maksimum van TWEE
                                       (2) punte vir sintese toe.
                           Opsie 2: ŉ Paar relevante feite: 1 punt (Een ‘-S’)
                                       Waar ŉ kandidaat minder as 50% (slegs een
                                       subvraag) van die vraag met slegs OF ŉ paar
                                       relevante feite beantwoord het, verskyn een
                                       ‘-S’ in die linkerkantlyn. Ken ŉ maksimum van
                                       EEN (1) punt vir sintese toe.
                           Opsie 3: ŉ Paar relevante feite: 1 punt (Een ‘-S’)
                                       Waar ŉ kandidaat VIER subvrae beantwoord,
                                       maar een/twee/drie subvrae met geen relevante
                                       feite; verskyn een ‘-S’ in die linkerkantlyn. Ken ŉ
                                       maksimum van EEN (1) punt vir sintese toe.
                           Opsie 4: Geen relevante feite: 0 punte (Twee ‘-S’)
                                       Waar ŉ kandidaat minder as 50% (slegs een sub-
                                       vraag) van die vraag met geen relevante feite
                                       beantwoord het nie, verskyn twee ‘-S’ in die
                                       linkerkantlyn. Ken ŉ NULPUNT vir sintese toe.
          Oorspronklikheid Is daar bewyse van een of twee voorbeelde, nie ouer as 2
                           twee (2) jaar nie, wat op aktuele inligting, huidige neigings
                           en ontwikkelings gebaseer is?
                                                                     TOTAAL VIR INSIG: 8
                                                            TOTALE PUNTE VIR FEITE: 32
                                                 TOTALE PUNTE VIR OPSTEL (8 + 32): 40

         LET WEL:     1. Geen punte sal toegeken word vir inhoud wat herhaal word uit die
                         inleiding en gevolgtrekking nie.
                      2. Die kandidaat verbeur punte vir uitleg indien die woorde INLEIDING
                         en GEVOLGTREKKING nie voorkom nie.
                      3. Geen punte sal toegeken word vir uitleg as die opskrifte INLEIDING
                         en GEVOLGTREKKING/SLOT nie deur 'n verduideliking
                         ondersteun word nie.

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief

### Page 6

Downloaded from hlayiso.com
6                                 BESIGHEIDSTUDIES V1                             (EC/JUNIE 2023)

 15.3     Dui insig in die linkerkantse kantlyn aan met ŉ simbool, bv. (‘S, A, -S en/
          of O’).

 15.4     Die komponente van insig word aan die einde van die voorgestelde
          antwoord/nasienriglyn vir elke vraag aangedui.

 15.5     Sien alle relevante feite na totdat die SUBMAKS/MAKS punte vir elke
          onder-afdeling behaal is. Skryf ‘SUBMAKS’/‘MAKS’ nadat maksimum punte
          behaal is, maar lees verder vir oorspronklikheid ‘O’.

 15.6     Aan die einde van elke opstel, dui die toekenning van punte vir feite en
          punte vir insig soos volg aan: (S – Struktuur, A – Ontleding, S – Sintese, O
          – Oorspronklikheid) soos in die tabel hieronder aangedui.

                      INHOUD                   PUNTE
                        Feite                 32 (maks.)
                         S                        2
                         A                        2
                         S                        2
                         O                        2
                      TOTAAL                      40

 15.7     Wanneer punte vir feite toegeken word, neem kennis van die
          submaksimum wat aangedui word, veral as kandidate nie dieselfde
          subopskrifte gebruik nie. Onthou opskrifte en subopskrifte word
          aangemoedig en dra by tot insig (struktuur/logiese vloei/volgorde) en dui
          duidelikheid van denke aan.
          (Sien PUNTE-UITEENSETTING aan die einde van elke vraag.)

 15.8     Indien die kandidaat die vraag VERKEERD identifiseer/interpreteer, kry
          hy/sy steeds punte vir die uitleg.

 15.9     Indien ŉ ander benadering deur kandidate gebruik word, maak seker dat
          antwoorde    geassesseer     word    in    ooreenstemming     met die
          puntetoekenning/subopskrifte soos in die nasienriglyne aangedui.

 15.10    15.10.1 Ken TWEE punte toe vir volledige sinne. Ken EEN punt toe vir
                  frases/sinsdele, onvoltooide sinne en vae antwoorde.

          15.10.2 Met ingang van November 2015 sal die TWEE punte nie
                  noodwendig aan die einde van elke voltooide sin getoon word nie.
                  Punte (√) sal geskei wees en langs elke feit aangedui word, bv.
                  ‘Produkontwikkeling is ŉ groeistrategie, √ waar ondernemings
                  poog om nuwe produkte in bestaande markte bekend te stel.’√

                      Dit sal deur die aard en konteks van die vraag, sowel as die
                      kognitiewe werkwoord wat gebruik is, gelei word.

 15.11    Met ingang van November 2017 sal die maksimum van TWEE (2) punte vir
          feite in die nasienriglyne as opskrifte getoon, nie noodwendig vir elke vraag
          geld nie. Dit sal deur die aard van die vraag bepaal word.

Kopiereg voorbehou                                                            Blaai om asseblief

### Page 7

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                      BESIGHEIDSTUDIES V1                             7

AFDELING A

VRAAG 1

1.1      1.1.1    C √√
         1.1.2    A √√
         1.1.3    B √√
         1.1.4    D √√
         1.1.5    A √√
                                                                        (5 x 2)    (10)

1.2      1.2.1    drie √√
         1.2.2    geen √√
         1.2.3    SSGB √√
         1.2.4    afdanking √√
         1.2.5    totale gehaltebestuur √√
                                                                        (5 x 2)    (10)

1.3      1.3.1    F √√
         1.3.2    D √√
         1.3.3    H √√
         1.3.4    G √√
         1.3.5    J √√
                                                                        (5 x 2) (10)

                                                           TOTAAL AFDELING A:      30

                                                  UITEENSETTING VAN PUNTE
                                                    VRAAG 1        PUNTE
                                                       1.1           10
                                                       1.2           10
                                                       1.3           10
                                                     TOTAAL          30

Kopiereg voorbehou                                                   Blaai om asseblief

### Page 8

Downloaded from hlayiso.com
8                                BESIGHEIDSTUDIES V1                           (EC/JUNIE 2023)

AFDELING B

Sien slegs die antwoorde op die EERSTE TWEE vrae na.

VRAAG 2: BESIGHEIDSOMGEWINGS

2.1   Pilare van die Wet op Breëbasis-Swart Ekonomiese Bemagtiging/BBSEB
      - Bestuursbeheer √
      - Eienaarskap √
      - Ondernemings- en verskaffersontwikkeling/OVO √
      - Vaardigheidsontwikkeling √
      - Sosio-ekonomiese ontwikkeling/Sosiale verantwoordelikheid √
      LET WEL: Sien slegs die eerste VIER (4) na.                   (4 x 1)              (4)

2.2   Regte van verbruikers ten opsigte van die Nasionale Kredietwet/NKW
      Verbruikers het die reg om:
      - Aansoek om krediet te doen en vry van diskriminasie te wees. √√
      - Redes te verkry vir die weiering van krediet. √√
      - Ooreenkoms dokumentasie/krediet-kwotasie wat vir 7 dae geldig is te
        ontvang voordat enige krediet transaksie aangegaan word. √√
      - Billike en verantwoordelike bemarking. √√
      - Goedere terug te besorg aan die kredietverskaffer om sodoende die
        uitstaande bedrag/skuld te delg. √√
      - Aansoek te doen vir skuldhersiening/skuldberading as die verbruikers nie kan
        bekostig om hul skuld terug te betaal nie. √√
      - Inligting in ŉ eenvoudige en verstaanbare taal te ontvang. √√
      - Dokumente/State te ontvang soos deur die Wet vereis. √√
      - Toegang tot en uitdaag van kredietrekords en inligting. √√
      - Beskerming van hulle persoonlike inligting te ontvang. √√
      - Beskerming om verantwoordelik gehou te word vir die gebruik van hul
        kredietfasiliteit nadat diefstal/verlies aangemeld is. √√
      - ŉ Verhoging van hul kredietlimiet te weier. √√
      - Enige ander relevante antwoord wat met die regte van verbruikers ten opsigte
        van die NKW verband hou.
                                                                              Maks.      (6)

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 9

Downloaded from hlayiso.com
 (EC/JUNIE 2023)                         BESIGHEIDSTUDIES V1                                     9

2.3   Uitdagings en besigheidsomgewings uit die scenario
                        UITDAGINGS                   BESIGHEIDSOMGEWINGS
                           (2.3.1)                           (2.3.2)
      1. Grootskaalse oorstromings in die gebied Makro √
         het hul stoorkamer beskadig. √
      2. Die werknemers van VG het vir groot      Mikro √
         salarisverhogings gevra. √
      3. Reuse Vrugte het ook ŉ nuwe tak oorkant Mark √
         die straat van Vars Groente oopgemaak. √
                                        Maks. (3)                    Maks. (3)
      LET WEL:          1. Sien slegs die eerste DRIE (3) uitdagings na.
                        2. Indien die besigheidsomgewing nie aan die uitdaging
                           gekoppel is nie, sien slegs die uitdaging na.
                        3. Ken punte toe vir die besigheidsomgewing al is die
                           uitdaging nie volledig aangehaal nie.
                        4. Aanvaar stappe in enige volgorde.
                                                                                      Maks      (6)
2.4   Reg op openbaarmaking en inligting as een van die verbruikersregte
      ingevolge die WVB
       - Kontrakte en ooreenkomste moet in eenvoudige taal √ en maklik wees om te
         verstaan. √
       - Besighede moet pryse volledig, √ met alle koste ingesluit, bekend maak/
         vertoon. √
       - Besighede moet produkte √ en handelsbeskrywings korrek etiketteer. √
       - Verbruikers mag die eenheids-√ en grootmaatpryse van dieselfde produk
         aanvra. √
       - Indien twee pryse vir dieselfde produk vertoon word, √ moet verbruikers die
         laagste prys betaal. √
       - Alle inligting oor die land van oorsprong √/vervaldatums/bestanddele van die
         produk moet openbaar gemaak word. √
       - Enige ander relevante antwoord wat met die reg op openbaarmaking en inligting
         as een van die verbruikersregte ingevolge die WVB verband hou.        Maks.           (6)

2.5   Wetgewing
      2.5.1 Wysigingswet op Vergoeding vir Beroepsbeserings en Siektes/COIDA √√                (2)

      2.5.2        Strafmaatreëls vir nie-nakoming van die Wysigingswet op
                   Vergoeding vir Beroepsbeserings en Siektes/COIDA
                   - Besighede kan beboet word √ vir die weiering om die eis in te
                      dien/oortreding van die Wet. √
                   - Besighede kan gedwing word om groot betalings te maak √ indien hulle
                      nie die nodige voorsorgmaatreëls volgens die Wet getref het nie. √
                   - Hulle kan gedwing word om enige herstelkoste te betaal √ wat deur die
                      Vergoedingsfonds vereis word. √
                   - Werknemers kan besighede hof toe neem √ omdat hulle nie by die
                      Kommissaris van die Vergoedingsfonds geregistreer is nie. √
                   - Indien besighede skuldig gevind word aan enige oortreding, √ sal hulle
                      groot boetes betaal/tronkstraf in die gesig staar. √

 Kopiereg voorbehou                                                              Blaai om asseblief

### Page 10

Downloaded from hlayiso.com
10                               BESIGHEIDSTUDIES V1                          (EC/JUNIE 2023)

         - Enige ander relevante antwoord wat met die strafmaatreëls waarvoor
           besighede te staan kan kom vir die nienakoming van COIDA verband hou.
                                                                          Maks.            (6)
2.6 Toepassing van bedreiging van substitusie as deel van Porter se Vyf
    Kragte-model
    - Bepaal of die verkopers van substituut produkte √ hul produk verbeter het/laer
      gehalte goedere teen laer pryse verkoop. √
    - As die besigheid se produk maklik vervang kan word, √ verswak dit die mag
      van die besigheid in die mark. √
    - Indien die besigheid unieke produkte verkoop √ sal dit nie deur
      plaasvervangingsprodukte bedreig word nie. √
    - Evalueer of klante plaasvervangingsprodukte/dienste gebruik √ en bepaal die
      redes vir die gebruik van plaasvervangingsprodukte. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met hoe besighede die
      bedreiging van substitusie kan toepas om hul posisie in die markomgewing te
      analiseer.
                                                                             Maks.         (4)
2.7 Impak van die Basiese Diensvoorwaardes/WBDV op besighede
    Positiewe/Voordele
    - Voorsien ŉ raamwerk √ vir aanvaarbare indiensnemingspraktyke soos
      werksure, verlof. √
    - Bevorder regverdige behandeling √ van werknemers in die werkplek. √
    - Bevorder konsultasie √ tussen werkgewer en werknemers.√
    - Gee riglyne van die minimum vereistes √ wat die basis vorm van
      indiensnemingskontrake. √
    - Werksure word uiteengesit, √ sodat die werkgewer nie die werknemer kan
      uitbuit nie. √
    - Reëls en regulasies is baie spesifiek, √ wat duidelik riglyne aan die werkgewer
      gee om indiensnemingskwessies te hanteer. √
    - Werknemers word toegelaat om vakunies te raadpleeg √ in gevalle waar die
      WBDV-bepalings verbreek word. √
    - Werknemers kan klagtes indien √ by arbeidsinspekteurs wat dit hanteer. √
    - Enige ander relevante antwoord wat met die positiewe impak/voordele van die
      WBDV op besighede verband hou.
                                         EN/OF
    Negatiewe/Nadele
    - Ontwikkeling/Opstel van ŉ formele/wetlike dienskontrak √ kan tydrowend/duur
      wees. √
    - Besighede kan indiensnemingskontrakte as negatief beskou en mag dit nie
      implementeer nie, √ wat tot nie-nakoming/boetes lei. √
    - Geen werkgewer mag ŉ werknemer dwing om meer as 45 uur per week te
      werk nie √ omdat dit verminderde produktiwiteit tot gevolg kan hê. √
    - Goedkoop arbeid is nie meer moontlik nie; √ besighede kan daarom nie
      werknemers uitbuit nie. √
    - WBD dwing besighede om aan baie wetlike vereistes te voldoen, √ wat
      arbeidskoste kan verhoog. √
    - Besighede wat nie aan die Wet voldoen nie, kan met hoë boetes aangekla
      word, √ wat hul kontantvloei negatief kan beïnvloed. √
    - Besighede kan die bepalings van die WBD oorweeg as onbelangrik en ŉ
      onnodige administratiewe las beskou, √ wat bedryfskoste verhoog. √

Kopiereg voorbehou                                                        Blaai om asseblief

### Page 11

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                  BESIGHEIDSTUDIES V1                                  11

      - Enige ander relevante antwoord wat met die negatiewe impak/nadele van die
        WBDV op besighede verband hou.
                                                                           Maks.       (6)
                                                                                      [40]

                                                UITEENSETTING VAN PUNTE
                                                VRAAG 2        PUNTE
                                                   2.1            4
                                                   2.2            6
                                                  2.3.1           3
                                                  2.3.2           3
                                                   2.4            6
                                                  2.5.1           2
                                                  2.5.2           6
                                                   2.6            4
                                                   2.7            6
                                                TOTAAL           40

Kopiereg voorbehou                                                     Blaai om asseblief

### Page 12

Downloaded from hlayiso.com
12                               BESIGHEIDSTUDIES V1                           (EC/JUNIE 2023)

VRAAG 3: BESIGHEIDSBEDRYWIGHEDE

3.1 Bronne van eksterne werwing
    - Werwingsagentskappe √
    - Advertensieborde √
    - Gedrukte media soos koerante/strooibiljette/pamflette//tydskrifte/plakkate/
      staatskoerant √
    - Elektroniese media soos radio/internet/TV √
    - Sosiale media/sosiale netwerke/besigheidswebwerwe √
    - Inlopers (‘Walk-ins’) √
    - Roofwerwing √
    - Professionele verenigings √
    - Netwerke √
    - Opvoedkundige/Opleidingsinstansies √
    - Mond-tot-mond/Mondelings (‘Word-of-mouth’) √
    - Enige ander relevante antwoord wat met bronne van eksterne werwing
      verband hou.
    LET WEL: Sien slegs die eerste DRIE (3) na.
                                                                             (3 x 1)      (3)

3.2 Keuringsprosedure
    OPSIE 1
    - Bepaal regverdige assesseringskriteria waarop keuring gebaseer sal word.√√
    - Ontvang die aansoekvorms/curriculum vitae en gesertifiseerde persoonlike
      dokumente/ID’s/bewys van kwalifikasies. √√
    - Sorteer die ontvangde dokumente/CV’s volgens die assesserings-/ keurings-
      kriteria. √√
    - Keur/Bepaal watter aansoekers aan die minimum posvereistes voldoen en
      skei hulle van die res van die aansoekers. √√
    - Voorlopige onderhoude word gevoer indien baie geskikte aansoeke ontvang
      was. √√
    - Gaan verwysings na om die inhoud van CV's te verifieer soos maak kontak
      met vorige werkgewers om werkservaring na te gaan. √√
    - Stel ŉ kortlys saam van moontlike geïdentifiseerde kandidate. √√
    - Gekortlyste kandidate kan aan verskeie soort keuringstoetse soos
      vaardigheidstoetse onderwerp word. √√
    - Nooi die gekortlyste aansoekers/kandidate vir ŉ onderhoud. √√
    - ŉ Geskrewe aanbod word aan die gekose kandidaat gemaak. √√
    - Lig onsuksesvolle kandidate in oor die uitslag van die aansoek./Sommige
      advertensies dui die spertyd aan vir aankondiging van slegs suksesvolle
      kandidate. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat met die keuringsprosedure verband hou.

                                           OF

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 13

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                       BESIGHEIDSTUDIES V1                                    13

      OPSIE 2
      - Ontvang dokumentasie soos aansoekvorms en sorteer dit volgens die kriteria
        van die pos. √√
      - Evalueer CV’s en stel ŉ kortlys op/keur die aansoekers. √√
      - Gaan inligting op CV’s na en maak kontak met verwysings. √√
      - Hou voorlopige siftingsonderhoude om aansoekers te identifiseer wat nie vir
        die pos geskik is nie, al voldoen hulle aan al die vereistes. √√
      - Assesseer/Toets kandidate wat vir senior posisies aansoek gedoen het om
        te verseker dat die beste kandidaat gekies word. √√
      - Voer onderhoude met gekortlyste kandidate. √√
      - Bied ŉ geskrewe aanbod aan die gekose kandidaat. √√
      - Enige ander relevante antwoord wat met die keuringsprosedure verband
        hou.
                                                                            Maks.           (6)

3.3 Salarisbepalingsmetode

      3.3.1       Salarisbepalingsmetode uit die scenario
                  Stukwerk √√

      3.3.2       Ander salarisbepalingsmetode
                  Tydverwante √√
                  - Werknemers word betaal vir die hoeveelheid tyd/ure wat hulle by die
                    werk is/aan ŉ taak spandeer het. √
                  - Werknemers met dieselfde ondervinding/ kwalifikasies word betaal
                    volgens salarisskale ongeag hoeveel werk gedoen is. √
                  - Die meeste private- en openbaresektor-besighede gebruik hierdie
                    metode. √
                  - Enige ander relevante antwoord wat met tydsverwant as ŉ
                    salarisbepalingsmetode verband hou.
                                                                               Metode        (2)
                                                                       Verduideliking        (1)
                                                                                 Maks.       (3)
                  LET WEL: 1.       Sien slegs die eerste EEN na.
                              2.    Geen punte moet toegeken word vir stukwerk
                                    nie.

Kopiereg voorbehou                                                            Blaai om asseblief

### Page 14

Downloaded from hlayiso.com
14                               BESIGHEIDSTUDIES V1                           (EC/JUNIE 2023)

3.4 Voordele van induksie vir besighede
    - Laat nuwe werknemers toe om vinnig aan te pas √ en doeltreffend te werk. √
    - Verseker dat nuwe werknemers die reëls √ en beperkings in die besigheid
      verstaan. √
    - Nuwe werknemers kan verhoudings √ met medewerknemers op verskillende
      vlakke aanknoop. √
    - Nuwe werknemers op hul gemaak in die werkplek te laat voel, √ wat sodoende
      angs/onsekerheid/vrees verminder. √
    - Die uitslae wat tydens die induksieproses bekom word √ voorsien ŉ basis vir
      gefokusde opleiding. √
    - Verhoog kwaliteit van prestasie/produktiwiteit √ wat die doeltreffende gebruik
      van werksmetodes/hulpbronne bevorder. √
    - Verminder die behoefte aan voortgesette opleiding √ en ontwikkeling. √
    - Werknemers sal vertroud wees met organisasiestrukture, √ soos wie is hul
      toesighouers/laevlakbestuurders. √
    - Geleenthede word vir nuwe werknemers geskep √ sodat hulle verskillende
      departemente kan ervaar/verken. √
    - Nuwe werknemers sal hulle rolle/verantwoordelikhede √ met betrekking tot
      veiligheidsregulasies en reëls verstaan. √
    - Nuwe werknemers sal die uitleg van die gebou/fabriek/kantore/waar alles is
      ken, √ wat produksietyd bespaar.√
    - Leer meer oor die besigheid sodat nuwe werknemers hulle rolle/
      verantwoordelikhede verstaan √ ten einde meer doeltreffend te wees. √
    - Maatskappybeleide       oor   gedrag/prosedures/veiligheid     en    sekuriteit/
      indiensnemingskontrak/voorwaardes van indiensneming/werksure/
      verlof √ word gekommunikeer. √
    - Realistiese verwagtinge vir nuwe werknemers, √ asook vir die besigheid, word
      geskep. √
    - Nuwe werknemers voel deel van die span √ wat tot positiewe
      moraal/motivering lei.√
    - Werknemers het ŉ beter begrip van besigheidsbeleide √ oor
      etiese/professionele gedrag/prosedures/KMV. √
    - Verminder personeelomset √ want werknemers is behoorlik ingelyf/
      georiënteer. √
    - Enige ander relevante antwoord wat met die voordele van induksie vir
      besighede verband hou.
                                                                              Maks.       (6)

3.5 Voordele van ŉ goeie gehaltebestuurstelsel
    - Doeltreffende diens word aan klante gelewer, wat lei tot verhoogde klante-
      tevredenheid. √√
    - Tyd en hulpbronne word doeltreffend benut. √√
    - Produktiwiteit verhoog as gevolg van behoorlike tydsbestuur/gebruik van hoë
      gehalte hulpbronne. √√
    - Produkte/Dienste word deurlopend verbeter, wat tot groter klante-
      tevredenheid lei. √√
    - Visie/Missie/Besigheidsdoelwitte kan bereik word. √√
    - ŉ Besigheid het ŉ mededingende voordeel bo sy mededingers. √√
    - Gereelde opleiding sal voortdurend die gehalte van werknemers se
      vaardighede/kennis verbeter. √√

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 15

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                      BESIGHEIDSTUDIES V1                                    15

        - Werkgewers en werknemers sal ŉ gesonde werksverhouding hê wat
          gelukkige/produktiewe werkers tot gevolg het. √√
        - Groter markaandeel/meer klante verbeterde winsgewendheid. √√
        - Verbeter die besigheid se beeld, omdat daar minder foutiewe produkte/
          terugsendings, is. √√
        - Enige ander relevante antwoord wat met die voordele van 'n goeie
          gehaltebestuurstelsel verband hou.
                                                                         Maks.              (4)

3.6     Gehalteaanwysers van die aankoopfunksie
        3.6.1  Gehalteaanwysers van die aankoopfunksie vanuit die scenario
               - CH plaas bestellings betyds en volg op ŉ gereelde basis op om te
                  verseker dat hul voorraad betyds afgelewer word. √
               - Die bestuur handhaaf voorraadbeheerstelsels om die sekuriteit
                  van voorraad te verseker. √
               LET WEL: Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
                                                                            (2 x 1)        (2)
        3.6.2     Ander gehalte-aanwysers van die aankoopfunksie
                  - Besighede moet grondstowwe/produkte in groot hoeveelhede √
                    teen laer pryse aankoop. √
                  - Kies betroubare verskaffers wat die beste gehalte grondstowwe/
                    kapitaalgoedere √ teen bekostigbare pryse verskaf. √
                  - Doeltreffende koördinering tussen aankope- en produksie-
                    departemente, √ sodat die aankooppersoneel die vereistes van
                    die produksieproses verstaan. √
                  - Verlangde hoeveelhede moet op die regte tyd en plek √ afgelewer
                    word. √
                  - Handhaaf optimale voorraadvlakke √ om te veel/verouderde
                    voorraad te vermy/verminder. √
                  - Moniteer en rapporteer oor minimum voorraadvlakke √ om
                    voorraadtekorte te vermy. √
                  - Doeltreffende gebruik van bergingsgeriewe √ en handhawing van
                    die produkgehalte terwyl dit opgeberg word. √
                  - Betrek verskaffers √ by strategiese beplanning/produkontwerp/
                    materiaalkeuses/gehaltebeheerprosesse. √
                  - Verseker dat daar geen onderbreking in produksie √ as gevolg
                    van voorraadtekorte is nie. √
                  - Bewerkstellig verhoudings met verskaffers √ sodat hulle in lyn kan
                    wees met die besigheid se visie/missie/waardes. √
                  - ŉ Deeglike begrip van bestuur van die verskaffingsketting √ om
                    die korrekte verkrygingsprosedures/-posesse toe te pas. √
                  - Enige ander relevante antwoord wat met die gehalte-aanwyser
                    van die aankoopfunksie verband hou.
                  LET WEL: Moet nie punte toeken vir antwoorde wat in
                              VRAAG 3.6.1 aangehaal is nie.
                                                                                 Maks.      (4)

Kopiereg voorbehou                                                           Blaai om asseblief

### Page 16

Downloaded from hlayiso.com
16                                  BESIGHEIDSTUDIES V1                                 (EC/JUNIE 2023)

 3.7 Verskil tussen gehaltebeheer en gehalteversekering
                GEHALTEBEHEER                           GEHALTEVERSEKERING
      -    Stelsel wat verseker dat die           -   Kontrole word tydens √ en na die
           verlangde gehalte verkry word √            produksieproses uitgevoer. √
           deur die finale produk te
           inspekteer. √
      -    Verseker dat die finale produkte √     -   Verseker dat die vereiste
           aan die vereiste standaarde                standaarde √ tydens elke fase van
           voldoen. √                                 die proses behaal word. √
      -    Proses wat verseker dat produkte       -   Prosesse wat in plek gestel word
           deurlopend √ volgens hoë                   om te verseker dat die gehalte van
           standaarde vervaardig word. √              produkte/dienste/stelsels √ aan die
                                                      voorafbepaalde standaarde, met
                                                      minimale defekte/vertragings/
                                                      tekortkominge, voldoen. √
      -  Kontrolering van grondstowwe/         -      Verseker dat elke proses daarop
         werknemers/masjinerie/                       gemik is om die produk ‘die eerste
         vakmanskap/produkte √ om te                  keer reg te kry’ √ en te voorkom
         verseker dat hoë standaarde                  dat foute herhaal word. √
         gehandhaaf word. √
      -  Behels die daarstelling van           - Die 'inbou' van kwaliteit √ in
         teikens/meting van prestasie √ en         teenstelling met die 'nagaan van'
         die neem van regstellende                 kwaliteit. √
         maatreëls. √
      -  Enige ander relevante antwoord        - Enige ander relevante antwoord
         wat met gehaltebeheer verband             wat met gehalteversekering
         hou.                                      verband hou.
                              Submaks. (2)                                Submaks. (2)
      LET WEL: 1. Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
                 2. Die verskille hoef nie verbind te wees nie, maar moet
                      duidelik wees.
                 3. Ken ŉ maksimum van TWEE (2) punte toe, indien die
                      verskille nie duidelik is nie/Sien slegs gehaltebeheer of
                      gehalteversekering na.                                     Maks             (4)
 3.8 Voordele van totale kliënte-/klante-tevredenheid as ŉ element van TGB
       - Groot besighede gebruik marknavorsing/klante opnames om klante-
         tevredenheid te meet/monitor/klante se behoeftes te ontleed. √√
       - Die maatskappy se positiewe beeld voortdurend te bevorder. √√
       - Kan 'n toestand van totale kliënte/klante-tevredenheid bereik, indien besighede
         gesonde besigheidspraktyke volg wat alle belanghebbendes/rolspelers
         insluit. √√
       - Streef daarna om klante te verstaan en aan hul verwagtinge te voldoen deur
         kruisfunksionele spanne in lyn te bring met kritiese prosesse. √√
       - Verseker dat kruisfunksionele spanne hul kernbevoegdhede verstaan en dit
         ontwikkel/versterk. √√
       - Kan lei tot groter verbruiker retensie/lojaliteit en besighede kan dalk hoër pryse
         vra. √√
       - Groot besighede kan toegang kry tot globale markte. √√
       - Kan lei tot verhoogde mededingendheid/winsgewendheid. √√
       - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van totale
         kliënte-/klante-tevredenheid as ŉ TGB-element op groot besighede.
                                                                                     Maks.        (6)
                                                                                                [40]

Kopiereg voorbehou                                                                  Blaai om asseblief

### Page 17

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)              BESIGHEIDSTUDIES V1                           17

                                       UITEENSETTING VAN PUNTE
                                         VRAAG 3          PUNTE
                                            3.1              3
                                            3.2              6
                                           3.3.1             2
                                           3.3.2             3
                                            3.4              6
                                            3.5              4
                                           3.6.1             2
                                           3.6.2             4
                                            3.7              4
                                            3.8              6
                                          TOTAAL            40

Kopiereg voorbehou                                          Blaai om asseblief

### Page 18

Downloaded from hlayiso.com
18                              BESIGHEIDSTUDIES V1                          (EC/JUNIE 2023)

VRAAG 4: DIVERSE ONDERWERPE

BESIGHEIDSOMGEWINGS

4.1 Soorte integrasiestrategieë
    - Voorwaartse vertikale √
    - Terugwaartse vertikale √
    - Horisontale √
    LET WEL: Sien slegs die eerste TWEE (2) na.                              (2 x 1)    (2)

4.2 Rol van SOOO's in hulle ondersteuning van die Wet op
    Vaardigheidsontwikkeling/WVO
    - Ontwikkel sektor vaardigheidsplanne binne die raamwerk van die Nasionale
      Vaardigheidsontwikkelingstrategie. √√
    - Stel vaardigheidsontwikkelingsplanne op vir hul spesifieke ekonomiese
      sektore. √√
    - Keur werkplekvaardigheidsplanne en jaarlikse opleidingsverslae goed.√√
    - Ken toelaes toe aan werkgewers, onderwys- en opleidingverskaffers. √√
    - Betaal toelaes uit aan maatskappye wat aan die vereistes van die Wet op
      Vaardigheidsontwikkeling voldoen. √√
    - Monitor/Evalueer werklike opleiding deur diensverskaffers. √√
    - Bevorder en vestig leerlingskappe. √√
    - Registreer leerlingskap-ooreenkomste/leerprogramme. √√
    - Voorsien opleidingsmateriaal/-programme vir vaardigheidsontwikkelings-
      fasiliteerders. √√
    - Voorsien akkreditasie vir vaardigheidsontwikkelingsfasiliteerders. √√
    - Hou toesig oor opleiding in verskillende sektore van die Suid-Afrikaanse
      ekonomie. √√
    - Identifiseer gepaste werkplekke vir praktiese werksondervinding. √√
    - Vorder heffings in en betaal toelaes uit soos benodig. √√
    - Doen verslag aan die Direkteur-Generaal. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat met die rol van SOOO’s in
      ondersteuning van die WVO verband hou.
                                                                              Maks.     (4)

4.3 Intensiewe strategieë

     4.3.1   Soort intensiewe strategie vanuit die scenario
             Markontwikkeling √√                                                        (2)

     4.3.2   Voordele van intensiewe strategieë
             - Verhoging in verkope/inkomste/wingsgewendheid √ as gevolg van ŉ
               verskeidenheid van advertensieveldtogte. √
             - Gereelde verkope √ aan bestaande kan verhoog. √√
             - Verkry klante se lojaliteit √ deur effektiewe promosieveldtogte. √
             - Verbeterde dienslewering kan ŉ positiewe impak hê √ op verkope/
               verhoog verkope. √
             - Skakel mededingers uit √ en domineer markpryse. √
             - Vermindering in pryse kan klante beïnvloed √ om meer produkte te
               koop. √
             - Besighede kan meer beheer hê oor √ die pryse van produkte/
               dienste. √

Kopiereg voorbehou                                                       Blaai om asseblief

### Page 19

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                     BESIGHEIDSTUDIES V1                                    19

              - Stel die besigheid in staat om te fokus op markte/deeglik nagevorste
                gehalte produkte √ wat klante se behoeftes bevredig. √
              - Verhoogde markaandeel verminder die besigheid se kwesbaarheid √
                vir mededingers se optrede. √
              - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van
                intensiewe strategieë.
                                                                                Maks.      (6)

4.4 Maniere waarop besighede die Wet op Arbeidsverhoudinge/WAV kan
    nakom
    - Werknemers behoort nie onbillik/onwettig ontslaan te word nie. √√
    - Ondersteun die totstandkoming/vorming van vakbonde/werkplekforums om
      arbeidsvrede in die werkplek te bevorder. √√
    - Werkgewers behoort nie kollektiewe ooreenkomste te verbreek/ignoreer
      nie. √√
    - Besighede moet werknemers toelaat om aan vakbondbedrywighede soos
      wettige stakings/verkiesings deel te neem. √√
    - Maak alle relevante inligting bekend wat vakbondverteenwoordigers in staat
      sal stel om hul werk doeltreffend te doen.√√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
      besighede die WAV kan nakom.                                         Maks.          (6)

BESIGHEIDSBEDRYWIGHEDE

4.5 Voorbeelde van byvoordele
    - Mediese fonds/Gesondheidsversekeringfonds √
    - Pensioenfonds √
    - Voorsorgfonds √
    - Begrafnisvoordeel √
    - Motor-/Reis-/Behuising-/Selfoon-/Kleretoelae √
    - Prestasiegerigte byvoordele √
    - Uitreiking van bonusaandele √
    - Personeelkorting/Gratis of laekoste-maaltye/Kafeteria-fasiliteite √
    - Enige ander relevante voorbeelde van byvoordele.
    LET WEL: Sien slegs die eerste VIER (4) na.
                                                                                (4 x 1)    (4)

4.6 Voordele van interne werwing vir besighede
    - Goedkoper/Vinniger om die pos te vul omdat die metode fokus om bestaande
      werknemers te bevorder. √√
    - Plasing is maklik aangesien die bestuur die werknemer se vaardighede/
      persoonlikheid/ervaring/sterkpunte ken. √√
    - Verskaf geleenthede vir loopbaanrigtings binne die besigheid. √√
    - Die werknemer verstaan alreeds hoe die besigheid bedryf word,
      induksie/opleiding is nie altyd nodig nie. √√
    - Verminder die kanse om werknemers te verloor, omdat toekomstige
      loopbaangeleenthede beskikbaar is. √√
    - Gedetailleerde, betroubare inligting oor kandidate kan by toesighouers/
      werknemer rekords verkry word. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat met die voordele van interne werwing vir
      besighede verband hou.
                                                                              Maks.       (6)

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief

### Page 20

Downloaded from hlayiso.com
20                               BESIGHEIDSTUDIES V1                           (EC/JUNIE 2023)

4.7 Totale gehaltebestuur/TGB

     4.7.1 Elemente van TGB vanuit die scenario
                  TGB-ELEMENTE                         MOTIVERINGS
           1.  Monitering en evaluering van TB voer gereelde inspeksies uit om
               gehalteprosesse √√            te verhoed dat masjinerie onnodig
                                             vervang word. √
           2.  Voldoende finansiering en Hulle kan bekostig om stelsels in
               kapasiteit √√                 plek te hê om defekte in hul teëls te
                                             voorkom. √
                               Sub-maks. (4)                      Sub-maks. (2)
           LET WEL: 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
                       2. Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
                       3. Ken punte toe vir die TGB-element selfs as die
                           aanhalings onvolledig was.
                       4. Geen punte word vir die motiverings toegeken
                           indien die TGB-element verkeerd geïdentifiseer was
                           nie.
                                                                           Maks.         (6)

4.8 Maniere waarop totale gehaltebestuur/TGB die koste van gehalte kan
    verminder
    - Stel gehaltesirkels/kleiner spanne van vyf tot tien werknemers in plek, wat
       gereeld vergader om maniere te bespreek om die gehalte van hul werk te
       verbeter. √√
    - Skeduleer aktiwiteite om duplisering van take/aktiwiteite uit te skakel. √√
    - Verdeel verantwoordelikheid vir gehalte-uitsette tussen bestuur en
       werknemers. √√
    - Lei werknemers op alle vlakke op sodat almal hulle rolle in gehaltebestuur
       verstaan. √√
    - Ontwikkel werkstelsels wat werknemers bemagtig om nuwe maniere te vind
       om gehalte te verbeter. √√
    - Werk baie nou saam met verskaffers om die gehalte van
       grondstowwe/insette te verbeter. √√
    - Verbeter kommunikasie oor gehalte uitdagings/afwykings, sodat elkeen uit
       vorige ervarings kan leer. √√
    - Verminder belegging op duur, maar ondoeltreffende inspeksie-prosedures in
       die produksieproses. √√
    - Implementeer pro-aktiewe onderhoudsprogramme vir toerusting/masjinerie
       om onderbrekings te verminder/uit te skakel. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die maniere waarop
       TGB die koste van gehalte kan verminder.
                                                                               Maks.      (4)
                                                                                         [40]

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief

### Page 21

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)              BESIGHEIDSTUDIES V1                            21

                                          UITEENSETTING VAN PUNTE
                                            VRAAG 4         PUNTE
                                               4.1             2
                                               4.2             4
                                              4.3.1            2
                                              4.3.2            6
                                               4.4             6
                                               4.5             4
                                               4.6             6
                                              4.7.1            6
                                               4.8             4
                                            TOTAAL            40

                                                   TOTAAL AFDELING B:       80

Kopiereg voorbehou                                           Blaai om asseblief

### Page 22

Downloaded from hlayiso.com
22                               BESIGHEIDSTUDIES V1                          (EC/JUNIE 2023)

AFDELING C

Sien slegs die EERSTE antwoord na.

VRAAG 5: BESIGHEIDSOMGEWINGS (BESIGHEIDSTRATEGIEË)

5.1 Inleiding
     - Besighede pas die strategiese bestuursproses toe in reaksie op veranderinge
       in die besigheidsomgewing. √
     - Defensiewe strategieë stel besighede in staat om struikelblokke wat deur die
       makro-omgewing gestel word, te oorkom. √
     - Die PESTWO-faktore stel besighede in staat om die negatiewe impak van
       eksteine faktore op hulle bedrywighede te meet. √
     - Die doeltreffendheid van besigheidstrategieë moet geëvalueer word sodat die
       beste strategieë gebruik word om die uitdagings te oorkom. √
     - Enige ander relevante inleiding wat met die strategiese bestuursproses/
       soorte defensiewe strategieë/uitdagings wat PESTWO-faktore inhou/stappe
       in strategie-evaluering verband hou.
                                                                       (Enige 2 x 1)      (2)

5.2 Strategiese bestuursproses
    OPSIE 1
    - Daar moet ŉ duidelike visie/missiestelling/meetbare/realistiese doelwit in plek
       wees. √√
    - Identifiseer geleenthede/swakhede/sterk punte/bedreigings deur ŉ
       omgewings/ situasie-analise te doen. √√
    - Instrumente beskikbaar vir omgewingsanalise kan ŉ SSGB-analise/Porter se
       Vyf Kragte-model/PESTWO-analise/ nywerheidsanalise-instrument insluit.√√
    - Formuleer alternatiewe strategieë om op die uitdagings te reageer. √√
    - Ontwikkel (ŉ) aksieplan(ne) wat die take wat uitgevoer moet word/spertye wat
       nagekom moet word/bronne wat bekom moet word, moet insluit. √√
    - Implementeer gekose strategieë deur dit aan alle belanghebbendes deur te
       gee/besigheidsbronne te organiseer/personeel te motiveer. √√
    - Deurlopende evaluering/monitering/meet van strategieë om regstellende
       aksie te onderneem. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat met die proses van strategiese bestuur
       verband hou.
                                          OF
    OPSIE 2
    - Hersien/Analiseer/Hertoets hulle visie-/missie stelling. √√
    - Voer ŉ omgewingsanalise uit deur modelle soos SSGB/PESTWO/Porter se
       Vyf Kragte te gebruik. √√
    - Formuleer ŉ strategie, soos ŉ defensiewe/afleggingstrategie. √√
    - Implementeer ŉ strategie, gebruik ŉ templaat soos ŉ aksieplan. √√
    - Beheer/Evalueer/Monitor die geïmplementeerde strategie om
       gapings/afwykings in die implementering te identifiseer. √√
    - Neem regstellende stappe om te verseker dat doelwitte/doelstellings bereik
       word.√√
    - Enige ander relevante antwoord wat met die proses van strategiese bestuur
       verband hou.                                                            Maks.     (12)

Kopiereg voorbehou                                                        Blaai om asseblief

### Page 23

Downloaded from hlayiso.com
(EC/JUNIE 2023)                     BESIGHEIDSTUDIES V1                                    23

 5.3 Soorte defensiewe strategieë
     Aflegging √√
     - Beëindiging van indiensnemingskontrakte van werknemers √ vir bedryfs-/
        operasionele redes. √
     - Vermindering van die √ aantal produklyne √/Sluiting van sekere afdelings √
        kan daartoe lei dat sommige werkers oortollig/oorbodig raak. √
     - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met aflegging as ŉ
        defensiewe strategie.
                                                                         Strategie          (2)
                                                                       Bespreking           (2)
                                                                        Submaks.            (4)

        Ontbondeling/Disinvestering √√
        - Raak ontslae van/Verkoop sommige bates/afdelings/departemente √ wat nie
          meer winsgewend/produktief is nie. √
        - Verkoop afdelings/produklyne √ wat stadige groeipotensiaal toon. √
        - Vermindering van die aantal aandeelhouers, √ deur eienaarskap te
          verkoop. √
        - Onproduktiewe/Nie-winsgewende bates word verkoop √ om skulde af te
          betaal. √
        - Hulle beleggingsaandeel in ŉ ander besigheid √ te onttrek (disinvestering). √
        - Enige ander relevante antwoord wat met ontbondeling/disinvestering as ŉ
          defensiewe strategie verband hou.
                                                                             Strategie      (2)
                                                                           Bespreking       (2)
                                                                            Submaks.        (4)

        Likwidasie √√
        - Alle bates word verkoop √ om krediteure te betaal weens ŉ gebrek aan
           kapitaal.√
        - Verkoop die hele besigheid √ om sodoende ŉ billike prys aan aandeelhouers
           vir hul aandele te betaal. √
        - Krediteure word toegelaat om vir gedwonge likwidasie √ aansoek te doen
           om sodoende hul eise te vereffen/af te betaal. √
        - Besighede in finansiële nood √ kan vir sakeredding aansoek doen om
           sodoende likwidasie te vermy. √
        - Enige ander relevante antwoord wat met likwidasie as ŉ defensiewe
           strategie verband hou.
                                                                           Strategie        (2)
                                                                         Bespreking         (2)
                                                                          Submaks.          (4)
        LET WEL: Sien slegs die eerste DRIE (3) na.                          Maks.         (12)

 5.4 Uitdagings wat deur die PESTWO-faktore gestel word
     Tegnologiese
     - Besighede hou dalk nie by/is nie bewus van √ die nuutste tegnologie nie. √
     - Werknemers het dalk nie die vaardighede √ om nuwe tegnologie/toerusting
        te bedryf/instand te hou nie. √
     - Besighede kan dalk nie nuwe tegnologie √ bekostig nie. √
     - Kan dalk nie aanlyn transaksies/e-handel √ bekostig/hanteer nie. √
     - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met hoe tegnologiese
        faktor as ŉ PESTWO-element uitdagings vir besighede inhou.
                                                                         Submaks.           (6)
Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief

Text truncated here. Open the document page to read the rest.

## Related documents

- [BUSINESS STUDIES P2 MEMO GR12 JUNE 2023](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p2-memo-gr12-june-2023-1/448ec772-b6d8-477b-9a9a-b9861c796b40) — Business Studies · Memo · 2023
- [Grade 12 NSC Business Studies P1 (Afrikaans) 2020 Preparatory Possible Answers](https://www.hlayiso.com/library/grade-12-nsc-business-studies-p1-afrikaans-2020-preparatory-possible-answers/48729a29-53d6-4800-bf7a-8ddb1d000fc1) — Business Studies · Memo · 2020 · Afr
- [BSTD P1 QP AFR JUNE 2024](https://www.hlayiso.com/library/grade-12-business-studies-2024-north-west-june-exam-question-paper-paper-1-afrikaans/ed063383-a57d-4aa2-a2c1-f26445e43c58) — Business Studies · QP · 2024 · Afr
- [BUSINESS STUDIES P1 GR12 QP SEPT2022 Afrikaans](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p1-gr12-qp-sept2022-afrikaans/be8e7318-8cb4-4d1b-b83a-12d6a4b7bc75) — Business Studies · QP · 2022 · Afr
- [BUSINESS STUDIES P1 GR 12 QP SEPT2020 Afrikaans](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p1-gr-12-qp-sept2020-afrikaans/50169ce2-9771-46af-b24f-b674c07df269) — Business Studies · QP · 2020 · Afr
- [Business Studies P1 May-June 2023 Eng](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p1-may-june-2023-eng/9c6b7c03-092f-4346-9872-9b1f344ea678) — Business Studies · QP · 2023 · Eng

## More from Grade 12 Business Studies

- [Business Studies Grade 12 NSC P1 QP September 2025 Free State](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-grade-12-nsc-p1-qp-september-2025-free-state/be417aa7-c023-4ad6-8033-44444fbd8660) — QP · 2025
- [Business Studies P2 (Afrikaans) June 2025 Possible Asnwers](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p2-afrikaans-june-2025-possible-asnwers/4ebc816c-e285-4ea9-908e-0168044732f4) — QP · 2025 · Afr
- [Business Studies Grade 12 NSC P2 MEMO September 2025 North West](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-grade-12-nsc-p2-memo-september-2025-north-west/b24d854d-efd9-4829-983f-9c7e9835c77c) — Memo · 2025
- [Business Studies P1 Nov 2025 Afr](https://www.hlayiso.com/library/grade-12-business-studies-2025-nsc-november-exam-question-paper-paper-1/e6a157da-01c9-4da3-bd98-38371acfd429) — QP · 2025 · Afr
- [Gr 12 Business Studies P2 (Afrikaans) June 2024 Question Paper](https://www.hlayiso.com/library/gr-12-business-studies-p2-afrikaans-june-2024-question-paper/11936e49-b2e2-4b0c-a897-9ba405666580) — QP · 2024 · Afr
- [KZN Business Studies Grade 12 September 2024 P2 and Memo](https://www.hlayiso.com/library/kzn-business-studies-grade-12-september-2024-p2-and-memo/537bb816-a58a-49d5-99f5-3d09148dcd57) — Memo · 2024

## Collection

- [Grade 12 past papers](https://www.hlayiso.com/grade-12/past-papers)

---

Hlayiso: free CAPS and IEB past papers, memos, notes and study guides for South African learners. When citing, link the page URL above, not a PDF or /api/ URL.
