Downloaded from hlayiso.com
SENIORSERTIFIKAAT-EKSAMEN/
NASIONALE SENIORSERTIFIKAAT-EKSAMEN
BESIGHEIDSTUDIES V2
2022
NASIENRIGLYN
PUNTE: 150
Hierdie nasienriglyn bestaan uit 28 bladsye.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Skip to contentAll 2022 papers 




%20June%202024%20Question%20Paper_hlayiso.com_--49c7d55b-6c2c-436c-811b-0cf03cc1d777/v1-24536a5817d2f19214de/card.webp)
View all

%20June%202025%20%20Possible%20Asnwers--4ebc816c-e285-4ea9-908e-0168044732f4/v1-46f460592da3f68239bc/card.webp)



Business Studies Grade 12 P2 NSC June 2022 Memo (Afrikaans)
Grade 12 Business Studies Paper 2 memorandum from the NSC June Exam 2022 (Afrikaans), 28 pages. Read online or download the free PDF.
Business Studies · Grade 12 · NSC June Exam · 2022. Memorandum. Read online or download the PDF.
- Subject
- Business Studies
- Grade
- Grade 12
- Document type
- Memorandum
- Year
- 2022
- Exam period
- NSC June Exam
- Paper
- 2
- Curriculum
- CAPS
- Pages
- 28
- File size
- 622.3 KB
Free to read online, no sign-up needed
Loading document…
Loading document…
1 of 28
This exam
NSC June Exam 2022
Questions in this paper
Document textSearch extracted text and jump to a page.
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 2 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
NOTAS AAN NASIENERS
INLEIDING
Die notas aan nasieners word voorsien vir gehalteversekeringsdoeleindes om die volgende te verseker:
(a) Regverdigheid, konsekwentheid en betroubaarheid in die standaard van nasien
(b) Fasiliteer die moderering van kandidate se skrifte op verskillende vlakke
(c) Vereenvoudig die nasienproses met inagneming van die breë spektrum nasieners oor die hele land
(d) Implementeer toepaslike maatreëls in die onderrig, leer en assessering van die vak by
skole/onderwysinstellings
1. Vir nasien- en modereringsdoeleindes word die volgende kleure aanbeveel:
Nasiener: Rooi
Senior Nasiener: Groen
Adjunkhoofnasiener: Bruin/Blou
Hoofnasiener: Pienk
Interne moderator: Oranje
DBE-moderator: Turkoois
2. Kandidate se antwoorde vir AFDELING B en C moet in volsinne wees. Dit sal
egter van die aard van die vraag afhang.
3. Omvattende nasienriglyn word voorsien, maar dit is geensins volledig nie.
Behoorlike oorweging moet gegee word aan 'n antwoord wat korrek is, maar:
'n Ander uitdrukking gebruik as wat in die nasienriglyn gegee word
Uit 'n ander bron kom
Oorspronklik is
'n Ander benadering gebruik
LET WEL: Daar is slegs EEN korrekte antwoord in AFDELING A.
4. Neem kennis van ander antwoorde wat deur kandidate verskaf word, wat
relevant is binne die konteks van 'n bepaalde vraag, en ken punte
dienooreenkomstig toe. (In die geval waar die antwoord onduidelik is of 'n mate
van begrip aandui, moet deelpunte toegeken word, byvoorbeeld een punt in
plaas van die maksimum van twee punte.)
5. Die woord 'Submaks' word gebruik om die toekenning van punte binne 'n vraag
of subvraag te vergemaklik.
6. Die doel daarvan om punte aan die regterkant te omkring (gelei deur 'maks' in
die uiteensetting van die punte) is om konsekwentheid en akkuraatheid te
verseker met die nasien van die skrifte en modereringsproses.
7. Subtotale van vrae moet in die regterkantlyn geskryf word. Omkring die
subtotale, soos aangedui by die toekenning van punte. Dit moet deur 'maks' in
die nasienriglyn van punte gelei word. Slegs die totaal vir elke antwoord moet
in die linkerkantlyn langs die toepaslike vraagnommer verskyn.
8. In 'n indirekte vraag moet die teorie en die antwoorde relevant en met die vraag
verband hou.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 3 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
9. Korrekte nommering van antwoorde van vrae of subvrae in AFDELING A en B
word sterk aanbeveel. Indien die nommering verkeerd is, volg die volgorde van
die kandidaat se antwoorde. Kandidate sal gepenaliseer word, indien
laasgenoemde nie duidelik is nie.
10. Geen addisionele krediet moet vir die herhaling van feite gegee word nie. Dui
aan met 'n 'H' of 'R'.
11. Die verskil tussen 'evalueer' en 'kritiese evaluering' kan soos volg verduidelik
word:
11.1 Wanneer 'evalueer' gevra word, word daar van kandidate verwag om te
antwoord op óf 'n positiewe/negatiewe manier óf om 'n neutrale
(positiewe en negatiewe) standpunt in te neem, bv. Positief: 'COIDA
verminder tyd en koste wat spandeer word √ op lang siviele hofgedinge.
√
11.2 Wanneer 'kritiese evaluering' gevra word, word daar van kandidate
verwag om te antwoord op óf 'n positiewe/negatiewe manier óf om 'n
neutrale (positiewe en negatiewe) standpunt in te neem. In hierdie geval
word van kandidate ook verder verwag om hulle antwoorde te
ondersteun met dieper insig, bv. 'COIDA verminder tyd en koste wat
spandeer word√ op lang siviele hofgedinge√, want die werkgewer sal nie
verantwoordelik wees om vergoeding aan die werknemer te betaal as
beserings opgedoen is tydens werksure nie, solank as wat die besigheid
kan bewys dat hy nie agterlosig was nie‟. √
LET 1. Bogenoemde kan ook van toepassing wees op 'analiseer'.
WEL: 2. Let op die plasing van die merkie (√) in die toekenning van punte.
12. Die toekenning van punte moet gelei word deur die aard van die vraag,
kognitiewe werkwoord wat gebruik is, puntetoekenning in die nasienriglyn en die
konteks van elke vraag.
Kognitiewe werkwoorde, soos:
12.1 Adviseer, noem, beskryf in breë trekke, motiveer, aanbeveel, stel voor,
(lys nie volledig nie) vereis gewoonlik nie veel diepte in kandidate se
antwoorde nie. Die uiteensetting van punte vir elke stelling/antwoord sal
dus aan die einde daarvan verskyn.
12.2 Definieer, beskryf, verduidelik, bespreek, brei uit, onderskei/toon
verskille, differensieer, vergelyk, tabuleer, regverdig, ontwerp, analiseer,
evalueer, evalueer krities (lys nie volledig nie) vereis meer diepgaande
begrip, toepassing en beredenering. Die punte moet dus meer objektief
toegeken word om te verseker dat assessering volgens die vasgestelde
norme geskied, sodat eenvormigheid, konsekwentheid en regverdigheid
behaal kan word.
13. Merk slegs die EERSTE antwoord waar kandidate meer as een antwoord in
AFDELING B en C gee waar slegs een antwoord gevra word.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 4 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
14. AFDELING B
14.1 Indien, byvoorbeeld, VYF feite vereis word, sien die kandidaat se EERSTE
VYF antwoorde na en ignoreer die res van die antwoorde. Dui dit aan deur 'n
lyn deur die nie-nagesiende gedeelte te trek.
.
LET WEL: 1. Dit is slegs van toepassing waar die getal feite gespesifiseer
word.
2. Bogenoemde is ook van toepassing op antwoorde in
AFDELING C. (waar van toepassing)
14.2 Indien twee feite in een sin geskryf word, gee VOLLE krediet aan die
kandidaat. Punt 14.1 geld steeds.
14.3 Indien daar van kandidate verwag word om hulle eie voorbeelde/menings te
gee, beredeneer dit by die nasiensentrum en verwys dit na die DBE interne
moderator om die alternatiewe antwoorde in oorleg met die UMALUSI eksterne
moderatrors te finaliseer.
14.4 Gebruik van kognitiewe werkwoorde en toekenning van punte:
14.4.1 Waar die getal feite gespesifiseer word, vrae wat vereis dat kandidate
moet 'beskryf/bespreek/verduidelik', kan dit soos volg nagesien word:
Feit 2 punte (of soos aangedui in die nasienriglyn)
Verduideliking 1 punt (twee punte sal in Afdeling C toegeken
word)
Die 'feit' en 'verduideliking' word apart in die nasienriglyn gegee om die
toekenning van punte te vergemaklik.
14.4.2 Indien die getal feite nie gespesifiseer word nie, moet puntetoekenning
gelei word deur die aard van die vraag en die maksimum punte in die
nasienriglyn toegeken.
14.5 EEN punt kan toegeken word vir antwoorde wat maklik is om te herroep,
wat een woord as antwoord vereis of wat direk aangehaal word uit 'n
scenario/gevallestudie. Dit is spesifiek van toepassing op AFDELING B
en C (waar van toepassing).
15. AFDELING C
15.1 Die punte-uiteensetting vir die opsteltipe vrae is soos volg:
Inleiding
Maksimum:
Inhoud
32
Gevolgtrekking
Insig 8
TOTAAL 40
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 5 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
15.2 Insig bestaan uit die volgende komponente:
Struktuur/Uitleg Is daar 'n inleiding, paragrawe en 'n gevolgtrekking? 2
Ontleding en Is die kandidaat in staat om die vraag in opskrifte/sub- 2
vertolking opskrifte te ontleed/korrek te interpreteer sodat begrip van
wat gevra word, getoon word?
Punte toegeken volgens die gids hieronder:
Alle opskrifte aangespreek: 1 (Een 'A')
Interpretasie (16 tot 32 punte): 1 (Een 'A')
Sintese Is daar relevante besluite/feite/antwoorde gemaak wat op 2
die vrae gebaseer is?
Punte toegeken volgens die gids hieronder:
Opsie 1: Slegs relevante feite: 2 punte (Geen '-S')
Waar 'n kandidaat 50% of meer (twee tot vier
subvrae) van die vraag met slegs relevante
feite beantwoord het, verskyn geen '-S' in die
linkerkantlyn nie. Ken die maksimum van
TWEE (2) punte vir sintese toe.
Opsie 2: 'n Paar relevante feite: 1 punt (Een '-S')
Waar 'n kandidaat minder as 50% (slegs een
subvraag) van die vraag met slegs OF 'n paar
relevante feite beantwoord het, verskyn een '-
S' in die linkerkantlyn. Ken 'n maksimum van
EEN (1) punt vir sintese toe.
Opsie 3: 'n Paar relevante feite: 1 punt (Een '-S')
Waar „n kandidaat VIER subvrae skryf, maar
een/twee/drie subvraag/-vrae van die vraag
met geen relevante feite beantwoord het,
verskyn een '-S' in die linkerkantlyn. Ken 'n
maksimum van EEN (1) punt vir sintese toe.
Opsie 4: Geen relevante feite: 0 punte (Twee '-S')
Waar 'n kandidaat minder as 50% (slegs een
subvraag) van die vraag met geen relevante
feite beantwoord het, verskyn twee '-S' in die
linkerkantlyn. Ken 'n NULPUNT toe vir
sintese.
Oorspronklikheid Is daar bewyse van een of twee voorbeelde, nie ouer as 2
twee (2) jaar nie, wat op aktuele inligting, huidige neigings
en ontwikkelings gebaseer is?
TOTAAL VIR INSIG: 8
TOTAALE PUNTE VIR FEITE: 32
TOTAALE PUNTE VIR OPSTEL (8 + 32): 40
LET 1. Geen punte sal toegeken word vir inhoud wat herhaal word
WEL: uit die inleiding en gevolgtrekking nie.
2. Die kandidaat verbeur punte vir uitleg indien die woorde
INLEIDING en GEVOLGTREKKING nie voorkom nie.
3. Geen punte sal toegeken word vir uitleg as die opskrifte
INLEIDING en GEVOLGTREKKING/SLOT nie deur 'n
verduideliking ondersteun word nie.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 6 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
15.3 Dui insig in die linkerkantse kantlyn aan met 'n simbool, bv. ('S, A, -S en/of
O').
15.4 Die komponente van insig word aan die einde van die voorgestelde antwoord/
nasienriglyn vir elke vraag aangedui.
15.5 Sien alle relevante feite na totdat die SUBMAKS/MAKS punte vir elke onder-
afdeling behaal is. Skryf 'SUBMAKS'/'MAKS' nadat maksimum punte behaal
is, maar lees verder vir oorspronklikheid “O”.
15.6 Aan die einde van elke opstel, dui die toekenning van punte vir feite en punte
vir insig soos volg aan: (S – Struktuur, A – Ontleding, S – Sintese, O –
Oorspronklikheid) soos in die tabel hieronder aangedui.
INHOUD PUNTE
Feite 32 (maks.)
S 2
A 2
S 2
O 2
TOTAAL 40
15.7 Wanneer punte vir feite toegeken word, neem kennis van die submaksimum
wat aangedui word, veral as kandidate nie dieselfde subopskrifte gebruik nie.
Onthou opskrifte en subopskrifte word aangemoedig en dra by tot insig
(struktuur/logiese vloei/volgorde) en dui duidelikheid van denke aan.
(Sien PUNTE-UITEENSETTING aan die einde van elke vraag.)
15.8 Indien die kandidaat die vraag VERKEERD identifiseer/vertolk, kry hy/sy
steeds punte vir uitleg/struktuur.
15.9 Indien 'n ander benadering deur kandidate gebruik word, maak seker dat
antwoorde geassesseer word in ooreenstemming met die puntetoekenning/
subopskrifte soos aangedui in die nasienriglyne.
15.10 15.10.1 Ken TWEE punte toe vir volledige sinne. Ken EEN punt toe vir
frases/sinsdele, onvoltooide sinne en vae antwoorde.
15.10.2 Met ingang November 2015, sal die TWEE punte nie noodwendig
aan die einde van elke voltooide sin getoon word nie. Punte (√) sal
geskei wees en langs elke feit aangedui word, bv.
'Produkontwikkeling is 'n groeistrategie √, waar ondernemings poog
om nuwe produkte in bestaande markte bekend te stel.'√
Dit sal deur die aard en konteks van die vraag, sowel as die
kognitiewe werkwoord wat gebruik is, gelei word.
15.11 Met ingang November 2017, sal die maksimum van TWEE (2) punte vir feite
in die nasienriglyne as opskrifte getoon, nie noodwendig vir elke vraag geld
nie. Dit sal deur die aard van die vraag bepaal word.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 7 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
AFDELING A
VRAAG 1
1.1 1.1.1 B√√
1.1.2 D√√
1.1.3 C√√
1.1.4 A√√
1.1.5 B√√
(5 x 2) (10)
1.2 1.2.1 Vergoedingsfonds√√
1.2.2 publieke√√
1.2.3 besluitneming√√
1.2.4 gesondheids- en veiligheidsverteenwoordigers√√
1.2.5 samewerking√√
(5 x 2) (10)
1.3 1.3.1 F√√
1.3.2 H√√
1.3.3 I√√
1.3.4 J√√
1.3.5 A√√
(5 x 2) (10)
TOTAAL AFDELING A: 30
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 1 PUNTE
1.1 10
1.2 10
1.3 10
TOTAAL 30
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 8 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
AFDELING B
Sien slegs die eerste TWEE vrae na.
VRAAG 2: BESIGHEIDSGELEENTHEDE
2.1 Voorbeelde van versekerbare risiko's
- Diefstal√
- Getrouheidsversekering.√
- Inbraak√
- Geld-in-transito.√
- Brand.√
- Natuurrampe/Storm/Wind/Reën/Haal√
- Skade aan/Verlies van bates/voertuie/toerusting/geboue/perseel√
- Beserings op persele√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met voorbeelde van
versekerbare risiko's.
LET WEL: Sien slegs die eerste VIER (4) na.
(4 x 1) (4)
2.2 Voordele van Regering/RSA-kleinhandelspaareffekte
- Gewaarborgde opbrengs, omdat rentekoers vasgestel is vir die hele
beleggingstydperk.√√
- Rentekoerse is markverwant en lok meer beleggers.√√
- Rente kan twee keer per jaar ontvang word.√√
- Maklike toegang tot die belegging is moontlik, omdat kontant na die eerste twaalf
maande onttrek kan word.√√
- Lae risiko/Veilige belegging, omdat daar in die Suid-Afrikaanse regering belê
word wat nie gelikwideer kan word nie.√√
- Dit is 'n bekostigbare soort belegging vir alle vlakke van inkomsteverdieners,
insluitend pensionarisse.√√
- Kleinhandeleffekte is maklik/gerieflik om elektronies/by enige Poskantoor/direk
van Nasionale Tesourie te bekom.√√
- Geen heffings/koste/kommissies is betaalbaar op hierdie soort belegging nie.√√
- Rente is gewoonlik hoër as op vaste deposito's.√√
- Kleinhandeleffekte is genoteer op die kapitaalvoorskotmarkte/JSE.√√
- Beleggers jonger as 18 jaar/Minderjariges kan belê met die bystand van 'n
wettige voog, wat spaar van 'n jong ouderdom af aanmoedig.√√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van
Regering/RSA kleinhandelspaareffekte as 'n beleggingsvorm.
Maks (6)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 9 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
2.3 Versekering
2.3.1 Aweryklousule √√ (2)
2.3.2 Berekening van aweryklousule
Versekerde bedrag
Markwaarde X Verlies/Skade √
R400 000
√ X R90 000√
R600 000
= R 60 000√√√√
LET 1. Ken volpunte toe (4) as die antwoord korrek is en geen
WEL: bewerkinge getoon is nie.
2. Indien die formule en bewerkinge korrek getoon is maar die
finale antwoord is verkeerd, ken 'n maksimum van DRIE (3)
punte toe.
3. Indien die antwoord en bewerkinge verkeerd is, ken 'n
maksimum van EEN punt toe vir die formule.
Maks (4)
2.4 Betekenis van skuldbriewe as 'n tipe beleggingsgeleentheid
- Skuldbriewe word uitgereik om geleende kapitaal√ van die publiek in te samel.√
- Die lener/skuldbriefhouer stem saam om geld aan die maatskappy te leen√ onder
sekere voorwaardes vir 'n sekere tydperk√.
- Skuldbriefhouers is krediteure√, aangesien die maatskappy aanspreeklik is om
die bedrag van die skuldbriewe terug te betaal.√
- Meeste soorte skuldbriewe kan op die JSE√ verhandel word.√
- Skuldbriefhouers ontvang jaarlikse rentebetaling√ gebaseer op die terme/aantal/
bedrag skuldbriewe.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die betekenis van
skuldbriewe as 'n tipe beleggingsgeleentheid.
Maks (4)
2.5 Impak van die demokratiese leierskapstyl op besighede
Positiewe/Voordele
- Die leier laat die werknemers toe om deel te neem aan die
besluitnemingsproses;√ dit laat hulle bemagtig/positief voel.√
- Personeel gee 'n verskeidenheid van idees/insette/terugvoering/standpunte√ wat
tot innovasie/verbeterde produksiemetodes/verhoogde verkope kan lei.√
- Duidelike/Tweerigting-kommunikasie verseker groepstoewyding√ tot finale
besluite.√
- Gesag word gedelegeer wat werkers kan motiveer/inspireer√ om meer produktief
te wees.√
- Ingewikkelde besluite kan geneem word√ met insette vanaf deskundiges/vaardige
werkers.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die positiewe
impak/voordele van die demokratiese leierskapstyl op besighede.
EN/OF
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 10 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
Negatiewe/Nadele
- Foutiewe besluite kan gemaak word√ as personeel onervare is/nie ten volle
ingelig is nie.√
- Besluitneming mag tydrowend wees√ omdat alle belanghebbendes geraadpleeg
moet word.√
- Werknemers mag ontmoedig voel√ as hul opinies/insette nie oorweeg word nie.√
- Die leier kan te veel staat maak op die insette van die volgelinge√ en in gebreke
bly om ʼn finale besluit te neem.√
- Nie altyd effektief in tye van krisis/as vinnige besluite√ geneem moet word nie.√
- Sommige werkers kan voorgee dat hulle aan besluitneming deelneem√ en nie
altyd akkurate terugvoering gee nie.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die negatiewe
impak/nadele van die demokratiese leierskapstyl op besighede.
Maks (6)
2.6. Aanbieding
2.6.1 Faktore aangehaal vanuit die scenario
- Sy het deurgangs oogkontak met haar gehoor behou.√
- Mary het ook haar tyd effektief bestuur om sodoende vrae toe te laat.√
LET WEL: 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
2. Ken slegs punte toe vir antwoorde wat uit die scenario
aangehaal is.
(2 x 1) (2)
2.6.2 Areas van verbetering vir die volgende aanbieding
- Mary/Die aanbieder moet die doelwitte√ wat nie behaal is nie, hersien.√
- Humor moet toepaslik √ gebruik word.√
- Wees altyd bereid om die inligting√ op te dateer/relevante inligting te behou.√
- Besin oor enige probleem/kritiek√ en vermy dit in toekomstige aanbiedings.√
- Besin oor die tyd/lengte van die aanbieding√ om inhoud by te voeg/verwyder.√
- Vermeerder/Verminder die gebruik van visuele hulpmiddels√ of verwyder
hulpmiddels wat nie goed gewerk het nie.√
- Mary/Die aanbieder moet besin oor die logiese vloei√ van die formaat/skyfies/
gebruik van visuele hulpmiddels.√
- Ontleed die terugvoering vanaf ʼn aanbieding√ en inkorporeer/opdateer/wysig die
aanbieding.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met areas van verbetering wat
Mary/die aanbieder moet oorweeg vir haar volgende aanbieding.
Maks (4)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 11 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
2.7 Kriteria wat tot die sukses en/of mislukking van 'n maatskappy met
persoonlike aanspreeklikheid kan bydra
2.7.1 SUKSESFAKTORE EN/OF MISLUKKINGSFAKTORE
- Aandeelhouers kan stem - Sommige aandeelhouers voer nie
vir/aanstel van die mees bekwame hulle stemreg uit nie met die gevolg
direkteure om hulle maatskappy te dat die verkeerde persoon as 'n
bestuur.√√ direkteur aangestel word.√√
- „n Maatskappy met persoonlike- - Direkteure tree soms in hulle eie
aanspreeklikheid word bestuur belang op, nie in die beste belang
deur ʼn bekwame direksie wat van die maatskappy nie/wat groei
kundiges op hul gebiede kan en wins belemmer.√√
wees.√√
- Vinnige besluite kan geneem word - Groot bestuurstrukture√ kan
al is daar slegs een direkteur is.√√ daartoe lei dat besluitneming tyd
vat.√√
Bestuur
- Die bestuur van die maatskappy - „n Maatskappy met persoonlike-
kan verbeter aangesien direkteure aanspreeklikheid en hul
aanspreeklik is teenoor aandeelhouers is verplig om
aandeelhouers.√√ voorsiening te maak vir ʼn groot
bedrag vir direkteursvergoeding om
die beste direkteure te lok.√√
- Direkteurfooie verhoog die
maatskappy se uitgawes wat die
kontantvloei/netto wins vermider.√√
- Enige ander relevante antwoord - Enige ander relevante antwoord
wat verband hou met hoe bestuur wat verband hou met hoe bestuur
kan bydra tot die sukses van 'n kan bydra tot die mislukking van 'n
maatskappy met persoonlike- maatskappy met persoonlike-
aanspreeklikheid. aanspreeklikheid.
Maks (4)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 12 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
2.7.2 SUKSESFAKTORE EN/OF MISLUKKINGSFAKTORE
- Prosedures om 'n maatskappy met - Stigtingsprosedure neem baie tyd in
persoonlike aanspreeklikheid te vorm is beslag omdat baie wetlike dokumente
deur die nuwe Maatskappywet 71 van voorberei/ingedien moet word.√√
2008 vereenvoudig.√√
- Ouditering van finansiële state (indien - Jaarlikse ouditering van finansiële
vereis word), gee aandeelhouers die state (indien vereis word) is duur.√√
versekering dat die besigheid behoorlik
bestuur word en dra by tot die verkryging
van addisionele kapitaal.√√
- Daar is nie meer 'n beperking op die getal - Hoë stigtingskoste√ vereis groot
aandeelhouers in 'n persoonlike- bedrae aanvangskapitaal.√√
aanspreeklikheids-maatskappy nie.√√
- 'n Maatskappy met persoonlike- - Indien 'n maatskappy met persoonlike
aanspreeklikheid kan voordeel trek uit aanspreeklikheid nie aan wetgewing
regeringsprogramme indien hulle aan die voldoen nie kan hul lisensie deur die
relevante wetgewing voldoen.√√ Kommissie vir Maatskappye en
Intellektuele Eiendom (KMIE)
teruggetrek word.√√
- „n Maatskappy wat voldoen aan die
wetgewing bou 'n positiewe beeld en kan
beleggers lok.√√
- Voortbestaan word verseker as gevolg van
regspersoonlikheid van die maatskappy.√√
Wetgewing
Die maatakappy en aandeelhouers is Uitgerekte registrasievereistes kan die
afsonderlike entiteite wat meer mense kan werklike bedrywihede van die
aanmoedig om by die maatskappy aan te maatskappy vertraag en
sluit. √√ aandeelhouers kan op winsgewinde
geleenthede uitmis. √√
Direkteure word gedwing om Dit is duur om „n maatskappy met
verantwoordelik en harder te werk om persoonlike aanspreeklikheid te
sodoende hulle persoonlike bates the kan registreer, aangesien
beskerm. √√ besigheidsuitgawes kan styg wat
minder wins tot gevolg sal hê. √√
Direkteure teken prestasiekontrakte wat Die opstel van direkteurs-
hulle motiveer om professioneel en eties prestasiekontrakte kan tydrowend,
op te tree. √√ duur wees en koste verhoog. √√
Die regte en pligte van aandeelhouers Ouditering word slegs vereis indien „n
word in die maatskappyewet gestipuleer maatskappy met persoonlike
en verhoed sodoende onetiese en aanspreeklikheid aan die vereiste
korrupte gerdrag. √√ toets vir solvensie en likiditeit voldoen,
wat to ekstra ouditkoste kan lei. √√
Mag staatstenders bekom aagesien „n
maatskappy met persoonlike
aanspreekliheid behoorlik geregistreer is in
ooreenstemming met die
maatskappyewet. √√
- Enige ander relevante antwoord wat - Enige ander relevante antwoord wat
verband hou met hoe wetgewing kan verband hou met hoe wetgewing kan
bydra tot die sukses van 'n maatskappy bydra tot die mislukking van 'n
met persoonlike aanspreeklikheid. maatskappy met persoonlike
aanspreeklikheid.
Maks (4)
LET 1. Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
WEL: 2. Sien of die sukses en/of die mislukking van ELK van die faktore na.
[40]
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 13 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 2 PUNTE
2.1 4
2.2 6
2.3.1 2
2.3.2 4
2.4 4
2.5 6
2.6.1 2
2.6.2 4
2.7.1 4
2.7.2 4
TOTAAL 40
VRAAG 3: BESIGHEIDSROLLE
3.1 Stappe van probleemoplossing
- Identifiseer die probleem.√
- Definieer die probleem.√
- Identifiseer moontlike oplossings vir die probleem.√
- Kies die mees gepaste alternatief.√
- Ontwikkel 'n aksieplan.√
- Implementeer die voorgestelde oplossing/aksieplan.√
- Monitor die implementering van die oplossing/aksieplan.√
- Evalueer die geïmplementeerde oplossing.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die stappe van
probleemoplossing.
LET 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
WEL 2. Aanvaar stappe in enige volgorde.
(2 x 1) (2)
3.2 Probleemoplossingstegnieke vanuit stellings
3.2.1 Dinkskrum√√
3.2.2 Delphi-tegniek√√
(4)
3.3 Korrekte prosedure om griewe te hanteer
- 'n Gegriefde werknemer moet die insident/grief mondelings√ aan sy/haar
toesighouer/bestuurder rapporteer.√
- Toesighouer/bestuurder moet die kwessie√ binne drie tot vyf (3 tot 5) werksdae
oplos.√
- Indien die werknemer en die toesighouer nie die grief kan oplos nie,√ kan die
werknemer dit na die volgende bestuursvlak neem.√
- Die werknemer kan oorgaan tot 'n meer formele proses,√ waar die grief skriftelik
ingedien moet word/ʼn griewevorm voltooi word.√
- Die werknemer moet 'n skriftelike antwoord ontvang√ in reaksie op die geskrewe
grief.√
- 'n Griefverhoor/-vergadering moet gehou word√ met alle betrokke partye
teenwoordig.√
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 14 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Notule van die vergadering moet gehou word√ en enige uitslag moet op die
formele griefvorm aangeteken word.√
- Indien die werknemer nie tevrede is nie,√ kan hy/sy die saak na die hoogste
bestuursvlak verwys.√
- Die topbestuur moet 'n vergadering√ met alle betrokke partye reël.√
- Notules van hierdie vergadering moet opgeneem/op lêer geplaas word√ en die
uitkoms/besluit moet op die formele griefvorm aangeteken word.√
- Sou die werknemer steeds nie tevrede wees nie, kan hy/sy die saak na die
KVBA verwys√ wat die finale besluit oor die saak sal neem.√
- Die saak kan na die Arbeidshof vir appél verwys word√ as die werknemer nie
tevrede is met die besluit van die KVBA nie.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die korrekte prosedure
om griewe in die werkplek te hanteer.
LET WEL: Die prosedure kan in enige volgorde wees.
Maks (6)
3.4 King-kode-beginsels vir goeie korporatiewe bestuur
3.4.1 King-kode-beginsels vanuit die scenario
KING-KODE-BEGINSELS MOTIVERINGS
1. Deursigtigheid√√ Die direkteure en werknemers ken die
indiensnemingsbeleid van die
maatskappy.√
2. Aanspreeklikheid/ MK het Gobolo Ouditeure aangestel om
Verantwoordbaarheid √√ hul finansiële state te oudit.√
Submaks (4) Submaks (2)
LET 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
WEL: 2. Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
3. Ken punte toe vir die King-kode-beginsel selfs al is die
motiverings onvolledig.
4. Geen punte word vir die motivering toegeken indien die King-
kode-beginsel verkeerd geïdentifiseer is nie.
Maks (6)
3.4.2 Maniere waarop professionele, verantwoordelike, etiese en effektiewe
sakepraktyke uitgevoer behoort te word
- Missie moet die waardes√ van gelykheid/respek insluit.√
- Besighede behoort alle werknemers gelyk te behandel√ ongeag hulle
ras/kleur/ouderdom/geslag/gestemdheid. √
- Behandel werkers met respek/waardigheid√ deur erkenning te gee aan goeie
werk/die waarde van menslike bates.√
- Beplan deeglik√ en stel voorkomende maatreëls in plek.√
- Betaal billike lone/salarisse√ wat ooreenstem met die minimumvereistes van die
WBDV√/Vergoed werknemers√ vir oortyd/werk op openbare vakansiedae.√
- Raak betrokke by√ omgewingsbewustheidsprogramme√/Vermy besoedeling van
die omgewing,√ deur giftige afval wettig te stort.√
- Vermy die stigting van 'n besigheid deur ander besighede se idees te gebruik√
wat deur wetgewing beskerm word.√
- Besigheidsbesluite en -aksies moet duidelik/deursigtig wees√ vir alle belang-
hebbendes.√
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 15 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Besighede behoort aanspreeklik/verantwoordelik te wees√ vir hul besluite en
optredes/patentregte.√
- Huur eerlike/betroubare rekenmeesters/finansiële beamptes√ met goeie
geloofsbriewe.√
- Betaal belasting√ gereeld/betyds.√
- Opstel√ van 'n etiese/gedragskode.√
- Aaneenlopende ontwikkeling en opleiding√ van alle werknemers.√
- Prestasiebestuurstelsels/Beoordelings√ moet in plek wees.√
- Voldoende interne√ kontrole/monitering/evaluasie.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met manier waarop
professionele, etiese en effektiewe sakepraktyke uitgevoer behoort te word.
Maks (4)
3.5 Verhouding tussen maatskaplike verantwoordelikheid en drievoudige
sleutelaspekte
Wins/Ekonomies√
- Drievoudige sleutelaspekte beteken dat besighede nie net op wins moet fokus
nie/hef van hoër pryse nie, maar moet ook in KMB/KMI-projekte belê.√
- Besighede behoort nie wins te maak ten koste van die gemeenskap nie.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die verhouding tussen
maatskaplike verantwoordelikheid en wins/ekonomies as ʼn drievoudige
sleutelaspek. Submaks (2)
Persone/Maatskaplik√
- Sakebedrywighede behoort nie 'n negatiewe impak op/uitbuit van mense/
werknemers/klante/gemeenskap te hê nie√
- Besighede behoort betrokke te raak/belê in volhoubare gemeenskaps-
programme/projekte√ wat gemeenskappe sal bevoordeel/ophef.√
- Verbeter die lewensstyl/lewenskwaliteit√ van hulle menslike hulpbronne/
werkers.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die verhouding tussen
maatskaplike verantwoordelikheid en persone/maatskaplik as ʼn drievoudige
sleutelaspek. Submaks (2)
Planeet/Omgewing√
- Besighede moet nie hulpbronne uitput/die omgewing beskadig vir produksie-
/winsdoeleindes nie.√
- Hulle kan energie-besparende/omgewingsvriendelike produkte/produksie-
metodes ondersteun. √
- Herwin/Hergebruik afval soos die verpakking van herwonne materiaal.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die verhouding tussen
maatskaplike verantwoordelikheid en planeet/omgewing as ʼn drievoudige
sleutelaspek. Submaks (2)
Maks (6)
3.6 Sosiale en kulturele regte
3.6.1 Sosial regte van werknemers vanuit die scenario
- opvoeding√
- skoon water√
LET 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
WEL: 2. Ken slegs punte toe vir antwoorde wat uit die scenario aangehaal is.
(2 x 1) (2)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 16 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
3.6.2 Maniere om kulturele regte in die werkplek te bevorder
- Skep 'n omgewing waarin werknemers vrylik hul eie taal kan gebruik√ tydens
interaksie met andere gedurende hul vrye tyd.√
- GM moedig werknemers aan om kulturele aktiwiteite√ by te woon/deel te neem.√
- Laat werknemers toe om oplossing vir uitdagings te gee√ vanuit hul eie kulturele
perspektief.√
- Gereelde kulturele inligtingsessies sal werkers help√ om mekaar se kulture in die
werkplek te respekteer.√
- Maak voorsiening vir verskillende kulture√, soos kos bedien in „n kantien/vermaak
by personeelfunkies.√
- GM/Besighede moet menseuit verskillende kultuuragtergronde√ in diens neem.√
- Werknemers moet oor kulturele verdraagsaamheid √ opgelei word√/
Besigheidsbeleide moet kulturele verdraagsaamheid√ bevorder. √
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
GM/besighede kulturele regte in die werkplek kan bevorder. Maks (4)
3.7 Strategieë om die omgewing en menslike gesondheid te beskerm
- Wette en regulasies moet nagekom word sodat wins nie tot nadeel van die
omgewing gegenereer word nie.√√
- Besoedeling en ander omgewingskwessies moet altyd in alle besigheids-
aktiwiteite in ag geneem word soos die veilige wegdoening van afval/storting
van giftige afval.√√
- Raak betrokke by omgewingsbewustheidsprogramme.√√
- Die omgewing kan beskerm word deur produksietegnieke ten gunste van
skoner en groener tegnologieë te verander.√√
- Water vir menslike verbruik moet getoets word voor dit gebruik word.√√
- Bevorder natuurbewaring deur natuurlike hulpbronne te versorg.√√
- Minimaliseer besoedeling deur hergebruik, vermindering en herwining.√√
- Verminder verbruik van goedere/dienste wat nie omgewingsvriendelik is nie.√√
- Registreer/Raak betrokke by erkende instansies/liggame wat 'green peace'
bevorder.√√
- Fisiese werksomstandighede moet altyd werkervriendelik, veilig wees en
beroepsgesondheid bevorder.√√
- Fisiese werksomstandighede soos genoeg lig/ventilasie moet beskikbaar en
funksioneel wees.√√
- Masjiene moet gereeld gediens/in stand gehou word.√√
- Voed werknemers op oor higiënekwessies/Covid 19 regulasies en riglyne.√√
- Moedig werknemers aan om gereeld vir mediese ondersoeke te gaan.√√
- Doen gereelde inspeksies op geboue en masjinerie om potensiële gevare vir
menslike gesondheid te verminder.√√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met strategieë wat besighede
kan gebruik om die omgewing en menslike gesondheid te beskerm.
Maks (6)
[40]
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 3 PUNTE
3.1 2
3.2 4
3.3 6
3.4.1 6
3.4.2 4
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 17 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
3.5 6
3.6.1 2
3.6.2 4
3.7 6
TOTAAL 40
VRAAG 4: DIVERSE ONDERWERPE
BESIGHEIDSGELEENTHEDE
4.1 Voorbeelde van nie-verbale aanbiedings
- Tabelle√
- Grafieke/staafgrafiek/lyngrafiek/histogram/sirkelgrafiek/kaarte√
- Diagramme √
- Illustrasies/Prente/Foto's/Scenarios/Modelle √
- Geskrewe/Besigheidsverslae√
- Blaaiborde√
- Inligtingstukke/Uitdrukke√
- Skyfievertonings/PowerPoint √
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met voorbeelde van nie-
verbale aanbiedings.
LET WEL: Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
(2 x 1) (2)
4.2 Verskil tussen beperkte aanspreeklikheid en onbeperkte aanspreeklikheid
BEPERKTE AANSPREEKLIKHEID ONBEPERKTE AANSPREEKLIKHEID
- Verliese is beperk tot die bedrag wat - Die aanspreeklikheid van die eienaar
die eienaar in die besigheid belê het.√√ om skulde/eise te betaal is nie beperk
tot slegs die besigheid nie.√√
- Die eienaar se persoonlike bates word - Die eienaar se persoonlike bates kan
beskerm teen die skuld van die gekonfiskeer word om die skuld van die
besigheid.√√ besigheid te betaal.√√
- Van toepassing op - Van toepassing op
ondernemingsvorme/maatskappye wat ondernemingsvorme/maatskappye wat
ʼn aparte regsentiteit/ persoonlikheid nie ʼn aparte regsentiteit/ persoonlikheid
het.√√ het nie.√√
- Enige ander relevante antwoord wat - Enige ander relevante antwoord wat
verband hou met beperkte verband hou met onbeperkte
aanspreeklikheid. aanspreeklikheid.
Submaks (2) Submaks (2)
LET 1. Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
WEL: 2. Die verskil hoef nie verbind te wees nie, maar moet duidelik
wees.
3. Ken 'n maksimum van TWEE (2) punte toe as die verskil nie
duidelik is nie/Sien slegs beperkte aanspreeklikheid of
onbeperkte aanspreeklikheid na.
Maks (4)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 18 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
4.3 Soorte voordele wat deur die Werkloosheidsfonds uitbetaal word vanuit
stellings
4.3.1 Kraamvoordele√√
4.3.2 Aannemingsvoordele√√
(4)
4.4 Voordele van PowerPoint
- Grafiese programme het die vermoë om idees oor te dra√ en ondersteun wat die
aanbieder sê.√
- Maklik om te kombineer√ met klank/video-insetsels.√
- Eenvoudige/Minder oorvol skyfies√ kan die gehoor se belangstelling behou.√
- Video-insetsels kan verskeidenheid bied√ en die gehoor se aandag behou.√
- Afwisseling van kleur/agtergrond/klank trek dadelik aandag√ en behou die
gehoor se belangstelling regdeur die hele voorlegging.√
- Skyfies kan die opsomming van feite/inligting√ beklemtoon/verbeter. √
- PowerPoint-skyfies kan help om groot hoeveelhede feite√ in 'n kort tyd oor te
dra.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van
PowerPoint as 'n tipe visuele hulpmiddel.
Maks (4)
4.5 Leierskapstyle
4.5.1 Charismaties √√ (2)
4.5.2 Rol van persoonlike houding in suksesvolle leierskap
- „n Positiewe houding ontsluit leierskapspotensiaal.√√
- 'n Leier se goeie houding kan die sukses van die besigheid beïnvloed.√√
- Leiers moet hul sterkpunte en swakhede ken om hul leierskapstyle effektief toe
te pas.√√
- „n Goeie leier verstaan dat die regte houding die regte atmosfeer sal skep.√√
- Leiers se houding kan werknemers/spanne se gedagtes/gedrag beïnvloed.√√
- Leiers se gedrag behoort die voorbeeld te wees vir wat hulle in hul spanlede wil
sien.√√
- Suksesvolle leiers neem spanlede se vermoëns/vaardighede in ag om take/rolle
effektief toe te ken.√√
- Entoesiasme gee 'n leier selfvertroue.√√
- 'n Positiewe houding is krities belangrik vir goeie leierskap omdat goeie leiers
taakgerig sal bly ondanks moeilike omstandighede/uitdagings.√√
- Suksesvolle werknemers en leiers het 'n konstante werksywer en bereik meestal
persoonlike/professionele sukses.√√
- Leiers met 'n positiewe houding weet daar is altyd nog iets om te leer/ruimte om
te groei.√√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die rol van persoonlike
ingesteldheid/houding in suksesvolle leierskap.
Maks (4)
BESIGHEIDSROLLE
4.6 Voordele van kreatiewe denke in die werkplek
- Beter/Unieke/Ongewone idees/oplossings word gegenereer.√√
- Kan die besigheid 'n mededingende voordeel gee indien buitengewone/unieke
oplossings/idees/strategieë geïmplementeer word.√√
- Ingewikkelde besigheidsprobleme kan opgelos word.√√
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 19 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Produktiwiteit verhoog omdat die bestuur/werknemers vinniger 'n verskeidenheid
van idees kan genereer sodat tyd en geld meer effektief benut word.√√
- Bestuurders/Werknemers het meer selfvertroue omdat hulle hul volle potensiaal
kan bereik.√√
- Bestuurders sal beter leiers wees omdat hulle in staat sal wees om
veranderinge positief en kreatief te kan hanteer/bestuur.√√
- Bestuurders/Werknemers kan 'n heel nuwe uitkyk ontwikkel wat toegepas kan
word op enige taak(e) wat hul moet uitvoer.√√
- Lei tot meer positiewe houdings omdat bestuurders/werknemers voel dat hulle 'n
bydrae tot probleemoplossing gelewer het.√√
- Verbeter motivering onder personeellede.√√
- Bestuurders/Werknemers het 'n gevoel van groter sukses en hulle sal nie die
proses teëstaan/belemmer sodra hulle die probleem opgelos het/tot die sukses
van die besigheid bygedra het nie.√√
- Die bestuur/Werknemers kan byhou met vinnig veranderende tegnologie.√√
- Stimuleer inisiatief van werknemers/bestuurders, aangesien hulle voortdurend
uit hulle gemaksone gedwing word.√√
- Kreatiwiteit kan lei tot nuwe uitvindings, wat die algemene lewensstandaard
verbeter.√√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van
kreatiewe denke in die werksplek.
Maks (4)
4.7 Spanprestasie
4.7.1 Kenmerke van suksesvolle spanprestasie vanuit die scenario
- Spanlede het goeie onderlinge verhoudinge.√
- Hulle gee ook aandag aan die behoeftes van individuele spanlede.√
LET 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
WEL: 2. Ken slegs punte toe vir antwoorde wat uit die scenario
aangehaal is.
(2 x 1) (2)
4.7.2 Werksverrigting as'n stadium van spanontwikkeling
- Spanlede is bewus van strategieë√ en doelwitte van die span.√
- Hulle het rigting√ sonder inmenging van die spanleier.√
- Prosesse en strukture√ is vasgestel.√
- Leiers delegeer√ en hou toesig oor die prosesse en prosedures.√
- Alle spanlede is nou bekwaam, onafhanklik√ en in staat om die besluitnemings-
proses sonder toesig te hanteer.√
- Verskille tussen spanlede word waardeer√ en gebruik om die span se prestasie
te verbeter.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die werkverrigtingstadium
van spanontwikkeling.
Maks (4)
4.8 Hantering van gestemdheid as 'n diversiteitskwessie
- Besighede behoort werksgeleenthede√ vir mense met gestremdhede te skep.√
- Werknemers behoort opgelei te word√ oor hoe om kollegas met gestremdhede
te hanteer.√
- Besighede behoort goed ingelig te wees oor hoe√ om werknemers met fisiese
gestremdhede te hanteer.√
- Akkommodeer mense met fisiese gestremdhede√ deur fasiliteite/opritte vir
rolstoele te voorsien.√
- Maak seker dat werknemers met spesiale behoeftes nie uit werksaktiwiteite√
gemarginaliseer/uitgesluit voel nie.√
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 20 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Beleidsrigtings en programme moet die behoeftes√ van mense met
gestremdhede akkommodeer.√
- Skep 'n organisatoriese kultuur/klimaat wat bevorderlik√ vir mense met
gestremdhede is.√
- Besighede moet eksterne deskundiges nader√ om met kwessies oor
gestremdhede te help en die akkommodering daarvan.√
- Fokus op die vaardighede/werksprestasie van die werknemers met
gestremdhede √, eerder as op sy/haar gestremdheid/moontlike probleme wat
hy/sy dalk in die toekoms mag hê.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
besighede met gestremdheid as 'n diversiteitskwessie in die werkplek kan
hanteer.
Maks (6)
4.9 Hantering van prysbepaling van goedere in landelike gebiede as ʼn onetiese
besigheidspraktyk
- 'n Besigheid kan saam met ander besighede in die omgewing druk op die
regering uitoefen om infrastruktuur in die landelike gebiede te verbeter.√√
- Vra billike en markverwante pryse vir goedere en dienste.√√
- Vermy onetiese sakepraktyke om klante se lojaliteit te wen/behou.√√
- Ondersoek koste-effektiewe maniere om produkte te vervoer/Huur 'n groot trok
om aflewerings van winkeleienaars in dieselfde omgewing te kombineer.√√
- Werk saam met verskaffers om afleweringskoste in verafgeleë landelike gebiede
te deel.√√
- Besighede kan in grootmaat aankoop om afslag te kry en sodoende hoë pryse
te vermy.√√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
besighede die prysbepaling van goedere in landelike gebiede as ʼn tipe onetiese
sakepraktyk kan hanteer.
Maks (4)
[40]
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 4 PUNTE
4.1 2
4.2 4
4.3 4
4.4 4
4.5.1 2
4.5.2 4
4.6 4
4.7.1 2
4.7.2 4
4.8 6
4.9 4
TOTAAL 40
TOTAAL AFDELING B: 80
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 21 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
AFDELING C
Sien slegs die EERSTE antwoord na.
VRAAG 5: BESIGHEIDSGELEENTHEDE (BELEGGING: SEKURITEITE)
5.1 Inleiding
- Die enkelvoudige en saamgestelde rente stel beleggers in staat om vir hul
beleggingsbehoeftes en finansiële beplanning voorsiening te maak.√
- Vaste deposito is 'n gewilde beleggingsvorm omdat die risiko laag is in
verhouding met ander beleggingsvorme.√
- Verskeie soorte aandele bied verskillende soorte dividende en risiko's
geassosieer met hulle.√
- Die JSE is 'n formele mark wat die aktiwiteite van die finansiële markte op 'n
geordende manier reguleer.√
- Enige ander relevante inleiding wat verband hou met enkelvoudige
rente/saamgestelde rente/voordele van vaste deposito/soorte aandele/funksies
van die JSE.
Enige (2 x 1) (2)
5.2 Verskille tussen enkelvoudige rente en saamgestelde rente
ENKELVOUDIGE RENTE SAAMGESTELDE RENTE
- Rente verdien op die oorspronklike - Rente word verdien op die
bedrag en nie op rente wat opgeloop oorspronklike bedrag belê, sowel as
het nie.√√ rente verdien in vorige periode(s).√√
- Hoofsom bly onveranderd oor die - Hoofsom groei met die toevoeging
volle periode van die belegging.√√ van rente.√√
- Rente word apart gehou tensy dit - Rente word bereken op 'n hoër hoof-
herbelê word.√√ som en dan weer daarby getel.√√
- Minder opbrengste op belegging.√√ - Hoër opbrengste op belegging.√√
- Totale rentebedrag verdien op - Totale rentebedrag verdien op
belegging is minder.√√ belegging is hoog.√√
- Enige ander relevante antwoord wat - Enige ander relevante antwoord wat
verband hou met enkelvoudige rente. verband hou met saamgestelde
rente.
Submaks (4) Submaks (4)
LET 1.
Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
WEL: 2.
Die verskil hoef nie verbind te wees nie maar moet duidelik wees.
3.
Ken 'n maksimum van VIER (4) punte toe as die verskil nie
duidelik is nie./Sien slegs enkelvoudige of saamgestelde
rente na.
Maks (8)
5.3 Voordele van vaste deposito
- Rente word teen 'n vaste koers verdien√ ongeag die veranderinge in die
ekonomiese klimaat. √
- Beleggingstermyn √ kan kort/medium/lank wees. √
- Beleggers kan kies watter beleggingsperiode√ hulle die beste pas. √
- Die hoofbedrag plus rente verdien√ word op die vervaldatum uitbetaal. √
- Verseker finansiële dissipline, want beleggers kan nie hul fondse onttrek√ voor
die vervaldatum nie. √
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 22 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Beleggers verdien 'n beter opbrengs op belegging√ as op 'n gewone
spaarrekening. √
- Hoe hoër die hoofbedrag/hoe langer die beleggingsperiode√, hoe hoër is die
rentekoers wat deur finansiële instellings aangebied word. √
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die voordele van vaste
deposito as 'n beleggingsvorm. Maks (10)
45.4 Soorte aandele
5.4.1 Gewone-aandele√√
- Gewone aandele ontvang slegs dividende√ wanneer wins gemaak is.√
- Gewoonlik is die dividende hoër√, as die netto wins hoër is.√
- Aandeelhouers word laaste betaal√, indien die maatskappy bankrot verklaar/
gelikwideer word.√
- Dividende wissel van jaar tot jaar volgens die winste wat gemaak word√ en
word deur die maatskappy/raad van direkteure vasgestel.√
- Aandeelhouers het stemreg√ by die Algemene Jaarvergadering/AJV.√
- Aandeelhouers word laaste betaal√ en ontvang dividende na die
voorkeuraandeelhouers.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met gewone-aandele as ʼn
soort aandeel.
Soort (2)
Bespreking (4)
Submaks (6)
5.4.2 Voorkeuraandele√√
- Sekere soorte voorkeuraandele ontvang dividende√ ongeag of 'n wins gemaak
is of nie.√
- Aandeelhouers ontvang hul opbrenste/dividende teen „n vaste koers√ selfs al is
die winste groot. √
- Aandeelhouers het 'n voorkeureis op maatskappybates√ in die geval van
bankrotskap/likwidasie.√
- Hierdie aandele geniet voorkeurregte√ op dividende/terugbetalings bo gewone
aandele.√
- Dividende is betaalbaar√ volgens die soort voorkeuraandeel.√
- Stemreg is beperk√ tot spesifieke omstandighede/resolusies.√
- Kumulatiewe voorkeuraandeelhouers sal uitstaande dividende√ van vorige jare
ontvang.√
- Nie-kumulatiewe voorkeuraandeelhouers sal nie enige uitstaande dividende√
van vorige jare ontvang nie.√
- Aflosbare voorkeuraandele kan afgelos/teruggekoop word√, op die keuse van
die uitreikingsmaatskappy, op „n voorafbepaalde toekomstige datum.√
- Nie-aflosbare voorkeuraandele word slegs teruggekoop wanneer die
maatskappy sluit√ vir redes anders as bankrotskap.√
- Omskepbare voorkeuraandele√ word in gewone aandele omskep√ na 'n
vasgestelde periode/op die datum gespesifiseer by die uitreik van die
voorkeuraandele.√
- Nie-omskepbare voorkeuraandele sal nie in gewone aandele√ omgesit word
nie. √
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met voorkeuraandele as ʼn
soort aandeel. Soort (2)
Bespreking (4)
Submaks (6)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 23 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
5.4.3 Stigtersaandele√√
- Uitgereik aan die stigters en inkorporateurs/promotors√ van die maatskappy.√
- Hulle ontvang dividende nadat√ alle ander aandeelhouers betaal is.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met stigtersaandele as ʼn
soort aandeel.
Soort (2)
Bespreking (4)
Submaks (6)
5.4.4 Bonusaandele√√
- Betalings in die vorm van aandele√ aan aandeelhouers.√
- Uitgereik om as vergoeding√ vir onbetaalde dividende te dien.√
- Aandeelhouers sal meer aandele besit√ en meer dividende in die toekoms
insamel.√
- Aandeelhouers ontvang hierdie aandele√ sonder om daarvoor te betaal.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met bonusaandele as ʼn soort
aandeel. Soort (2)
Bespreking (4)
Submaks (6)
LET WEL: Sien slegs die eerste DRIE (3) na. Maks (16)
5.5 Funksies van die Johannesburgse Sekuriteitsbeurs /JSE
- Gee geleenthede aan finansiële instellings soos versekeringsmaatskappye wat
hul surplusfondse in aandele belê.√√
- Dien as 'n barometer/aanwyser vir ekonomiese toestande in Suid-Afrika.√√
- Hou beleggers ingelig deur aandeelpryse daagliks te publiseer.√√
- Dien as 'n skakel tussen beleggers en publieke maatskappye.√√
- Aandele word deur deskundiges waardeer en geëvalueer.√√
- Klein beleggers word genooi om deel te neem aan die ekonomie van die land
deur die koop/verkoop van aandele.√√
- Risiko-/Waagkapitaalmarkte word op die opemark moontlik gemaak.√√
- Streng beleggingsreëls verseker 'n gedissiplineerde/ordelike mark vir
sekuriteite.√√
- Verkry primêre kapitaal deur nuwe beleggings in gelyste maatskappye aan te
moedig.√√
- Mobiliseer die fondse van versekeringsmaatskappye en ander instellings.√√
- Reguleer die mark vir verhandeling in aandele.√√
- Beplan, doen navorsing en gee advies oor beleggingsmoontlikhede.√√
- Verseker dat die mark op 'n deursigtige manier bedryf word.√√
- Bied beskerming aan beleggers deur streng reëls/wetgewing toe te pas.√√
- Moedig korttermynbeleggings aan omdat aandele enige tyd verkoop kan
word.√√
- Fasiliteer elektroniese verhandeling van aandele/STRATE.√√/Kanaliseer
finansiële hulpbronne en fasiliteer/vergemaklik verhandeling.√√
- Bevorder werkskepping en verhoog ekonomiese groei/ontwikkeling.√√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die funksies van die
Johannesburgse Sekuriteitsbeurs/JSE. Maks (12)
5.6 Gevolgtrekking
- Die kennis van enkelvoudige en saamgestelde rente sal ʼn belegger toe laat om
verdere navorsing te doen oor die mees onlangste ontwikkeling in
beleggingsmoontlikhede.√√
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 24 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Belegging in vaste deposito stel klein en groot beleggers in staat om te belê in
hierdie beleggingsvorm as gevolg van die buigsaamheid van die
beleggingstermyn.√√
- ʼn Better begrip van verskillende soorte aandele stel beleggers in staat om die
beste soort belegging te kies.√√
- Gewone Suid-Afrikaanse burgers het die geleentheid om deel te neem aan die
ekonomie van die land deur op die JSE te belê.√√
- Enige ander relevante gevolgtrekking wat verband hou met enkelvoudige
rente/saamgestelde rente/voordele van vaste deposito/soorte aandele/funksies
van die JSE.
Enige (1 x 2) (2)
[40]
VRAAG 5: UITEENSETTING VAN PUNTETOEKENNING
BESONDERHEDE MAKSIMUM TOTAAL
Inleiding 2
Verskille tussen enkelvoudige
8
rente en saamgestelde rente
Maks
Voodele van vaste deposito 10
32
Soorte aandele 16
Funksies van die JSE 12
Gevolgtrekking 2
INSIG
Struktuur/Uitleg 2
Analise/Interpretasie 2 8
Sintese 2
Oorspronklikheid/Voorbeelde 2
TOTALE PUNTE 40
SASO – Vir elke komponent:
Gee 2 punte indien aan al die vereistes voldoen is.
Gee 1 punt indien aan sommige vereistes voldoen is.
Gee 0 punte waar glad nie aan vereistes voldoen is nie.
VRAAG 6: BESIGHEIDSROLLE (MAATSKAPLIKE VERANTWOORDELIKHEID EN
KMV/KSV
6.1 Inleiding
- Besighede volbring hulle sosiale verantwoordelikheid deur die welstand van
werknemers in ag te neem en deur sosiale kwessies aan te spreek.√
- Besighede moet korporatiewe maatskaplike investering projekte wat die
behoeftes van gemeenskappe sal aanspreek, identifiseer.√
- Korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheid stel besighede instaat om die
impak van hul bedrywighede op beide interne en eksterne belanghebbendes te
oorweeg.√
- Besighede moet die behoeftes van hul werknemers identifiseer om sodoende
relevante strategieë te ontwikkel wat daarop gemik is om hul welstand te
bevorder.√
- HIV/Vigs het baie uitdagings vir besighede wat hul verkope en produktiwiteit
kan affekteer.√
- Enige ander relevante inleiding wat verband hou met die met die doel van
KMI/impak van KMV/werknemers welstand/hantering van HIV/Vigs.
Enige (2 x 1) (2)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 25 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
6.2 Doel van korporatiewe maatskaplike investering/KMI
- KMI beoog om by te dra tot die volhoubare ontwikkeling van hul onmiddelike
gemeenskappe.√√
- KMI is afdwingbaar deur wetgewing en die regering vereis dat besighede KMI
bydraes maak.√√
- KMI projekte speel ʼn positiewe rol in die ontwikkeling van gemeenskappe.√√
- KMI weerspieël ʼn besigheid se houding teenoor die gemeenskap waarin hul
funksioneer. √√
- KMI-projekte is langtermynbelegging. √√
- Dit is relevant tot die Suid-Afrikaanse konteks waar sosio-ekonomieseopheffing
so ʼn groot prioriteit is. √√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die doel van KMI.
Maks (8)
6.3 Impak van korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheid (KMV) op
besighede
Positiewe/Voordele
- Kan ervare werknemers lok/vergroot die poel van geskoolde arbeid√ wat tot
verhoogde produktiwiteit kan lei.√
- Besigheide kan 'n positiewe/verbeterde beeld hê aangesien die besigheid na die
werkers omsien√/self op 'n verantwoordelike manier optree.√
- Besigheide kan „n mededingende voordeel hê√, wat tot goeie publisiteit/‟n
verbeterde reputasie kan lei.√
- Bevorder verbruikerslojaliteit√ wat tot verhoogde verkope lei.√
- KMV-projekte kan as 'n bemarkingstrategie gebruik word√ om hulle produkte te
bevorder.√
- Besighede geniet die goedgunstigheid/ondersteuning√ van gemeenskappe.√
- KMV-projekte bevorder spanwerk√ tussen werknemers in besighede.√
- KMV help om beleggers te lok√ as gevolg van verhoogde
winste/inkomste/groei.√
- Besighede kan belastingvoordele√ soos belastingvermindering/-afslag
ontvang.√
- Help met die oplossing van sosio-ekonomiese kwessies√ soos armoede/
werloosheid.√
- Met besighede wat vrywillig aan KMV projekte deelneem√, is die kanse minder
dat die regering dié kwessies deur wetgewing sal afdwing.√
- Werknemers voel dat hulle 'n verskil maak√ deur vir die besigheid te werk.√
- Dit help om personeel te behou/laer personeelomset√ omdat daar na
werknemers se gesondheid/veiligheid omgesien word.√
- Verbeter die gesondheid van hul werknemers√ deur gefokusde KMV-projekte.√
- Besighede raak meer gemeenskapsgedrewe√ deur nou saam met die gemeen-
skap te werk om vaardigheidsontwikkelingsprojekte van stapel te stuur.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die positiewe
impak/voordele van KSV op besighede.
EN/OF
Negatiewe/Nadele
- Besighede mag dalk nie ondersteun word/Klante mag dalk nie hul produkte/
dienste koop nie √, wat tot 'n afname in verkope kan lei.√
- Klein en medium-ondernemings vind dit moeilik√ om KMV-programme te
implementeer.√
- Gedetailleerde verslae moet opgestel word√ wat tydrowend kan wees.√
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 26 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Maatskaplike besteding verminder sake-/ekonomiese doeltreffendheid√ en hulle
word minder mededingend.√
- Maatskaplike betrokkenheid word betaal uit besigheidswinste√, wat tot die
voordeel van klante gebruik kon word/pryse te verlaag.√
- KMV-aktiwiteite lei die besigheid se fokus weg√ van sy
kernbesigheidsfunksies.√
- Besighede vind dit moeilik√ om aan KMV-wetgewing te voldoen.√
- Dit kan die finansiële risiko verhoog√, omdat programme geld kos en kan
negatief op winste inwerk.√
- Dit is moeilik om die doeltreffendheid van maatskaplike investering√ akkuraat te
meet.√
- Dit is nie maklik om gemeenskappe se werklike behoeftes te bepaal nie√, wat
tot nuttelose uitgawes op KMV kan lei.√
- Meeste bestuurders is nie opgelei/het nie ondervinding√ om
maatskaplike/sosiale programme te hanteer nie.√
- Werknemers kan meer tyd aan KMV-projekte spandeer√, in plaas daarvan om
op hul kernpligte te konsentreer.√
- Voorsiening van goedere/dienste wat verbruikers se behoeftes bevredig, is
volgens sommige belangegroepe√, reeds maatskaplik/sosiaal verantwoordelik.√
- Aandeelhouers/Belanghebbendes kan minder dividende ontvang√, omdat van
die wins op KMV spandeer word.√
- Sommige aandeelhouers/belanghebbendes kan hul ondersteuning aan die
besigheid onttrek√, omdat hulle voel dat maatskaplike/sosiale kwessies die
regering se verantwoordelikheid is.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met negatiewe impak/nadele
van KSV op besighede.
Maks (14)
6.4 Maniere waarop besighede tyd en moeite kan bydra om die welstand van
werknemers te bevorder
- Besighede behoort regverdige lone/salarisse aan die werkers te betaal√
gebaseer op die aard van hulle werk/die heersende ekonomiese toestande in die
mark.√
- Betaal billike bonusse gebaseer op besigheidsverdienste√, as erkenning vir
harde werk en toewyding.√
- Bied finansiële bystand in die geval van enige swaarkry√ wat deur onverwagte
mediese koste veroorsaak word.√
- Werksomstandighede moet veiligheid/medies/kantienfasiliteite/voordele√ soos
behuising/verlof/aftrede insluit.√
- Bied jaarlikse fisiese/mediese assesserings√ vir werknemers aan. √
- Stel trauma ontlonting/berading/bystand/ondersteuningsprogramme beskikbaar√
aan enige werknemer wat hierdie dienste benodig.√
- Begin 'n voedingsprogram aan√ sodat werknemers minstens een maaltyd per
dag kan geniet om hulle gesond te hou.√
- Moedig werknemers aan om fiks en gesond te bly√ deur hulle betrokke te maak
by gesondheidsaktiwiteite om stres/dwelmmisbruik/oorgewig te verminder.√
- Verskaf ontspanningsfasiliteite√ vir werknemers.√
- Gee werknemers geleentheid om deel te neem aan besluite√ wat hulle
affekteer.√
- Laat fleksie werksure toe√ om sodoende produktiwiteit te verbeter.√
- Maak kindersorgfasiliteite op die perseel√, vir werkende moeders, in die
besigheid beskikbaar.√
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 27 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
- Gee tyd aan personeel√ om betrokke te raak by projekte van hul keuse√/Laat
personeel toe om van die werksure te gebruik√ om aan die projekte van hul
keuse deel te neem.√
- Besighede kan vervoer aanbied vir werknemers√ wat ongewone lang ure werk.√
- Vestig afrigting- en mentorskapprogramme√ vir junior werknemers. √
- Hou spanbousessies√ om die moraal van werknemers te verbeter.√
- Moedig werknemers aan om kapasiteitsbou-werksessies/opleidingsprogramme/
personeelontwikkelingsprogramme/spanontwikkelingsprogramme√, by te woon.√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
besighede tyd en moeite kan bydra om die welstand van werknemers te
bevorder.
Maks (12)
6.5 Hantering van MIV/Vigs as ʼn sosio-ekonomiese kwessie
- Besighede moet beradingsprogramme verskaf/lei beraders op om ondersteuning
aan geïnfekteerde en geaffekteerde persone/werknemers te veskaf.√√
- Ontwikkel beradingsprogramme vir geïnfekteerde/geaffekteerde persone/
werknemers.√√
- Werkswinkels oor MIV/Vigs-programme/-veldtogte te hou/organiseer.√√
- Bied antiretrovirale (ARV) behandelingsprogramme aan (ART) vir die
geïnfekteerde werknemers.√√
- Moedig werknemers aan om MIV/Vigs-ondersteuningsgroepe te vorm.√√
- Ontwikkel strategieë om stigma en diskriminasie te hanteer.√√
- Neem deel aan MIV/Vigs-voorkomingsprogramme wat in die gemeenskap
geïmplementeer word.√√
- Ondersteun nieregeringsorganisasies/gemeenskapsgebaseerde
organisasie/NWO MIV/Vigs-inisiatiewe.√√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
besighede MIV/Vigs as ʼn sosio-ekonomiese kwessie kan hanteer.
Maks (12)
6.6 Gevolgtrekking
- Besighede moet venootskappe met die regering vorm waneer hul betrokke raak
by KMI projekte wat „n groot kapitaalbelegging vereis.√√
- Besighede is verplig om KMV-programme te implementeer wat gemeenskappe
en hul bedrywighede sal bevoordeel.√√
- Besighede se bydrae tot die welstand van werknemers kan as goeie
korporatiewe bestuur beskou word en sal die werknemers se moraal
verbeter.√√
- Die welstand van werknemers is noodsaaklik vir ʼn besigheid se
volhoubaarheid/ produktiwiteit in die mark.√√
- Die poging om MIV/Vigs aan te spreek moet deel vorm van die besigheid se
KMV fokusareas.√√
- Enige ander relevante gevolgtrekking wat verband hou met die met die doel
van KMI/impak van KMV/werknemers welstand/hantering van HIV/Vigs.
Enige (1 x 2) (2)
[40]
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Downloaded from hlayiso.com
Besigheidstudies/V2 28 DBE/2022
SS/NSS – Nasienriglyne
VRAAG 6: UITEENSETTING VAN PUNTETOEKENNING
BESONDERHEDE MAKSIMUM TOTAAL
Inleiding 2
Doel of KMI 8
Impak van KMV op besighede 14
Maniere waarop besighede tyd en
Maks
moeite kan bydra om die welstand 12
32
van werknemers te bevorder
Hantering van MIV/Vigs as ʼn
12
sosio-ekonomiese kwessie
Gevolgtrekking 2
INSIG
Struktuur/Uitleg 2
Analise/Interpretasie 2 8
Sintese 2
Oorspronklikheid/Voorbeelde 2
TOTALE PUNTE 40
SASO – vir elke komponent:
Gee 2 punte indien aan al die vereistes voldoen is.
Gee 1 punt indien aan sommige vereistes voldoen is.
Gee 0 punte waar glad nie aan vereistes voldoen is nie.
TOTAAL AFDELING C: 40
GROOTTOTAAL: 150
Kopiereg voorbehou
Study this subject
Recommended for this subject

Memorandum
Business Studies Grade 12 Paper 2 KZN Prelim 2022 Memo

Memorandum
Business Studies Grade 12 Paper 2 MP Prelim 2022 Memo

Memorandum
Business Studies Grade 12 P2 Western Cape November 2022 Memo

Question paper
Business Studies Grade 12 P2 KZN June 2022 Question Paper

Question paper
Business Studies Grade 12 P2 KZN Prelim 2022 Question Paper
%20June%202024%20Question%20Paper_hlayiso.com_--49c7d55b-6c2c-436c-811b-0cf03cc1d777/v1-24536a5817d2f19214de/card.webp)
Question paper
Business Studies Grade 12 P2 NSC June 2024 QP (Eng)
More from Grade 12 Business Studies

Question paper
Business Studies Grade 12 P1 Eastern Cape June 2025 QP (Eng)

Question paper
Business Studies Grade 12 P1 Free State Mock 2025 QP
%20June%202025%20%20Possible%20Asnwers--4ebc816c-e285-4ea9-908e-0168044732f4/v1-46f460592da3f68239bc/card.webp)
Question paper
Business Studies Grade 12 P2 Gauteng June 2025 QP (Afr)

Memorandum
Business Studies Grade 12 Paper 2 North West Mock 2025 Memo

Question paper
Business Studies Grade 12 P1 NSC June 2025 QP (Eng)

Question paper