# Business Studies Grade 11 P2 Eastern Cape November 2025 Memo

> Grade 11 Business Studies Paper 2 memorandum from the Eastern Cape November Exam 2025 (Afrikaans), 26 pages. Read online or download the free PDF.

- Page: https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p2-gr11-memo-nov2025-afrikaans-watermark/eba4a0c6-8481-4fd0-a7c3-ef83fa5129f8
- Updated: 2026-09-27
- Subject: Business Studies
- Grade: Grade 11
- Language: Afrikaans
- Document type: Memorandum
- Year: 2025
- Exam period: Eastern Cape November Exam
- Paper: 2
- Curriculum: CAPS
- Pages: 26

Breadcrumbs: [Home](https://www.hlayiso.com/) › [Library](https://www.hlayiso.com/library) › [Grade 11](https://www.hlayiso.com/library/grade-11) › [Business Studies](https://www.hlayiso.com/library/grade-11/business-studies) › [Business Studies Grade 11 P2 Eastern Cape November 2025 Memo](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p2-gr11-memo-nov2025-afrikaans-watermark/eba4a0c6-8481-4fd0-a7c3-ef83fa5129f8)

## About this document

Business Studies · Grade 11 · Eastern Cape November Exam · 2025 · Afrikaans. Memorandum, 26 pages. Read online or download the PDF.

Read it free online on the page above; download the PDF from there.

## Matching paper and memo

- [BUSINESS STUDIES P2 GR11 QP NOV2025 Afrikaans watermark](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p2-gr11-qp-nov2025-afrikaans-watermark/a2210101-6ab3-4ded-8e8a-8ac2b096ea10) — QP · 2025 · Afr

## Document text

Text extracted from the PDF. Layout, diagrams and tables may not survive extraction.

### Page 1

NASIONALE
                   SENIOR SERTIFIKAAT

                           GRAAD 11

                     NOVEMBER 2025

                BESIGHEIDSTUDIES V2
                   NASIENRIGLYN

PUNTE: 150

                Hierdie nasienriglyn bestaan uit 26 bladsye.

    Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 2

2                               BESIGHEIDSTUDIES V2                         (EC/NOVEMBER 2025)

NOTAS AAN NASIENERS

INLEIDING
Die notas aan nasieners word voorsien vir gehalteversekeringsdoeleindes om die volgende
te verseker:

(a) Regverdigheid, konsekwentheid en betroubaarheid in die nasienstandaard
(b) Fasiliteer die moderering van kandidate se skrifte op verskillende vlakke
(c) Vereenvoudig die nasienproses met inagneming van die breë spektrum nasieners oor
    die hele provinsie
(d) Implementeer toepaslike maatreëls in die onderrig, leer en assessering van die vak by
    skole/onderwysinstellings

1.   Vir nasien- en modereringsdoeleindes word die volgende kleure aanbeveel:
     Nasiener:                 Rooi
     Skool moderator:          Groen
     Distrik moderator:        Oranje
     Provinsiale moderator:    Pers

     Kandidate se antwoorde vir AFDELING B en C moet in volsinne wees. Dit sal
     egter van die aard van die vraag afhang.

2.   ŉ Omvattende nasienriglyn word voorsien, maar dit is geensins volledig nie.
     Behoorlike oorweging moet gegee word aan ŉ antwoord wat korrek is, maar:
     • ŉ Ander uitdrukking gebruik as wat in die nasienriglyn gegee word
     • Uit ŉ ander betroubare bron kom
     • Oorspronklik is
     • ŉ Ander benadering gebruik

     LET WEL: Daar is slegs EEN korrekte antwoord in AFDELING A.

3.   Neem kennis van ander verwante antwoorde deur kandidate verskaf, wat
     verband hou met ŉ spesifieke vraag en ken punte dienooreenkomstig toe. (In die
     geval waar die antwoord onduidelik is of ŉ mate van begrip aandui, moet
     deelpunte toegeken word, byvoorbeeld, een punt in plaas van die maksimum van
     twee punte.)

4.   Die woord ‘Submaks’ word gebruik om die toekenning van punte binne ŉ vraag
     of subvraag te vergemaklik.

5.   Die doel daarvan om punte aan die regterkant te omkring (gelei deur ‘maks’ in
     die uiteensetting van die punte) is om konsekwentheid en akkuraatheid (te
     verseker) met die nasien van die skrifte en modereringsproses.

6.   Subtotale van vrae moet in die regterkantlyn geskryf word. Omkring die
     subtotale, soos aangedui by die toekenning van punte. Dit moet deur 'maks' in
     die nasienriglyn van punte gelei word. Slegs die totaal vir elke antwoord moet in
     die linkerkantlyn langs die toepaslike vraagnommer verskyn.

7.   In 'n indirekte vraag, moet die teorie en die antwoorde relevant en met die vraag
     verband hou.

Kopiereg voorbehou                                                           Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 3

(EC/NOVEMBER 2025)                  BESIGHEIDSTUDIES V2                                       3

8.    Korrekte nommering van antwoorde van vrae of subvrae in AFDELING A en B
      word sterk aanbeveel. Indien die nommering verkeerd is, volg die volgorde van
      die kandidaat se antwoorde. Kandidate sal gepenaliseer word, indien
      laasgenoemde nie duidelik is nie.

9.    Geen addisionele krediet moet vir die herhaling van feite gegee word nie.
      Dui met ŉ ‘H’ aan.

10. Die verskil tussen ‘evalueer’ en ‘kritiese evaluering’ kan soos volg verduidelik
    word:

      10.1 Wanneer ‘evalueer’ gevra word, word daar van kandidate verwag om te
           antwoord op óf ŉ positiewe/negatiewe manier, óf om ŉ neutrale (positiewe
           en negatiewe) standpunt in te neem, bv. Positief: 'COIDA verminder tyd
           en koste wat √ op lang siviele hofgedinge spandeer word. √

      10.2 Wanneer ‘kritiese evaluering’ gevra word, word daar van kandidate
           verwag om te antwoord op óf ŉ positiewe/negatiewe manier óf om ŉ
           neutrale (positiewe en negatiewe) standpunt in te neem. In hierdie geval
           word van kandidate ook verder verwag om hulle antwoorde met dieper
           insig te ondersteun, bv. ‘COIDA verminder tyd en koste √ wat spandeer
           word op lang siviele hofgedinge, √ want die werkgewer sal nie
           verantwoordelik wees om vergoeding aan die werknemer te betaal as
           beserings opgedoen is tydens werksure nie, solank as wat die besigheid
           kan bewys dat hy nie agterlosig was nie.’ √

      LET WEL:       1. Bogenoemde kan ook van toepassing wees op ‘analiseer’.
                     2. Let op die plasing van die merkie (√) in die toekenning van
                        punte.

11.   Die toekenning van punte moet gelei word deur die aard van die vraag,
      kognitiewe werkwoord wat gebruik is, puntetoekenning in die nasienriglyn en die
      konteks van elke vraag.

      Kognitiewe werkwoorde, soos:

      11.1   Adviseer, gee, noem, beskryf kortliks, motiveer, aanbeveel, stel voor, (lys
             nie volledig nie) vereis gewoonlik nie veel diepte in kandidate se
             antwoorde nie. Die uiteensetting van punte vir elke stelling/antwoord sal
             dus aan die einde daarvan verskyn.

      11.2   Definieer, beskryf, verduidelik, bespreek, brei uit, onderskei, toon
             verskille, differensieer, vergelyk, tabuleer, analiseer, evalueer, evalueer
             krities (lys nie volledig nie) vereis meer diepgaande begrip, toepassing en
             beredenering. Die punte moet dus meer objektief toegeken word om te
             verseker dat assessering volgens die vasgestelde norme geskied, sodat
             eenvormigheid, konsekwentheid en regverdigheid behaal kan word.

12. Sien slegs die EERSTE antwoord na waar kandidate meer as een antwoord in
    AFDELING B en C gee, waar slegs een antwoord gevra word.

Kopiereg voorbehou                                                            Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 4

4                               BESIGHEIDSTUDIES V2                          (EC/NOVEMBER 2025)

13. AFDELING B

     13.1 Indien, byvoorbeeld, VYF feite vereis word, sien die kandidaat se EERSTE
          VYF antwoorde na en ignoreer die res van die antwoorde. Dui dit aan deur
          ŉ lyn deur die nie-nagesiende gedeelte te trek.

            LET WEL: Dit is slegs van toepassing waar die getal feite gespesifiseer
                     word.

     13.2 Indien twee feite in een sin geskryf word, gee VOLLE krediet aan die
          kandidaat. Punt 13.1 geld steeds.

     13.3 Indien daar van kandidate verwag word om hulle eie voorbeelde/menings
          te gee, beredeneer dit ten einde die alternatiewe antwoorde te finaliseer.

     13.4 Gebruik van kognitiewe werkwoorde en toekenning van punte:

            13.4.1   Waar die getal feite gespesifiseer word, vrae wat vereis dat
                     kandidate moet ‘beskryf/bespreek/verduidelik’, kan dit soos volg
                     nagesien word:
                     • Feit 2 punte (of soos aangedui in die nasienriglyn)
                     • Verduideliking 1 punt (twee punte sal in Afdeling C toegeken
                        word)
                     Die ‘feit’ en ‘verduideliking’ word apart in die nasienriglyn gegee
                     om die toekenning van punte te vergemaklik.

            13.4.2   Indien die getal feite nie gespesifiseer word nie, moet
                     puntetoekenning gelei word deur die aard van die vraag en die
                     maksimum punte in die nasienriglyn toegeken.

     13.5 EEN punt kan toegeken word vir antwoorde wat maklik is om te herroep,
          wat een woord as antwoord vereis of wat direk aangehaal word uit ŉ
          scenario/gevallestudie. Dit is spesifiek van toepassing op AFDELING B
          EN C (waar van toepassing).

14. AFDELING C

     14.1 Die punte-uiteensetting vir die opsteltipe vrae is soos volg:

     14.2 Insig bestaan uit die volgende komponente:

             Inleiding
                                        Maksimum:
             Inhoud
                                           32
             Gevolgtrekking
             Insig                            8
             TOTAAL                           40

Kopiereg voorbehou                                                            Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 5

(EC/NOVEMBER 2025)                     BESIGHEIDSTUDIES V2                                         5

Struktuur/Uitleg       Is daar ŉ inleiding, paragrawe en ŉ gevolgtrekking?                     2
Analise en             Is die kandidaat in staat om die vraag in opskrifte/subopskrifte te     2
interpretasie          ontleed/korrek te interpreteer sodat begrip van wat gevra word,
                       getoon word?
                       Punte toegeken volgens die gids hieronder:
                       Alle opskrifte aangespreek:      1 (Een 'A')
                       Interpretasie (16 tot 32 punte): 1 (Een 'A')
Sintese                Is daar relevante besluite/feite/antwoorde gemaak wat op die            2
                       vrae gebaseer is?
                       Punte toegeken volgens die gids hieronder:
                       Opsie 1: Slegs relevante feite: 2 punte (Geen ‘-S’)
                                  Waar ŉ kandidaat 50% of meer (twee tot vier
                                  subvrae) van die vraag met slegs relevante feite
                                  beantwoord het, verskyn geen ‘-S’ in die linkerkantlyn
                                  nie. Ken die maksimum van TWEE (2) punte vir
                                  sintese toe.
                       Opsie 2: ŉ Paar relevante feite: 1 punt (Een ‘-S’)
                                  Waar ŉ kandidaat minder as 50% (slegs een
                                  subvraag) van die vraag met slegs/ŉ paar relevante
                                  feite beantwoord het, verskyn een ‘-S’ in die
                                  linkerkantlyn. Ken ŉ maksimum van EEN (1) punt vir
                                  sintese toe.
                       Opsie 3: ŉ Paar relevante feite: 1 punt (Een ‘-S’)
                                  Waar ŉ kandidaat VIER subvrae beantwoord, maar
                                  een/twee/drie subvrae met geen relevante feite;
                                  verskyn een ‘-S’ in die linkerkantlyn. Ken ŉ maksimum
                                  van EEN (1) punt vir sintese toe.
                       Opsie 4: Geen relevante feite: 0 punte (Twee ‘-S’)
                                  Waar ŉ kandidaat minder as 50% (slegs een sub-
                                  vraag) van die vraag met irrelevante feite beantwoord
                                  het nie, verskyn twee ‘-S’ in die linkerkantlyn. Ken ŉ
                                  NULPUNT vir sintese toe.
Oorspronklikheid       Is daar bewyse van een of twee voorbeelde, nie ouer as twee (2)         2
                       jaar nie, wat op aktuele inligting, huidige neigings en
                       ontwikkelings gebaseer is?
                                                                      TOTAAL VIR INSIG:        8
                                                             TOTALE PUNTE VIR FEITE:           32
                                                 TOTALE PUNTE VIR OPSTEL (8 + 32):             40

LET WEL: 1.          Geen punte sal toegeken word vir inhoud wat herhaal word uit die
                     inleiding en gevolgtrekking nie.

             2.      Die kandidaat verbeur punte vir uitleg indien die woorde INLEIDING
                     en GEVOLGTREKKING nie voorkom nie.

             3.      Geen punte sal toegeken word vir uitleg as die opskrifte INLEIDING
                     en GEVOLGTREKKING/SLOT nie deur 'n verduideliking
                     ondersteun word nie.

14.3   Dui insig in die linkerkantse kantlyn aan met 'n simbool, bv., (‘S, A, -S en/of
       O’).

Kopiereg voorbehou                                                               Blaai om asseblief
       Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 6

6                                 BESIGHEIDSTUDIES V2                        (EC/NOVEMBER 2025)

14.4     Die uiteensetting van punte word aan die einde van die voorgestelde antwoord/
         nasienriglyn vir elke vraag aangedui.

                     INHOUD                   PUNTE
                       Feite                 32 (Maks)
                        S                        2
                        A                        2
                        S                        2
                        O                        2
                     TOTAAL                      40

14.5     Sien alle relevante feite na totdat die SUBMAKS/MAKS punte vir elke
         onderafdeling behaal is. Skryf ‘SUBMAKS’/‘MAKS’ nadat maksimum punte
         behaal is, maar lees verder vir oorspronklikheid ‘O’.

14.6     Aan die einde van elke opstel, dui die toekenning van punte vir feite en punte
         vir insig soos volg aan: (S – Struktuur, O – Ontleding, S – Sintese, O –
         Oorspronklikheid) soos in die tabel hierbo aangedui.

14.7     Wanneer punte vir feite toegeken word, neem kennis van die submaksimum
         wat aangedui word, veral as kandidate nie dieselfde subopskrifte gebruik nie.
         Onthou opskrifte en subopskrifte word aangemoedig en dra by tot insig
         (struktuur/logiese vloei/volgorde) en dui duidelikheid van denke aan. (Sien
         PUNTE-UITEENSETTING aan die einde van elke vraag.)

14.8     Indien die kandidaat die vraag VERKEERD identifiseer/interpreteer, kry hy/sy
         steeds punte vir die uitlig.

14.9     Indien ŉ ander benadering deur kandidate gebruik word, maak seker dat
         antwoorde geassesseer word in ooreenstemming met die puntetoekenning/
         subopskrifte soos in die nasienriglyne aangedui.

14.10    14.10.1     Ken TWEE punte toe vir volledige sinne. Ken EEN punt toe vir
                     frases/sinsdele, onvoltooide sinne en vae antwoorde.

         14.10.2     Met ingang van November 2015 sal die TWEE punte nie
                     noodwendig aan die einde van elke voltooide sin getoon word nie.
                     Regmence (√) sal geskei wees en langs elke feit aangedui word, bv.,
                     ‘Produkontwikkeling is ŉ groeistrategie, √ waar ondernemings poog
                     om nuwe produkte in bestaande markte bekend te stel.’√
                     Dit sal deur die aard en konteks van die vraag, sowel as die
                     kognitiewe werkwoord wat gebruik is, gelei word.

14.11    Met ingang van November 2017 sal die maksimum van TWEE (2) punte vir
         feite in die nasienriglyne as opskrifte getoon, nie noodwendig vir elke vraag
         geld nie. Dit sal deur die aard van die vraag bepaal word.

Kopiereg voorbehou                                                           Blaai om asseblief
        Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 7

(EC/NOVEMBER 2025)                 BESIGHEIDSTUDIES V2                              7

AFDELING A: (VERPLIGTEND)

VRAAG 1

1.1    1.1.1     B √√

       1.1.2     A √√

       1.1.3     C √√

       1.1.4     C √√

       1.1.5     D √√                                                 (5 x 2)    (10)

1.2    1.2.1     privaat √√

       1.2.2     engelbefondsing √√

       1.2.3     strooibiljet √√

       1.2.4     stres √√

       1.2.5     goeie √√                                             (5 x 2)    (10)

1.3    1.3.1     C √√

       1.3.2     E √√

       1.3.3     I √√

       1.3.4     F √√

       1.3.5     J √√                                                 (5 x 2)    (10)
                                                                                 [30]

                                                         TOTAAL AFDELING A:        30

                                                  UITEENSETTING VAN PUNTE

                                                 VRAAG 1          PUNTE
                                                   1.1              10
                                                   1.2              10
                                                   1.3              10
                                                 TOTAAL             30

Kopiereg voorbehou                                                  Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 8

8                             BESIGHEIDSTUDIES V2                      (EC/NOVEMBER 2025)

AFDELING B

Sien slegs die antwoorde na die EERSTE TWEE vrae na.

VRAAG 2: BESIGHEIDSGELEENTHEDE

2.1 Stadiums van aksieplan
    - Die opsomming van die visie, missie, langtermyn- en korttermyndoelwitte
       moet gedefinieer word. √
    - Definieer die stappe wat jy sal neem om daar te kom. √
    - Begin met wat eerste gedoen moet word/prioritiseer. √
    - Identifiseer die eindpunt vir elke stap. √
    - Rangskik die stappe in logiese volgorde. √
    - Dink aan enige probleem wat mag ontstaan. √
    - Hersien vordering gereeld. √
    - Identifiseer aanwysers om vordering te bevestig. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou stadiums van aksieplan.

                                        OF

     Stappe om te volg wanneer ŉ aksieplan opgestel word
     - Strategiese beplanning van die besigheid./Weet waarheen jy wil gaan. √
     - Skep meetbare doelwitte. √
     - Lys die taak wat uitgevoer moet word. √
     - Verdeel die groot take in kleiner take of meer hanteerbare dele. √
     - Besluit oor sperdatums vir elke aktiwiteit. √
     - Skep ŉ visuele voorstelling van die aksieplan. √
     - Kontroleer die vordering gereeld. √
     - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die stappe om te volg
        wanneer ŉ aksieplan opgestel word.

     LET WEL: Sien slegs die eerste VIER (4) na.                         (4 x 1)     (4)

2.2 Aspekte wat in die prospektus ingesluit moet word
    - Naam van die maatskappy √√
    - Oorsig van die maatskappy, insluitend die visie, missie en doelwitte van ŉ
      besigheid √√
    - Produk- of diensportefeulje √√
    - Markontleding en strategie √√
    - Bestuurspan √√
    - Die risiko's en potensiaal van die besigheid √√
    - Beskikbare finansiële en aandele-inligting √√
    - Maatskappy se bates en laste √√
    - Finansiële posisie √√
    - Winste en verliese √√
    - Kontantvloei √√
    - Vooruitsigte vir groei √√
    - Voorinlywingskontrakte wat onderteken is √√
    - Datum van registrasie van die prospektus √√
    - Die minimum intekening √√
    - Doel van die aanbod √√
    - Aandelekapitaal √√

Kopiereg voorbehou                                                      Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 9

(EC/NOVEMBER 2025)                  BESIGHEIDSTUDIES V2                                    9

     -   Aandele uitgereik √√
     -   Eiendom besit √√
     -   Voorlopige uitgawes √√
     -   Enige ander relevante antwoord wat verband hou met aspekte wat in die
         prospektus ingesluit moet word                                Maks.            (6)

2.3 Entrepreneuriese eienskappe

     2.3.1     Deursettingsvermoë √√                                                    (2)

     2.3.2     Kreatiwiteit √√                                                          (2)

2.4 Doel van ŉ sakeplan
    - Verkry insig √ in die mark en kompetisie. √
    - Bied rigting √ van ŉ voorgestelde besigheid. √
    - Verduidelik die besigheidsdoelwitte, hoe dit sal funksioneer, hoe die
      finansies en hulpbronne hanteer sal word √ en wat die besigheid beoog om
      te bereik. √
    - Word gebruik om die prestasie van die besigheid √ teen gestelde doelwitte
      te meet. √
    - Neem korrekte besluite √ en bestuur die besigheid. √
    - ŉ Instrument wat gebruik word om die besigheid te verkoop √ of te
      bemark. √
    - Om moontlike sterk punte, swak punte, geleenthede en bedreigings √ te
      identifiseer. √
    - Gebruik om ander mense te oortuig van die winsgewendheid van die
      besigheid, √ soos om aansoek te doen vir finansiering by ŉ bank. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die doel van ŉ
      sakeplan.
                                                                         Maks.          (6)

2.5 Faktore om te oorweeg voordat ŉ besigheid begin word

     2.5.1    Faktore om te oorweeg voordat             Motiverings
                  ŉ besigheid begin word
              Kliëntediens √√                - Ntombi, die eienaar van TG, het
                                               navorsing gedoen om haar
                                               teikenmark te identifiseer. √
              Omgewingsverandering √√        - Sy het ook sommige van haar
                                               oorspronklike sakeplanne
                                               verander as gevolg van nuwe
                                               tegnologie. √
                                Submaks. (4)                      Submaks. (2)

     LET WEL:        1. Sien SLEGS die eerste TWEE (2) na.
                     2. Ken punte toe vir die faktore wat oorweeg moet word
                        voordat ŉ besigheid begin word, selfs as die motiverings
                        onvolledig was.
                     3. Geen punte word vir die motiverings toegeken indien die
                        faktore om te oorweeg voordat ŉ besigheid begin word,
                        verkeerd geïdentifiseer was nie.
                     4. Aanvaar antwoorde in enige volgorde.                  Maks.     (6)

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 10

10                              BESIGHEIDSTUDIES V2                        (EC/NOVEMBER 2025)

2.6 Voorbereiding van visuele hulpmiddels vir aanbieding

     2.6.1   Voorbereiding van skyfies
             - Gebruik sleutelwoorde √ in plaas van volsinne. √
             - Gebruik leesbare lettertipe √ en lettergrootte. √
             - Beperk die hoeveelheid inligting √ op elke skyfie. √
             - Vermy te veel skryfwerk √ en ingewikkelde grafieke. √
             - Kies prente √ wat kan help om die boodskap oor te dra. √
             - Sluit √ grafika in. √
             - Hou skyfies/beelde/grafieke √ eenvoudig. √
             - Maak seker dat daar geen taal-/spelfoute √ is nie. √
             - Gebruik helder kleure √ om sigbaarheid te verhoog. √
             - Struktureer inligting √ in ŉ logiese volgorde. √
             - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die
               voorbereiding van skyfies.                                     Maks.        (4)

     2.6.2   Voorbereiding van plakkate
             - Gebruik die titel op die plakkaat om √ die aandag van die leser trek. √
             - Die plakkaat moet aantreklik ontwerp √ en opvallend wees. √
             - Mense moet die plakkaat maklik en vinnig kan √ lees. √
             - Hou die plakkaat eenvoudig √ met geen onnodige inligting. √
             - Gebruik net ŉ paar woorde √ op die plakkaat. √
             - Gebruik ŉ lettertipe √ wat groot en opsigtelik is. √
             - Sluit grafika in √ wat groot is en van ver af sigbaar is. √
             - Gebruik kontrasterende kleure √ op die plakkaat. √
             - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die
               voorbereiding van plakkate.                                    Maks.        (4)

2.7 Wetlike vereistes van die naam van die maatskappy
    - Indien ŉ naam by die KMIE gereserveer is, kan dit nie deur ŉ ander
      maatskappy gebruik word nie. √√
    - Name kan vir ses maande deur ŉ besigheid gereserveer word. √√
    - Die naam van ŉ maatskappy is onderhewig aan goedkeuring deur KMIE. √√
    - Die naam van ŉ maatskappy moet oorspronklik wees en mag nie misleidend
      wees nie. √√
    - ŉ Maatskappy se naam moet op alle maatskappydokumente verskyn. √√
    - Die naam van ŉ maatskappy moet die tipe maatskappy aandui, dit wil sê
      (voorbeelde)
       o Die naam van die maatskappy sonder winsbejag moet met MSW eindig. √
       o Die naam van ŉ persoonlike aanspreeklikheidsmaatskappy moet met
         Geïnk of Geïnkorporeer eindig. √
       o Die naam van ŉ privaat maatskappy moet met Eiendoms Beperk of
         (Edms.) Bpk. eindig. √
       o Die naam van ŉ publieke maatskappy moet met Beperk of Bpk. eindig. √
       o Die naam van ŉ maatskappy in staatsbesit moet met MSB Bpk. eindig. √
    - Die naam van die maatskappy mag nie aanstootlik wees, geweld of haat
      bevorder, of enige skade veroorsaak nie. √√
    - Die naam moet nie verkort en vertaal word nie. √√
    - ŉ Maatskappy mag nie ŉ misleidende naam gebruik nie. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die wetlike vereiste
      van die maatskappy.                                                 Maks.           (6)
                                                                                         [40]

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 11

(EC/NOVEMBER 2025)               BESIGHEIDSTUDIES V2                                    11

                                                   UITEENSETTING VAN PUNTE
                                                    VRAAG 2       PUNTE
                                                       2.1          4
                                                       2.2          6
                                                      2.3.1         2
                                                      2.3.2         2
                                                       2.4.         6
                                                       2.5          6
                                                      2.6.1         4
                                                      2.6.2         4
                                                       2.7.         6
                                                    TOTAAL          40

VRAAG 3: BESIGHEIDSROLLE

3.1 Eksterne oorsake van verandering
    - Politieke faktore, byvoorbeeld, veranderinge in regeringsbeleid en
      internasionale betrekkinge. √
    - Sosiale faktore, byvoorbeeld armoede/werkloosheid/MIV/Vigs, ensovoorts. √
    - Regsfaktore, byvoorbeeld die aanvaarding van nuwe wette. √
    - Ekonomiese faktore, byvoorbeeld ŉ styging in die rentekoers. √
    - Tegnologiese faktore, byvoorbeeld vooruitgang in produksietegnieke en die
      inligting- en kommunikasietegnologie (IKT)-revolusie. √
    - Markfaktore, byvoorbeeld nuwe firmas wat die mark betree en nuwe produkte
      bekendstel. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met eksterne oorsake van
      verandering.
    Let wel: Sien slegs die eerste VIER (4) na.                           (4 x 1)       (4)

3.2 Oorsake van konflik in die besigheid
    - Gebrek aan behoorlike kommunikasie tussen bestuur en werkers. √√
    - Die ignoreering van reëls/prosedures kan tot meningsverskille en konflik
      lei. √√
    - Bestuur en/of werkers mag verskillende persoonlikhede/agtergronde hê. √√
    - Verskillende waardes/vlakke van kennis/vaardighede/ervaring van
      bestuurders/werkers. √√
    - Min/geen samewerking tussen interne en/of eksterne partye/
      belanghebbendes nie. √√
    - Gebrek aan erkenning vir goeie werk, bv., ŉ bestuurder toon dalk nie
      waardering vir ekstra ure wat gewerk is om sperdatums te haal nie. √√
    - Gebrek aan werknemerontwikkeling kan frustrasievlakke verhoog, aangesien
       werkers foute kan herhaal as gevolg van ŉ gebrek aan kennis/
       vaardighede. √√
    - Onbillike dissiplinêre prosedures, bv. begunstiging/nepotisme. √√
    - Min/geen ondersteuning van bestuur wat verband hou met die verskaffing van
      die nodige hulpbronne nie. √√
    - Leierskapstyle wat gebruik word; bv., outokratiese bestuurders neem dalk nie
      werkersinsette in ag nie. √√
    - Onrealistiese sperdatums/swaar werkladings veroorsaak stres wat tot konflik
      lei. √√
    - Gebrek aan ooreenkoms oor gemeenskaplike sake, bv., vergoeding/
      werksure. √√

Kopiereg voorbehou                                                       Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 12

12                             BESIGHEIDSTUDIES V2                         (EC/NOVEMBER 2025)

     - Ongesonde kompetisie/Interspan-wedywering kan veroorsaak dat werkers
       fokus op spandoelwitte verloor. √√
     - Gebrek aan toewyding wat kan lei tot 'n onvermoë om voorafgestelde
       doelwitte te bereik. √√
     - Konstante veranderinge kan onstabiliteit veroorsaak. √√
     - Gebrek      aan    duidelikheid  rakende     werknemers   se   rolle  en
       verantwoordelikhede. √√
     - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die oorsake van konflik
       in die werkplek.                                                    Maks.          (6)
3.3 3.3.1    Voorbeelde van krisisse uit die scenario
             - Masjinerie wat breek √
             - Kragonderbrekings √
             LET WEL: Sien slegs die eerste TWEE (2) voorbeelde van krisisse
                        wat uit die scenario genoem word, na.         Maks.               (2)
     3.3.2   Belangrikheid van streshantering in die werkplek
             - Indien stres nie doeltreffend bestuur word nie, √ kan dit buite beheer
               raak en gesondheidsprobleme vir personeel veroorsaak. √
             - Gestresde werknemers is meer geneig om werk te mis, √ beide as ŉ
               manier om dit te hanteer en as gevolg van gesondheidsverwante
               probleme. √
             - Streshantering sal afwesigheid verminder √ om produktiwiteit in die
               werkplek te handhaaf. √
             - Werknemers wat aan stres ly √ toon dikwels swak oordeel in krisis- of
               noodsituasies en dit kan vermy word deur stres te bestuur. √
             - Klagtes of griewe wat tot personeelomset lei √ kan aangespreek word
               indien stres goed bestuur word. √
             - Konflik en interpersoonlike probleme kan vermy word √ as stres by
               die werkplek bestuur word. √
             - Gestresde en moeë werknemers wat die publiek bedien √ kan lei tot
               swak diens en ontevrede kliënte en dit kan deur streshantering
               reggestel word. √
             - Gestresde werknemers is meer geneig om vas te klou aan die ou
               maniere van dinge doen √ deur verandering te weerstaan; dit kan
               beheer word deur behoorlike streshantering. √
             - Konstante stres kan baie probleme vir ŉ besigheid veroorsaak √
               aangesien dit ŉ ongesonde omgewing kan word. √
             - Te veel stres kan ŉ hindernis vir sukses word √ en verlaag die
               prestasie van werkers. √
             - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die
               belangrikheid van streshantering in die werkplek.               Maks.      (4)
     3.4.1   Probleemoplossingstegniek

             Probleemoplossingstegniek                    Motiverings
             Kragveldontleding √√           Hulle het gevra vir al die teenstrydige
                                            en ondersteunende idees vir hierdie
                                            ontwikkeling. √
             Delphi-tegniek √√              Hulle het ook besluit om kundiges te
                                            nooi om hulle te help om hul uitdaging
                                            te hanteer. √
                               Submaks. (4)                            Submaks. (2)

Kopiereg voorbehou                                                         Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 13

(EC/NOVEMBER 2025)                  BESIGHEIDSTUDIES V2                                    13

     LET WEL:        1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
                     2. Ken punte toe vir die probleemoplossingstegnieke, selfs al is
                        die aanhalings onvolledig.
                     3. Moenie punte toeken vir die motiverings as die problem-
                        oplossingstegnieke verkeerd geïdentifiseer is nie.
                     4. Aanvaar antwoorde in enige volgorde.                    Maks.      (6)

     3.4.2    Voordele van kreatiewe denke in die werkplek
              - Beter/Unieke/Onkonvensionele idees/oplossings √ word
                gegenereer. √
              - Kan die besigheid ŉ mededingende voordeel gee √ as ongewone/
                unieke oplossings/idees/strategieë geïmplementeer word. √
              - Komplekse besigheidsprobleme √ kan opgelos word. √
              - Produktiwiteit neem toe aangesien bestuur/werknemers vinnig
                verskeie idees kan genereer √ wat tyd en geld meer effektief benut. √
              - Bestuurders/werknemers het meer selfvertroue √ aangesien hulle hul
                volle potensiaal kan uitleef. √
              - Bestuurders sal beter leiers wees √ aangesien hulle verandering(e)
                positief en kreatief sal kan hanteer/bestuur. √
              - Bestuurders/werknemers kan ŉ heeltemal nuwe uitkyk ontwikkel, √
                wat toegepas kan word op enige taak(e) wat hulle mag doen. √
              - Lei tot meer positiewe houdings √ aangesien bestuurders/
                werknemers voel dat hulle tot probleemoplossing bygedra het. √
              - Verbeter motivering √ onder personeellede. √
              - Bestuurders/werknemers het ŉ gevoel van groot prestasie √ en hulle
                sal nie die proses weerstaan/belemmer sodra hulle ŉ probleem
                opgelos het/bygedra het tot die sukses van die besigheid nie. √
              - Bestuur/werknemers kan tred hou √ met vinnig veranderende
                tegnologie. √
              - Stimuleer inisiatief van werknemers/bestuurders, √ aangesien hulle
                voortdurend uit hul gemaksone gestoot word. √
              - Kreatiwiteit kan tot nuwe uitvindings lei √ wat die algemene
                lewenstandaard verbeter. √
              - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele
                van kreatiewe denke.                                           Maks.       (6)

3.5 Funksies van die werkplekforum
    - Voorkom eensydige besluite deur werkgewers √ oor kwessies wat die
      werknemers raak. √
    - Moedig werkersdeelname aan √ in besluitneming. √
    - Die werkplekforum het die reg om geraadpleeg te word √ deur die
      werkgewer. √
    - Bevorder die belange van alle werknemers √ in die werkplek. √
    - Bevorder doeltreffendheid in die werkplek √ deur samewerking. √
    - Konsulteer met die werkgewer, √ en om konsensus oor werksomstandighede
      te bereik. √
    - Aktiewe betrokkenheid √ in kollektiewe bedinging. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou die funksies van die
      werkplekforum.                                                   Maks.               (6)

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 14

14                             BESIGHEIDSTUDIES V2                      (EC/NOVEMBER 2025)

3.6 Maniere om krisisse in die werkplek te hanteer
    - Besighede moet gepas en vinnig reageer om die gevolge van die
      krisissituasie te verminder. √√
    - Tree vinnig en dringend in, maar sonder om paniekerig te raak of oor te
      reageer. √√
    - Identifiseer die werklike aard van die krisis deur ŉ deeglike assessering van
      die situasie te maak en kundige menings in te win. √√
    - Assesseer/As die krisis gebeur, konfronteer dit en vind vinnig uit wat gebeur
      het sonder om oor te reageer. √√
    - Hanteer krisisse direk en betyds sonder om die erns van die situasie te
      probeer vermy/minimaliseer. √√
    - Beplan/Identifiseer en prioritiseer die vereiste aksies. √√
    - Gee/Verskaf akkurate en korrekte inligting. √√
    - Ondersteun/Lei ander deur die situasie deur opleiding en ondersteuning te
      verskaf. √√
    - Probeer om die situasie te beheer om verdere skade te verminder. √√
    - Kommunikeer met alle belanghebbendes sodat hulle behoorlik ingelig is oor
      wat gebeur het, wat die impak is en hoe dit hanteer word. √√
    - Stel ŉ woordvoerder van die bestuurspan aan wat alle vrae sal hanteer en
      inligting sal verskaf. √√
    - Kry weer beheer/Bestuur die situasie op ŉ kalm manier totdat die krisis verby
      is. √√
    - Verkry kundige advies indien die krisis buite die besigheid se
      kundigheidsgebied val. √√
    - Roep hulp in en soek bystand/advies en ondersteuning van die toepaslike
      agentskappe en professionele persone. √√
    - Reël nabetragtingsessies vir almal wat direk by die krisis betrokke was of wat
      deur die gebeurtenis getraumatiseer is. √√
    - Evalueer hoe doeltreffend die noodplan gedurende die krisis was. √√
    - Wysig die noodplan nadat wat gewerk het en wat nie gewerk het nie
      geëvalueer is. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die maniere waarop
      besighede krisisse in die werkplek kan hanteer.
                                                                              Maks. (6)

                                                  UITEENSETTING VAN PUNTE
                                                VRAAG 3         PUNTE
                                                   3.1            4
                                                   3.2            6
                                                  3.3.1           2
                                                  3.3.2           4
                                                  3.4.1           6
                                                  3.4.2           6
                                                   3.5            6
                                                   3.6            6
                                                TOTAAL            40

Kopiereg voorbehou                                                       Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 15

(EC/NOVEMBER 2025)                BESIGHEIDSTUDIES V2                                    15

VRAAG 4: DIVERSE ONDERWERPE
BESIGHEIDSGELEENTHEDE
4.1 Belangrike suksesfaktore
    - Winsgewendheid √
    - Volhoubaarheid √
    - Kennis van die mark √
    - Sterk kliëntebasis √
    - Goeie leierskap √
    - Etiek, beheer en goeie bestuur √
    - Stabiele werkskorps √
    - Unieke produk of diens √
    LET WEL: Sien slegs die eerste VIER (4) na.                               (4 x 1)     (4)
4.2 Redes waarom entrepreneurs kan besluit om ŉ bestaande besigheid te
    koop
    - ŉ Gevestigde besigheid behoort nie te veel tyd te neem om op te rig nie,
      aangesien al die vereistes wat nodig is om die besigheid te bedryf reeds in plek
      is. √√
    - ŉ Gevestigde besigheid behoort ŉ bestaande kliëntebasis te hê, want mense
      verander nie maklik hulle gewoontes nie. √√
    - Die marknavorsing is reeds vir ŉ bestaande besigheid gedoen, so die nuwe
      eienaar kan daardie inligting gebruik om enige toekomstige planne te
      beïnvloed. √√
    - As jy ŉ bestaande besigheid koop, is die eienaar dikwels bereid om vir ŉ
      ooreengekome tydperk aan te bly om die inkomende eienaar te mentor en te
      lei. √√
    - ŉ Bestaande besigheid het reeds kliënte en volgehoue kontantvloei. In
      vergelyking kan ŉ nuwe onderneming lank neem om nuwe kliënte te lok en om
      ŉ positiewe kontantvloei te hê. √√
    - Baie bestaande maatskappye het drie of meer jare se winsgewende finansiële
      resultate wat dit makliker maak om finansiering van ŉ tradisionele bank,
      regeringsorganisasie of waagkapitalis te bekom. √√
    - Om opgeleide personeel in plek te hê kan ŉ gladde oordrag verseker en bydra
      tot die sukses van die besigheid. √√
    - Wanneer ŉ entrepreneur ŉ bestaande besigheid koop, kan dit sy markposisie
      verhoog. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die redes waarom
      entrepreneurs kies om 'n bestaande besigheid te koop.                    Maks.      (6)
4.3 4.3.1     Redes vir besighede om befondsing uit die scenario te verkry
              - Sy oorweeg dit om befondsing van welgestelde sakelui te bekom om
                die aanvangskoste van die aankoop van ŉ perseel te dek. √
              - Betaal insetkoste soos lone, telefoon en ander uitgawes. √  Maks.         (2)
     4.3.2    Toelaes as bron van befondsing
              - Onder sekere omstandighede kan ŉ besigheid vir staatssteun √ om
                 te begin kwalifiseer. √
              - ŉ Toelaag beteken dat die besigheid van die regering √ befondsing
                 sal kry √
              - Toelaes is gewoonlik goedkoper befondsing √ as ander bronne. √
              - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met toelaes as ŉ
                 bron van befondsing.                                        Maks.        (4)
Kopiereg voorbehou                                                        Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 16

16                               BESIGHEIDSTUDIES V2                    (EC/NOVEMBER 2025)

4.4 Areas vir verbetering op sleutel suksesfaktore
    - Evalueer gereeld die prys van elke produk. √√
    - Werk vanuit ŉ plan gebaseer op sy visie om afwyking te vermy. √√
    - Maak seker dat die geld vinnig inkom. √√
    - Hou besigheidsuitgawes tot ŉ minimum. √√
    - Stel doelwitte met redelike mylpale en tydlyne. √√
    - Evalueer die voordeel van verhoogde verkope teenoor die koste van
       bemarking. √√
    - Identifiseer en implementeer die tegnologie wat nodig is om hul bedryf en
       groei te ondersteun. √√
    - Identifiseer die teikenkliënt en wat hulle vir hulle doen. √√
    - Doen navorsing en kategoriseer kompetisie; let op hul sterk- en
       swakpunte. √√
    - Onderskei die besigheid van mededingers en kommunikeer dit in verkoops-
       en bemarkingsprogramme. √√
    - Sorg vir sy beste kliënte. √√
    - Ken die behoeftes van kliënte, bv., vra vir kliënte se terugvoer deur middel
       van opnames en direkte interaksie met hulle. √√
    - Gereelde hersieningsessies waar hulle hul struktuur, visie en
       leweringmetodes, ens. hersien. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met areas vir verbetering
       op sleutel suksesfaktore.                                            Maks.       (4)

BESIGHEIDSROLLE

4.5 Stadiums van ontwikkeling
    - Vormingsfase √√
    - Bestorming √√
    - Stel van norme √√
    - Prestasie √√
    LET WEL: Merk slegs die eerste DRIE (3) stadiums van ontwikkeling
                                                                            Maks.       (6)

4.6 Beginsels van professionaliteit en etiek

     4.6.1   Bevoegdheid √√                                                             (2)

     4.6.2   Vertroulikheid √√                                                          (2)

Kopiereg voorbehou                                                       Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 17

(EC/NOVEMBER 2025)              BESIGHEIDSTUDIES V2                                  17

4.7 Strategieë om globalisering te hanteer
    - Besighede moet bedag wees of veranderinge en tendense √ in hul verwante
       bedryf. √
    - Hulle moet op hoogte bly van nuwe tegnologie, prosesse en ontwikkelings √
       om te verseker dat hulle ŉ mededingende voordeel het. √
    - Oorsese markte vir die besighede se produkte √ moet verken word. √
    - Besighede moet verseker dat hul produkte aan internasionale standaarde √
       van gehalte voldoen. √
    - Produkte wat aan verskillende markte beskikbaar gestel word √ moet nuttig,
       opvallend en uniek wees. √
    - Verkry oorsese vervaardigers/materiaal/verskaffers, ens., √ om te verseker
       dat die besigheid mededingend bly. √
    - Bou ŉ strategie vir skakeling met regerings √ regoor die wêreld. √
    - Voldoen aan internasionale handelswette √ om dit maklik te maak om
       internasionaal handel te dryf. √
    - Gradeer die onderneming se inligtingstegnologie (IT) netwerk op √ om
       aanlyntransaksies te aktiveer. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die strategieë om
       globalisering te hanteer.                                          Maks.      (6)

4.8 Maniere om ŉ omgewing te skep wat kreatiewe denke in die werkplek
    stimuleer
    - Moedig alternatiewe maniere van werk/dinge doen aan. √√
    - Reageer entoesiasties op alle idees en laat nooit enigiemand minder
       belangrik voel nie √√
    - Plaas voorstelbokse rondom die werkplek en handhaaf oop kommunikasie-
       kanale vir nuwe idees. √√
    - Beklemtoon die belangrikheid van kreatiewe denke om te verseker dat alle
       personeel weet dat daar na alle idees geluister sal word. √√
    - Beplan gereelde werkswinkels waar dinkskrumsessies gehou kan word om
       nuwe idees te genereer bv. gereelde werkswinkels/genereer meer idees/bou
       op mekaar se idees voort. √√
    - Lei personeel op in innoverende tegnieke/kreatiewe probleemoplossings-
       vaardighede/breinkaarte/laterale denke. √√
    - Moedig werksruilings binne die organisasie aan/bestudeer hoe ander
       besighede doen dinge. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
       besighede kan skep ŉ omgewing wat kreatiewe denke in die werkplek
       stimuleer.                                                        Maks.       (4)

Kopiereg voorbehou                                                    Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 18

18                    BESIGHEIDSTUDIES V2              (EC/NOVEMBER 2025)

                                        UITEENSETTING VAN PUNTE
                                         VRAAG 4       PUNTE
                                            4.1          4
                                            4.2          6
                                           4.3.1         2
                                           4.3.2         4
                                            4.4          4
                                            4.5.         6
                                           4.6.1         2
                                           4.6.2         2
                                            4.7          6
                                            4.8          4
                                          TOTAAL         40

                                             TOTAAL AFDELING B:        80

Kopiereg voorbehou                                      Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 19

(EC/NOVEMBER 2025)                 BESIGHEIDSTUDIES V2                                     19

AFDELING C

Sien slegs die EERSTE antwoord na.

VRAAG 5: BESIGHEIDSGELEENTHEDE (MANIERE OM 'N BESIGHEID TE
         BEKOM)

5.1 Inleiding
    - ŉ Konsessie-ooreenkoms is van kritieke belang omdat dit wettiglik die
       bepalings van ŉ sakeverhouding tussen ŉ konsessiegewer en ŉ
       konsessienemer uiteensit. √
    - ŉ Konsessie beskerm die intellektuele eiendom van die konsessiegewer, soos
       handelsmerke en logo’s. √
    - Uitkontraktering laat besighede toe om op belangrike sake-aktiwiteite te fokus.
       √
    - Die huurooreenkoms sal aandui of die huurder die eienaar van die bate word
       na die huurperiode teen ŉ fooi of nie. √
    - Enige ander relevante inleiding wat verband hou met die aspekte wat in die
       konsessiekontrak ingesluit moet word/die voordele en nadele van
       konsessie/voordele van uitkontraktering/kontraktuele implikasie van
       huurkontrakte.                                                 (Enige 2 x 1)        (2)

5.2 Die betekenis van ŉ konsessie as ŉ manier om ŉ besigheid te verkry
    - ŉ Konsessie is ŉ lisensie om die idee, naam en prosesse van ŉ bestaande
      besigheid √ in ŉ spesifieke geografiese gebied te gebruik. √
    - ŉ Konsessie is ŉ ooreenkoms tussen √ ŉ konsessiegewer en ŉ
      konsessienemer. √
    - ŉ Konsessie dien as bemarkingsinstrument √ en verspreidingstelsel vir
      konsessie. √
    - Baie restaurantkettings in Suid-Afrika, soos Debonairs, KFC, Wimpy, Steers,
      McDonald’s √ word as ŉ konsessie bedryf. √
    - ŉ Konsessie behels twee partye:
       o ŉ Konsessiegewer is die persoon wat die reg verkoop √ om met die produk
          handel te dryf. √
       o ŉ Konsessienemer is die persoon wat die reg koop om die idee te
          reproduseer √ dieselfde produkte/dienste van te bied. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met ŉ die konsessie as die
       tipe moontlikheid vir die verkryging van ŉ besigheid.              Maks.            (8)

5.3 Die voordele van ŉ konsessie

     5.3.1    - Vorm van finansiering wat nie vir die publiek beskikbaar is nie √ is
                dikwels vir konsessienemers beskikbaar. √
              - Die aankoop van ŉ konsessie kan goedkoper wees √ as om jou eie
                besigheid te begin. √
              - ŉ Besigheid is op ŉ bewese idee gebaseer √ en die produk en diens
                is beproef en getoets.√
              - Verminder √ langtermyn finansiële risiko. √
              - Bestuursadvies word dikwels verskaf; √ dit is nie nodig is om ŉ
                besigheidkenner te wees nie. √
              - Konsessies bied dikwels √ entrepreneurshulp aan. √
              - Gevestigde verskaffers gee grootmaatkortings √ aangesien hulle deel
                van ŉ groter groep vorm. √

Kopiereg voorbehou                                                          Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 20

20                             BESIGHEIDSTUDIES V2                        (EC/NOVEMBER 2025)

             - Besighede kan ŉ erkende handelsmerknaam √ en geregistreerde
               handelsmerk gebruik. √
             - Die stelsels, bedrywighede en dienste √ is goed gevestig. √
             - Konsessie-ooreenkomste bepaal hoe jy die besigheid bestuur, √ so
               daar mag dalk min ruimte vir kreatiwiteit wees. √
             - Daar is gewoonlik beperkings op waar jy werk, √ die produkte wat jy
               verkoop en die verskaffers wat jy gebruik. √
             - Konsessies het dikwels ŉ gevestigde reputasie √ en beeld,/bewese
               bestuur/en werkspraktyke/toegang tot nasionale advertensies en
               deurlopende ondersteuning. √
             - Konsessies bied die onafhanklikheid van ŉ klein sake-eienaarskap, √
               ondersteun deur die voordele van ŉ groot sakenetwerk. √
             - Jy het nie noodwendig sake-ervaring nodig √ om ŉ konsessie te bedryf
               nie. √
             - Konsessiegewers verskaf gewoonlik die opleiding wat jy benodig √ om
               hul besigheidsmodel te bedryf. √
             - Konsessies het ŉ hoër sukseskoers √ as aanvangsondernemings. √
             - Die bemarkings- en advertensiekoste kan gedeel word, √ so hulle is
               laer as vir ŉ nie-konsessie-onderneming. √
             - Daar is dikwels toegang tot groepondersteuning van ander
               konsessienemers √ en ŉ netwerk van kommunikasie en regsadvies. √
             - ŉ Operasionele konsessie is ŉ gevestigde besigheid, √ dus is daar
               minder finansiële risiko. √
             - Konsessienemers en hul personeel ontvang opleiding en
               ondersteuning √ van die konsessiegewer. √
             - Banke sal meer geneig wees om finansiële hulp √ aan ŉ gevestigde
               besigheid te verleen. √
             - Die produk is reeds goed bekend in die mark, √ wat verkope en goeie
               opbrengs waarborg. √
             - Konsessienemers trek voordeel uit laer kostes √ as gevolg van
               gesentraliseerde aankope deur die konsessiegewer. √
             - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van
               konsessies.                                                 Submaks.      (8)

     5.3.2   Die nadele van konsessies
             - Dit is soms moeilik om ŉ konsessie te verkoop √ en/of om die kontrak
               te beëindig. √
             - Die hoë aanvanklike konsessiekoste kan dit moeilik maak √ om in die
               konsessie ooreenkoms te koop. √
             - Daar is dikwels beperkings in die ooreenkoms √ in terme van hoe jy die
               besigheid kan bedryf. √
             - Sommige kreatiewe entrepreneurs voel beperk √ oor hoeveel hulle kan
               groei en hul idees uitbrei. √
             - Die handelsmerk kan ŉ slegte reputasie √ deur ander konsessienemers
               kry.√
             - ŉ Groot gedeelte van die wins word in tantieme betaal √ en dikwels
               kom die konsessiegewers nie hul beloftes nie. √
             - Konsessienemers moet tantième betaal √ of ŉ deel van die wins aan
               konsessiegewers gee.√
             - Die aanvangskoste √ kan redelik hoog wees. √
             - Te veel afsetpunte kan √ ŉ spesifieke gebied oorheers. √

Kopiereg voorbehou                                                        Blaai om asseblief
     Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

### Page 21

(EC/NOVEMBER 2025)                 BESIGHEIDSTUDIES V2                                   21

              - Die bestuur van ŉ konsessie beperk kreatiwiteit √ want alle afsetpunte
                moet die dieselfde handelsmerke gebruik. √
              - Een swak presterende afsetpunt √ kan die reputasie van die hele
                konsessie in gevaar stel. √
              - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die nadele van
                ŉ konsessie.                                                Submaks. (8)
                                                                                Maks. (16)

5.4 Voordele van uitkontraktering
    - Sal kontinuïteit √ gedurende periodes van hoë personeelomset bied. √
    - Bedrywighede, waar kostes buite beheer raak, √ kan by uitkontraktering baat
      vind. √
    - Personeelbuigsaamheid is moontlik omdat die besigheid gebruik kan maak
      van seisoenale sikliese eise, √ byvoorbeeld, wanneer daar slegs sekere tye is
      wanneer ekstra arbeid nodig is. √
    - Uitkontraktering op die perseel sal mense met sekere vaardighede in die
      maatskappy bring, √ en bestaande werknemers kan met hulle saamwerk om
      nuwe vaardighede aan te leer.√
    - ŉ Maatskappy is in staat om koste te verminder √ aangesien uitkontraktering
      tot ŉ afname in personeel- kan lei/vergoeding-,/beheer- en bedryfskoste. √
    - Verbeterde     toegang     tot   geskoolde    mense     √   aangesien      die
      uitkontrakteringswerk deur hoogs geskoolde mense gedoen sal word, sonder
      dat die maatskappy hulle in diens neem. √
    - ŉ Besigheid het toegang tot hulpbronne en toerusting √ vir ŉ spesifieke
      funksie.√
    - Vaste koste en oorhoofse koste/administrasiekoste √ is laer vir die
      besigheid. √
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van
      uitkontraktering.                                                      Maks. (14)

5.5 Kontraktuele implikasies van huurkontrakte
    - Die reg om ŉ bate, byvoorbeeld, ŉ eiendom, te beset. √√
    - Die reg om die bate te gebruik, byvoorbeeld, ŉ afleweringswa. √√
    - Die verantwoordelikheid om die bate in ŉ goeie orde of toestand te hou. √√
    - Die verantwoordelikheid om fooie of huur betyds te betaal. √√
    - Geen veranderinge of wysigings aan te bring sonder die toestemming van die
      verhuurder nie. √√
    - Waar ŉ bate verseker moet word, moet die huurooreenkoms dit stipuleer. √√
    - Duur/Termyn van die huurkontrak. √√
    - Gedetailleerde beskrywing van wat gehuur word. √√
    - Voorwaardes van hernuwing. √√
    - Die maandelikse bedrag betaalbaar. √√
    - Besonderhede van hoe die paaiement bereken sal word. √√
    - Enige spesifieke voorwaardes vir die hernuwing van die huurkontrak aan die
      einde van die kontraktydperk. √√
    - Die prosedure en aanspreeklikheid vir regskoste indien ŉ dispuut ontstaan. √√
    - Die prosedure indien die verhuurder of huurder insolvent raak. √√
    - Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die kontraktuele
      implikasies van huurkontrakte.                                         Maks.       (8)

Kopiereg voorbehou                                                        Blaai om asseblief
      Hierdie dokument is afgelaai vanaf www.ecexams.co.za.

Text truncated here. Open the document page to read the rest.

## Related documents

- [BUSINESS STUDIES gr 11 P2 QP AFR D watermark](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-gr-11-p2-qp-afr-d-watermark/00dd28a5-2de2-4aed-bbf2-38b7754d9503) — Business Studies · QP · 2024 · Afr
- [BUS STUDIES P2 GR11 QP NOV 2023 Afrikaans watermark](https://www.hlayiso.com/library/bus-studies-p2-gr11-qp-nov-2023-afrikaans-watermark/1c839112-50a7-4c05-82a2-cbfdee775b43) — Business Studies · QP · 2023 · Afr
- [BUS STUDIES P2 GR11 QP NOV 2023 Afrikaans](https://www.hlayiso.com/library/bus-studies-p2-gr11-qp-nov-2023-afrikaans/c6f575df-eade-4046-9d99-5fb712a4c087) — Business Studies · QP · 2023 · Afr
- [BUSNESS STUDIES GR11 NOV 15 MEMO-AFR](https://www.hlayiso.com/library/grade-11-business-studies-2015-eastern-cape-november-exam-memorandum-afrikaans/1abe246e-c384-4f04-871e-899584884ac5) — Business Studies · Memo · 2015 · Afr
- [BUSINESS STUDIES P2 GRADE11 MEMO NOV2022 Afrikaans](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p2-grade11-memo-nov2022-afrikaans/6b60fe94-5fba-4194-9528-9569d502b977) — Business Studies · Memo · 2022 · Afr
- [BUS STUDIES P2 GR11 MEMO NOV2020 Afrikaans](https://www.hlayiso.com/library/bus-studies-p2-gr11-memo-nov2020-afrikaans/d415e57a-74f6-4544-a393-cfee59562c2a) — Business Studies · Memo · 2020 · Afr

## More from Grade 11 Business Studies

- [Gr 11 Bus Stu ATP 2023-24](https://www.hlayiso.com/library/gr-11-bus-stu-atp-2023-24/9ad6e1d4-d0db-4a5d-938b-c62e8c425afd) — ATP
- [LP Business Studies Grade 11 June 2025 P1 and Memo](https://www.hlayiso.com/library/lp-business-studies-grade-11-june-2025-p1-and-memo/430c6d81-db16-48ba-9a31-dd02966696bb) — QP + Memo · 2025
- [LP Business Studies Grade 11 June 2025 P2 and Memo](https://www.hlayiso.com/library/lp-business-studies-grade-11-june-2025-p2-and-memo/8510a558-f4ef-4a6e-a8a4-ea5e38115ad4) — QP + Memo · 2025
- [BSTD P1 GRADE 11 Nov 2025 ENG watermark](https://www.hlayiso.com/library/bstd-p1-grade-11-nov-2025-eng-watermark/b5362a29-5f40-4f92-b1b7-51e2b5614b0b) — QP · 2025 · Eng
- [KZN Business Studies Grade 11 March 2025 QP and Memo](https://www.hlayiso.com/library/kzn-business-studies-grade-11-march-2025-qp-and-memo/4cb5b873-831f-4c2a-8621-535ec3cf62e7) — QP + Memo · 2025
- [BUSINESS STUDIES P1 GR11 QP NOV2023 Afrikaans watermark](https://www.hlayiso.com/library/business-studies-p1-gr11-qp-nov2023-afrikaans-watermark/c6ed8a3b-f9c0-4f5b-a605-2a6c566fa9eb) — QP · 2023 · Afr

## Collection

- [Grade 11 past papers](https://www.hlayiso.com/grade-11/past-papers)

---

Hlayiso: free CAPS and IEB past papers, memos, notes and study guides for South African learners. When citing, link the page URL above, not a PDF or /api/ URL.
