NASIONALE
SENIORSERTIFIKAAT
GRAAD 12
SEPTEMBER 2023
BESIGHEIDSTUDIES V1
NASIENRIGLYN
PUNTE: 150
Hierdie nasienriglyn bestaan uit 27 bladsye.
Skip to contentAll 2023 papers 





View all
%20June%202025%20%20Possible%20Asnwers--4ebc816c-e285-4ea9-908e-0168044732f4/v1-46f460592da3f68239bc/card.webp)


%20June%202024%20Question%20Paper_hlayiso.com_--11936e49-b2e2-4b0c-a897-9ba405666580/v1-16192050a36172f1cbdf/card.webp)

Business Studies Grade 12 P1 Eastern Cape Mock 2023 Memo
Grade 12 Business Studies Paper 1 memorandum from the Eastern Cape Mock Exam 2023 (Afrikaans), 27 pages. Read online or download the free PDF.
Business Studies · Grade 12 · Eastern Cape Mock Exam · 2023 · Afrikaans. Memorandum, 27 pages. Read online or download the PDF.
- Subject
- Business Studies
- Grade
- Grade 12
- Language
- Afrikaans
- Document type
- Memorandum
- Year
- 2023
- Exam period
- Eastern Cape Mock Exam
- Paper
- 1
- Curriculum
- CAPS
- Pages
- 27
- File size
- 790.5 KB
Free to read online, no sign-up needed
Loading document…
Loading document…
1 of 27
This exam
Eastern Cape Mock Exam 2023
Questions in this paper
Document textSearch extracted text and jump to a page.
2 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
NOTAS AAN NASIENERS
INLEIDING
Die notas aan nasieners word voorsien vir gehalteversekeringsdoeleindes
om die volgende te verseker:
(a) Regverdigheid, konsekwentheid en betroubaarheid in die nasien-
standaard
(b) Fasiliteer die moderering van kandidate se skrifte op verskillende vlakke
(c) Vereenvoudig die nasienproses met inagneming van die breë spektrum
nasieners oor die hele land
(d) Implementeer toepaslike maatreëls in die onderrig, leer en assessering
van die vak by skole/onderwysinstellings
1. Vir nasien- en modereringsdoeleindes word die volgende kleure aanbeveel:
Nasiener: Rooi
Skool moderering: Groen
Distrik moderering: Oranje
Provinsiale moderering: Pers
2. Kandidate se antwoorde vir AFDELING B en C moet in volsinne wees. Dit sal
egter van die aard van die vraag afhang.
3. Omvattende nasienriglyn word voorsien, maar dit is geensins volledig nie.
Behoorlike oorweging moet gegee word aan ʼn antwoord wat korrek is, maar:
• ʼn Ander uitdrukking gebruik as wat in die nasienriglyn gegee word
• Uit ʼn ander betroubare bron kom
• Oorspronklik is
• ʼn Ander benadering gebruik
LET WEL: Daar is slegs EEN korrekte antwoord in AFDELING A.
4. Neem kennis van ander verwante antwoorde deur kandidate verskaf, wat
verband hou met ʼn spesifieke vraag en ken punte dienooreenkomstig toe. (In
die geval waar die antwoord onduidelik is of ʼn mate van begrip aandui, moet
deelpunte toegeken word, byvoorbeeld een punt in plaas van die maksimum
van twee punte.)
5. Die woord ‘Submaks.’ word gebruik om die toekenning van punte binne ʼn
vraag of subvraag te vergemaklik.
6. Die doel daarvan om punte aan die regterkant te omkring (gelei deur ‘maks.’
in die uiteensetting van die punte) is om konsekwentheid en akkuraatheid te
verseker met die nasien van die skrifte en modereringsproses.
7. Subtotale van vrae moet in die regterkantlyn geskryf word. Omkring die
subtotale, soos aangedui by die toekenning van punte. Dit moet deur ‘maks.’
in die nasienriglyn van punte gelei word. Slegs die totaal vir elke antwoord
moet in die linkerkantlyn langs die toepaslike vraagnommer verskyn.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 3
8. In ʼn indirekte vraag moet die teorie en die antwoorde relevant en met die vraag
verband hou.
9. Korrekte nommering van antwoorde van vrae of subvrae in AFDELING A en B
word sterk aanbeveel. Indien die nommering verkeerd is, volg die volgorde van
die kandidaat se antwoorde. Kandidate sal gepenaliseer word, indien
laasgenoemde nie duidelik is nie.
10. Geen addisionele krediet moet vir die herhaling van feite gegee word nie. Dui
aan met ʼn ‘H’.
11. Die verskil tussen ‘evalueer’ en ‘kritiese evaluering’ kan soos volg verduidelik
word:
11.1 Wanneer ‘evalueer’ gevra word, word daar van kandidate verwag om
te antwoord op óf ʼn positiewe/negatiewe manier óf om ʼn neutrale
(positiewe en negatiewe) standpunt in te neem, bv. Positief: ‘COIDA
verminder tyd en koste wat spandeer word √ op lang siviele
hofgedinge. √
11.2 Wanneer ‘kritiese evaluering’ gevra word, word daar van kandidate
verwag om te antwoord op óf ʼn positiewe/negatiewe manier óf om ʼn
neutrale (positiewe en negatiewe) standpunt in te neem. In hierdie
geval word van kandidate ook verder verwag om hulle antwoorde te
ondersteun met dieper insig, bv. 'COIDA verminder tyd en koste√ wat
spandeer word op lang siviele hofgedinge, √ want die werkgewer sal
nie verantwoordelik wees om vergoeding aan die werknemer te betaal
as beserings opgedoen is tydens werksure nie, solank as wat die
besigheid kan bewys dat hy nie agterlosig was nie.’ √
LET 1. Bogenoemde kan ook van toepassing wees op ‘analiseer’.
WEL: 2. Let op die plasing van die merkie (√) in die toekenning van punte.
12. Die toekenning van punte moet gelei word deur die aard van die vraag,
kognitiewe werkwoord wat gebruik is, puntetoekenning in die nasienriglyn en die
konteks van elke vraag.
Kognitiewe werkwoorde, soos:
12.1 Adviseer, noem, beskryf in breë trekke, motiveer, aanbeveel, stel voor,
(lys nie volledig nie) vereis gewoonlik nie veel diepte in kandidate se
antwoorde nie. Die uiteensetting van punte vir elke stelling/antwoord
sal dus aan die einde daarvan verskyn.
12.2 Definieer, beskryf, verduidelik, bespreek, brei uit, onderskei/toon
verskille, differensieer, vergelyk, tabuleer, ontwerp, analiseer,
evalueer, evalueer krities (lys nie volledig nie) vereis meer diepgaande
begrip, toepassing en beredenering. Die punte moet dus meer objektief
toegeken word om te verseker dat assessering volgens die
vasgestelde norme geskied, sodat eenvormigheid, konsekwentheid en
regverdigheid behaal kan word.
13. Sien slegs die EERSTE antwoord na waar kandidate meer as een antwoord in
AFDELING B en C gee waar slegs een antwoord gevra word.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
4 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
14. AFDELING B
14.1 Indien, byvoorbeeld, VYF feite vereis word, sien die kandidaat se
EERSTE VYF antwoorde na en ignoreer die res van die antwoorde.
Dui dit aan deur ʼn lyn deur die nie-nagesiende gedeelte te trek.
LET WEL: 1. Dit is slegs van toepassing waar die getal feite gespesifiseer
word.
2. Die bostaande is ook van toepassing op antwoorde in
AFDELING C (waar van toepassing).
14.2 Indien twee feite in een sin geskryf word, gee VOLLE krediet aan die
kandidaat. Punt 14.1 geld steeds.
14.3 Indien daar van kandidate verwag word om hulle eie
voorbeelde/menings te gee, beredeneer dit ten einde die alternatiewe
antwoorde te finaliseer.
14.4 Gebruik van kognitiewe werkwoorde en toekenning van punte:
14.4.1 Waar die getal feite gespesifiseer word, vrae wat vereis dat
kandidate moet ‘beskryf/bespreek/verduidelik’, kan dit soos
volg nagesien word:
• Feit 2 punte (of soos aangedui in die
nasienriglyn)
• Verduideliking 1 punt (twee punte sal in AFDELING C
toegeken word)
Die ‘feit’ en ‘verduideliking’ word apart in die nasienriglyn
gegee om die toekenning van punte te vergemaklik.
14.4.2 Indien die getal feite nie gespesifiseer word nie, moet
puntetoekenning gelei word deur die aard van die vraag en
die maksimum punte in die nasienriglyn toegeken.
14.5 EEN punt kan toegeken word vir antwoorde wat maklik is om te
herroep, wat een woord as antwoord vereis of wat direk aangehaal
word uit 'n scenario/gevallestudie. Dit is spesifiek van toepassing
op AFDELING B EN C (waar van toepassing).
15. AFDELING C
15.1 Die punte-uiteensetting vir die opsteltipe vrae is soos volg:
Inleiding
Maksimum:
Inhoud
32
Gevolgtrekking
Insig 8
TOTAAL 40
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 5
15.2 Insig bestaan uit die volgende komponente:
Struktuur/Uitleg Is daar 'n inleiding, paragrawe en 'n gevolgtrekking? 2
Analise Is die kandidaat in staat om die vraag in opskrifte/sub- 2
opskrifte te ontleed/korrek te interpreteer sodat begrip van
wat gevra word, getoon word?
Punte toegeken volgens die gids hieronder:
Alle opskrifte aangespreek: 1 (Een 'A')
Interpretasie (16 tot 32 punte): 1 (Een 'A')
Sintese Is daar relevante besluite/feite/antwoorde gemaak wat op 2
die vrae gebaseer is?
Opsie 1: Slegs relevante feite: 2 punte (Geen '-S')
Waar ʼn kandidaat 50% of meer (twee tot vier
subvrae) van die vraag met slegs relevante feite
beantwoord het, verskyn geen ‘-S’ in die
linkerkantlyn nie. Ken die maksimum van
TWEE (2) punte vir sintese toe.
Opsie 2: ʼn Paar relevante feite: 1 punt (Een '-S')
Waar ʼn kandidaat minder as 50% (slegs een
subvraag) van die vraag met slegs OF ʼn paar
relevante feite beantwoord het, verskyn een
‘-S’ in die linkerkantlyn. Ken ʼn maksimum van
EEN (1) punt vir sintese toe.
Opsie 3: ʼn Paar relevante feite: 1 punt (Een ‘-S’)
Waar 'n kandidaat VIER subvrae beantwoord,
maar een/twee/drie subvrae met geen
relevante feite; verskyn een '-S' in die
linkerkantlyn. Ken 'n maksimum van EEN (1)
punt vir sintese toe.
Opsie 4: Geen relevante feite: 0 punte (Twee ‘-S’)
Waar 'n kandidaat minder as 50% (slegs een
sub-vraag) van die vraag met geen relevante
feite beantwoord het nie, verskyn twee ‘-S’ in
die linkerkantlyn. Ken 'n NULPUNT vir sintese
toe.
Oorspronklikhei Is daar bewyse van een of twee voorbeelde, nie ouer as twee 2
d (2) jaar nie, wat op aktuele inligting, huidige neigings en
ontwikkelings gebaseer is?
TOTAAL VIR INSIG: 8
TOTALE PUNTE VIR FEITE: 32
TOTALE PUNTE VIR OPSTEL (8 + 32): 40
LET WEL: 1. Geen punte sal toegeken word vir inhoud wat herhaal
word uit die inleiding en gevolgtrekking nie.
2. Die kandidaat verbeur punte vir uitleg indien die woorde
INLEIDING en GEVOLGTREKKING nie voorkom nie.
3. Geen punte sal toegeken word vir uitleg as die opskrifte
INLEIDING en GEVOLGTREKKING/SLOT nie deur ʼn
verduideliking ondersteun word nie.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
6 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
15.3 Dui insig in die linkerkantse kantlyn aan met ʼn simbool, bv. ('S, A, -S en/
of O').
15.4 Die komponente van insig word aan die einde van die voorgestelde
antwoord/nasienriglyn vir elke vraag aangedui.
15.5 Sien alle relevante feite na totdat die SUBMAKS/MAKS punte vir elke
onder-afdeling behaal is. Skryf ‘SUBMAKS.’/‘MAKS.’ nadat maksimum
punte behaal is, maar lees verder vir oorspronklikheid ‘O’.
15.6 Aan die einde van elke opstel, dui die toekenning van punte vir feite en
punte vir insig soos volg aan: (S – Struktuur, A – Ontleding, S – Sintese,
O – Oorspronklikheid) soos in die tabel hieronder aangedui.
INHOUD PUNTE
Feite 32 (maks.)
S 2
A 2
S 2
O 2
TOTAAL 40
15.7 Wanneer punte vir feite toegeken word, neem kennis van die
submaksimum wat aangedui word, veral as kandidate nie dieselfde
subopskrifte gebruik nie. Onthou opskrifte en subopskrifte word
aangemoedig en dra by tot insig (struktuur/logiese vloei/volgorde) en dui
duidelikheid van denke aan.
(Sien PUNTE-UITEENSETTING aan die einde van elke vraag.)
15.8 Indien die kandidaat die vraag VERKEERD identifiseer/interpreteer, kry
hy/sy steeds punte vir die uitleg.
15.9 Indien ʼn ander benadering deur kandidate gebruik word, maak seker dat
antwoorde geassesseer word in ooreenstemming met die
puntetoekenning/subopskrifte soos aangedui in die nasienriglyne.
15.10 15.10.1 Ken TWEE punte toe vir volledige sinne. Ken EEN punt toe vir
frases/sinsdele, onvoltooide sinne en vae antwoorde.
15.10.2 Met ingang van November 2015 sal die TWEE punte nie
noodwendig aan die einde van elke voltooide sin getoon word
nie. Punte (√) sal geskei wees en langs elke feit aangedui
word, bv. ‘Produkontwikkeling is ʼn groeistrategie, √ waar
ondernemings poog om nuwe produkte in bestaande markte
bekend te stel.’ √
Dit sal deur die aard en konteks van die vraag, sowel as die
kognitiewe werkwoord wat gebruik is, gelei word.
15.11 Met ingang van November 2017 sal die maksimum van TWEE
(2) punte vir feite in die nasienriglyne as opskrifte getoon, nie
noodwendig vir elke vraag geld nie. Dit sal deur die aard van
die vraag bepaal word.
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 7
AFDELING A
VRAAG 1
1.1 1.1.1 B √√
1.1.2 A √√
1.1.3 D √√
1.1.4 A √√
1.1.5 C √√
(5 x 2) (10)
1.2 1.2.1 Wet op BBSEB √√
1.2.2 mikro √√
1.2.3 onderhoud √√
1.2.4 handel soos nodig √√
1.2.5 totale gehaltebestuur √√
(5 x 2) (10)
1.3 1.3.1 F √√
1.3.2 I √√
1.3.3 G √√
1.3.4 E √√
1.3.5 B √√
(5 x 2) (10)
TOTAAL AFDELING A: 30
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 1 PUNTE
1.1 10
1.2 10
1.3 10
TOTAAL 30
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
8 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
AFDELING B
Sien slegs die antwoorde op die EERSTE TWEE vrae na.
VRAAG 2: BESIGHEIDSOMGEWINGS
2.1 Soorte diversifikasiestrategieë
- Konsentriese-diversifikasie √
- Horisontale-diversifikasie √
- Konglomerasie-diversifikasie √
LET WEL: Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
(2 x 1) (2)
2.2 Voordele van intensiewe strategieë
- Verhoging in verkope/inkomste/winsgewendheid as gevolg van ʼn
verskeidenheid advertensieveldtogte. √√
- Gereelde verkope aan bestaande klante kan verhoog. √√
- Verkry klante se lojaliteit deur effektiewe promosieveldtogte. √√
- Verbeterde dienslewering kan ʼn positiewe impak hê op verkope/verhoog
verkope. √√
- Skakel mededingers uit en domineer markpryse. √√
- Vermindering in pryse kan klante beïnvloed om meer produkte te koop.√√
- Besighede kan meer beheer hê oor die pryse van produkte/dienste. √√
- Stel die besigheid in staat om te fokus op markte/deeglik nagevorste
gehalte produkte wat klante se behoeftes bevredig. √√
- Verhoogde markaandeel verminder die besigheid se kwesbaarheid vir
mededingers se optrede.√√
- Enige ander relevante antwoord wat met die voordele van intensiewe
strategieë verband hou.
Maks. (6)
2.3 Besigheidstrategieë
2.3.1 Soort integrasiestrategie in die scenario
Terugwaartse integrasie/Terugwaartse vertikale integrasie √√ (2)
2.3.2 Stappe in strategie-evaluering
- Ondersoek die onderliggende basis √ van ʼn besigheidstrategie. √
- Kyk vorentoe en agtertoe √ in die implementeringsproses. √
- Vergelyk die verwagte prestasie √ met die werklike prestasie. √
- Bepaal die redes vir afwykings √ en ontleed hierdie redes. √
- Neem korrektiewe aksie √ sodat die afwykings reggestel kan
word. √
- Stel spesifieke datums vir beheer √ en opvolg. √
- Stel ʼn tabel op √ van die voor- en nadele van ʼn strategie. √
- Besluit op die verlangde uitkoms √ soos in die vooruitsig gestel
toe die strategieë geïmplementeer word. √
- Oorweeg die impak van die strategiese implementering √ in die
interne en eksterne omgewings van die besigheid. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die stappe in strategie-
evaluering verband hou.
LET WEL: Aanvaar stappe in enige volgorde.
Maks. (6)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 9
2.4 Doel van Wysigingswet op Vergoeding vir Beroepsbeserings en
-siektes/WVBBS
- Bied ʼn omvattende beskerming aan werknemers √ wat tydens die
uitvoering van hul pligte beseer is. √
- WVBBS is van toepassing op alle deeltydse werknemers en voltydse
Werknemers √ wat beseer/gestremd raak/sterf as gevolg van ʼn
werksplekongeluk/-siekte. √
- Dit sluit werknemers uit √ wat hulle skuldig maak aan opsetlike
wangedrag/werknemers wat buite Suid-Afrika werk vir minstens twaalf
maande/lede van die Suid-Afrikaanse Nasionale Weermag, en lede van
die Suid-Afrikaanse Polisiediens. √
- Dit maak voorsiening vir die totstandkoming van ʼn Vergoedingsraad √
wie se funksie is om in ʼn adviserende hoedanigheid vir die Minister van
Arbeid op te tree oor die toepassing/bepalings van die WVBBS. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die doel van WVBBS verband
hou. Maks. (6)
2.5 Wetgewing
2.5.1 Maniere waarop die Wet op Gelyke Indiensneming/WGI
nagekom is vanuit die scenario
- Die bestuur het ʼn gelyke indiensnemingsplan in oorleg met
werknemers opgestel. √
- Hulle het ook regstellende aksie-maatreëls geïmplementeer wat
diversiteit in die werkplek bevorder. √
LET WEL: 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
2. Ken slegs punte toe vir antwoorde uit die
scenario aangehaal. (2 x 1) (2)
2.5.2 Impak van die Wet op Gelyke Indiensneming/WGI op besighede
Positiewe/Voordele
- Moedig konsultasie √ tussen werkgewer en werknemers aan. √
- Bevorder gelyke geleenthede √ en regverdige behandeling in die
werksplek. √
- Positiewe effek √ op die besigheid se SEB-gradering. √
- Aanstellingsproses is duidelik uiteengesit, √ dus is alle partye
deeglik ingelig. √
- Motiveer werknemers, omdat die werksmag √ meer divers/
verteenwoordigend/ inklusief is. √
- Motiveer werknemers, omdat almal dieselfde √ indiens-
nemingsgeleenthede het. √
- Bevorder die implementering van regstellende aksie √ om die
ongelykhede in indiensneming reg te stel. √
- Voorsien werknemers met regshulp √ indien daar teen hulle
onbillik gediskrimineer was. √
- Voorsien alle werknemers ʼn gelyke geleentheid √ om in ʼn posisie
gekies/aangestel/bevorder te word. √
- Voorkom onregverdige diskriminasie, √ omdat dit verseker dat
die arbeidsmag die demografie van die land verteenwoordig. √
- Skep ʼn raamwerk √ van aanvaarbare indiensnemingspraktyke/
regstellende aksie maatstawwe. √
- Moedig diversiteit in besigheid aan √ deur mense van
verskillende rasse-agtergronde in diens te neem. √
- Besighede is in ʼn beter posisie √ om kontrakte met die regering
te beding. √
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
10 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
- Gesertifiseerde psigometriese toetse kan gebruik word √ om
aansoekers/werknemers te assesseer om te verseker dat hulle vir die
vakante pos geskik is. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die positiewe
impak/voordele van die WGI op besighede verband hou.
EN/OF
Negatiewe/Nadele
- Baie duur om iemand op te lei/aan te stel √ wat nog min van die Wet
weet. √
- Boetes/Strafmaatreëls vir ʼn besigheid wat nie die wet nakom
nie √ kan die besigheid duur te staan kom. √
- Diversiteit in die werkplek √ kan tot konflik/ongelukkigheid lei. √
- Soms word poste nie gevul nie, √ omdat daar nie geskikte GI-
kandidate beskikbaar is nie. √
- Ervare mense van aangewese groepe kan hoër salarisse eis, √ wat
salarisuitgawes kan verhoog. √
- Vaardige/Opgeleide GI-aanstellings kan vinnig van een pos na ʼn
ander beweeg √ wat personeelomset verhoog. √
- Verhoogde administratiewe las, √ omdat besighede elke twee jaar
gelyke indiensnemingsverslae moet opstel/indien elke twee jaar. √
- Werkgewers moet een of meer senior bestuurders aanstel om die
implementering van die plan te verseker, √ wat tot verhoogde
salarisuitgawes lei. √
- Besighede moet nakomingssertifikate indien, √ voordat hulle met
staat besigheid kan doen.√
- Besighede is soms onder druk om ʼn onbevoegde persoon aan te
stel √ om aan die WGI se vereistes te voldoen. √
- Ander groepe mag dalk nie die kennis/vaardighede/ ondervinding
van die GI-aanstelling respekteer nie, √ en dit kan tot konflik lei.√
- Enige ander relevante antwoord wat met die negatiewe
impak/nadele van die WGI op besighede verband hou.
Maks. (6)
2.6 Strafmaatreëls wat besighede in die gesig kan staar vir nienakoming van
die NKW
- Besighede mag nie betaling eis, √ dagvaar of die kliënte/verbruikers se
salarisse/bates op beslag lê nie. √
- Besigheid mag nie enige fooi/rente √ /ander koste onder die spesifieke
kredietooreenkoms hef nie. √
- Die hof kan verbruikers beveel om nie hul skuld terug te betaal nie, √ indien
die besigheid skuldig aan roekelose kredietverlening bevind word.√
- Nasionale Kredietreguleerder kan ʼn boete/strafmaatreëls √ aan besighede
vir nie-nakoming oplê. √
- Besighede dra alle koste vir die verwydering van negatiewe inligting van
kliënte √/verbruikers wat a.g.v. roekelose kredietverlening op die swartlys
geplaas word. √
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die strafmaatreëls wat
besighede in die gesig kan staar vir die nienakoming van die Nasionale
Kredietwet.
Maks. (6)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 11
2.7 Toepassing van krag van verskaffers as ʼn krag van Porter se Vyf
Kragte-model
- Verskaffers wat produkte van goeie gehalte bied, het beheer oor die
besigheid. √√
- Assesseer/Bepaal die krag van verskaffers om pryse te beïnvloed. √√
- Hoe magtiger die verskaffers, hoe minder beheer het die besigheid oor
hulle. √√
- Hoe minder die aantal verskaffers, hoe sterker beheer het hulle omdat die
keuse van verskaffers, beperk word. √√
- Bepaal die soort krag wat verskaffers het t.o.v. die kwaliteit van
dienste/betroubaarheid/vermoë om vinnige aflewerings te maak. √√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met hoe besighede die
krag van verskaffers as ʼn krag van Porter se Vyf Kragte-model kan toepas
om hul posisie in die markomgewing te analiseer.
Maks. (4)
[40]
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 2 PUNTE
2.1 2
2.2 6
2.3.1 2
2.3.2 6
2.4 6
2.5.1 2
2.5.2 6
2.6 6
2.7 4
TOTAAL 40
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
12 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
VRAAG 3: BESIGHEIDSBEDRYWIGHEDE
3.1 Bronne van eksterne werwing
- Werwingsagentskappe √
- Advertensieborde √
- Gedrukte media soos koerante/strooibiljette/pamflette//tydskrifte/plakkate/
staatskoerant √
- Elektroniese media soos radio/Internet/TV √
- Sosiale media/Sosiale netwerke/Besigheidwebwerwe √
- Instappers (‘Walk-ins’) √
- Roofwerwing √
- Professionele verenigings √
- Netwerke √
- Opvoedkundige/Opleidingsinstansies √
- Mondelinge-reklame/Riemtelegram (‘Word-of-mouth’) √
- Enige ander relevante antwoord wat met bronne van eksterne werwing
verband hou.
LET WEL: Sien slegs die eerste DRIE (3) na. (3 x 1) (3)
3.2 Plasingsprosedure as ʼn menslikehulpbron-aktiwiteit
- Besighede behoort die spesifiek verantwoordelikhede van die nuwe pos uiteen
sit, insluitende die verwagtinge/vaardighede benodig vir die pos. √√
- Bepaal die suksesvolle kandidaat se sterkpunte/swakhede/
belangstellings/vaardighede deur hom/haar aan verskeie psigometriese toetse
bloot te stel. √√
- Bepaal die verhouding tussen die posisie en die nuwe kandidaat se
bevoegdhede. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die plasingsprosedure as ʼn
menslikehulpbron-aktiwiteit verband hou. Maks. (4)
3.3 Werwingsmetode
3.3.1 Werwingsmetode vanuit die scenario
Interne werwing √√ (2)
Motivering
Hope Logistieke het ʼn vakante pos vir ʼn bestuurder op hulle besigheid se
kennisgewingbord geadverteer. √ (1)
LET WEL: Geen punte word vir die motivering toegeken indien
die werwingsmetode verkeerd geïdentifiseer was nie.
Maks. (3)
3.3.2 Voordele van byvoordele vir besighede
- Aanloklike byvoordeelpakkette √ kan lei tot hoër
werknemerretensie/verminder werknemeromset. √
- Lok gekwalifiseerde/vaardige/ervare werknemers √ wat positief tot die
besigheid se doelstellings/doelwitte kan bydra. √
- Verbeter produktiwiteit √ wat tot hoër winsgewendheid lei. √
- Dit verhoog werknemer-tevredenheid/lojaliteit/moraal, √ omdat hulle
bereid is om die ekstra myl te loop. √
- Besighede spaar geld √ omdat byvoordele van belasting afgetrek kan
word. √
- Byvoordele kan as ʼn hefboom √ tydens salarisonderhandelinge
gebruik word. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die voordele van byvoordele
op besighede verband hou. Maks. (4)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 13
3.4 Rol van die onderhoudvoerder voor die onderhoud
- Bespreek en berei √ die lokaal vir die onderhoud voor. √
- Stel alle kandidate op die kortlys in kennis√ van die datum en plek van
die onderhoud. √
- Stel die onderhoudsdatum vas, √ en verseker dat alle onderhoude,
indien moontlik, op dieselfde datum en plek plaasvind. √
- Stel die paneellede, wat die onderhoude gaan voer, √ in kennis van die
datum en plek van die onderhoud. √
- Ontwikkel ʼn kernstel vrae √ gebaseer op die vaardighede/kennis/
vermoëns wat vereis word. √
- Kontroleer/lees die aansoek/verifieer die CV van elke kandidaat √ vir
enige inligting wat meer verduideliking mag vereis. √
- Beplan die program vir die onderhoud √ en bepaal die tyd wat aan elke
kandidaat toegeken moet word. √
- Ken dieselfde hoeveelheid tyd √ vir die onderhoud met elke kandidaat
op die program toe. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die rol van die
onderhoudvoerder voor die onderhoud verband hou.
Maks. (6)
3.5 Gehalteaanwysers van die produksiefunksie
- Voorsien hoë gehalte dienste/produkte volgens spesifikasies. √√
- Die produksie-/bedryfsprosesse van 'n besigheid behoort korrek
gedoen te word deur behoorlike produksiebeplanning en beheer. √√
- Produkte en dienste behoort teen die laagste moontlike koste
geproduseer te word om maksimum winste te kry. √√
- Besighede behoort die rol en verantwoordelikhede van die
produksiewerkskorps duidelik aan hulle te kommunikeer. √√
- Produkte moet aan klante se vereistes van veiligheid, betroubaarheid
en duursaamheid voldoen. √√
- Besighede moet goeie na-verkoopdienste en waarborge lewer. √√
- Bemagtig werkers om trots op hul vakmanskap te wees. √√
- Kry akkreditasie van die SABS/ISO 9001 om te verseker dat
gehalteprodukte geproduseer word. √√
- Spesifiseer die produk/diens se standaarde en neem kennis van die
faktore wat verbruikers gebruik om gehalte te beoordeel. √√
- Monitor prosesse en vind die kernoorsake van produksieprobleme.√√
- Implementeer gehaltebeheerstelsels om te verseker dat gehalte
produkte gereeld geproduseer word. √√
- Benut masjinerie en toerusting optimaal. √√
- Die produksiekoste akkuraat te bereken. √√
- Kies die mees gepaste produksiemetode soos massa-/lot-/stuk-
produksie. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die gehalte-aanwysers van die
produksiefunksie verband hou.
Maks. (4)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
14 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
3.6 Impak van totale gehaltebestuur/TGB indien swak geïmplementeer
3.6.1 Impak van TGB indien swak geïmplementeer vanuit die scenario
- Die reputasie van RS ly skade weens swak gehalte produkte. √
- RS ervaar ook ʼn hoë personeelomset as gevolg van swak vaardigheids-
ontwikkeling. √
LET WEL: 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
2. Ken slegs punte toe vir antwoorde uit die scenario
aangehaal. (2 x 1) (2)
3.6.2 Ander impak van totale gehaltebestuur/TGB indien swak
geïmplementeer
- Stel onrealistiese spertye √ wat nie bereik kan word nie. √
- Werknemers is nie voldoende opgelei nie √ wat tot lae gehalte produkte lei. √
- Afname in produktiwiteit, √ as gevolg van onderbrekings. √
- Besighede sal moontlik nie in staat wees om die nodige verandering aan
produkte/dienste aan te bring √ om sodoende die behoeftes van klante te
bevredig nie. √
- Klante sal baie alternatiewe hê om van te kies √ en die impak kan
vernietigend vir die besigheid wees.√
- Beleggers kan hul beleggings onttrek, √ indien daar ʼn afname in winste is. √
- Afname in verkope, √ omdat meer produkte deur ontevrede klante
teruggestuur word. √
- Ongedokumenteerde/Ongekontroleerde gehaltebeheerprosesse/-stelsels √
kan lei tot foute/afwykings van voorafbepaalde gehaltestandaarde. √
Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die ander impak van
TGB indien besighede dit swak implementeer.
LET WEL: Moet nie punte toeken vir antwoorde wat in VRAAG 3.6.1
aangehaal is nie.
Maks. (4)
3.7 Verskille tussen gehaltebeheer en gehalteversekering
GEHALTEBEHEER GEHALTEVERSEKERING
- Stelsel wat verseker dat die - Kontrole word tydens √ en na die
verlangde gehalte verkry word √ deur produksieproses uitgevoer. √
die finale produk te inspekteer. √
- Verseker dat die finale produkte √ aan -
Verseker dat die vereiste standaarde √ tydens
die vereiste standaarde voldoen.√ elke fase van die proses behaal word. √
- Proses wat verseker dat produkte -
Prosesse wat in plek gestel word om te
deurlopend √ volgens hoë verseker dat die gehalte van produkte/
standaarde vervaardig word. √ dienste/stelsels √ aan die voorafbepaalde
standaarde, met minimale defekte/
vertragings/tekortkoming, voldoen. √
- Kontrolering van grondstowwe/ - Verseker dat elke proses daarop gemik is om
werknemers/masjinerie/vakmanskap/ die produk ‘die eerste keer reg te kry’ √ en te
produkte √ om te verseker dat hoë voorkom dat foute herhaal word. √
standaarde gehandhaaf word. √
- Behels die daarstelling van teikens/ - Die ‘inbou’ van kwaliteit √ in teenstelling met
meting van prestasie √ en die neem die ‘nagaan van’ kwaliteit. √
van regstellende maatreëls. √
- Enige ander relevante antwoord wat - Enige ander relevante antwoord wat met
verband hou met gehaltebeheer. gehalteversekering verband hou.
Sub-maks. (2) Sub-maks. (2)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 15
LET WEL: 1. Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
2. Die verskille hoef nie verbind te wees nie, maar moet
duidelik wees.
3. Ken ʼn maksimum van TWEE (2) punte toe, indien die
verskille nie duidelik is nie/Sien slegs gehaltebeheer of
gehalteversekering na. Maks. (4)
3.8 Impak van deurlopende vaardigheidsontwikkeling as ʼn element van totale
gehaltebestuur/TGB
Positiewe/Voordele
- Groot besighede het ʼn menslikehulpbron-afdeling √ wat aan vaardigheids-
opleiding en -ontwikkeling toegewy word. √
- Menslikehulpbron-deskundiges verseker dat opleidingsprogramme relevant is √
om klantetevredenheid te verhoog. √
- Vermoë om gespesialiseerde/vaardige werknemers √ te bekostig. √
- Groot besighede doen vaardigheidsoudits om die bevoegdheid/ onderwysvlakke
van personeel te bepaal √ wat die gehalte van produkte positief kan beïnvloed. √
- Is in staat om gekwalifiseerde opleiers te huur √ om werknemers op ʼn gereelde
basis op te lei. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die positiewe impak/voordele van
deurlopende vaardigheidsontwikkeling as ʼn TGB-element op groot besighede
verband hou.
EN/OF
Negatiewe/Nadele
- Swak kommunikasiestelsel in groot besighede √ kan verhinder dat doeltreffende
opleiding plaasvind. √
- Opgeleide werknemers kan moontlik die onderneming verlaat vir beter poste √
nadat hulle meer vaardighede opgedoen het. √
- Werknemers raak gedemotiveerd, √ indien hulle nie erkenning vir opleiding
ontvang nie. √
- Werknemers wat spesialiseer in eng gedefinieerde werksgeleenthede √ kan
gefrustreerd/gedemotiveerd raak. √
- Werknemers is dalk nie bewus van die vlak van bevoegdheid waaraan hulle moet
voldoen √ om hul teikens te bereik nie. √
- Dit kan moeilik wees om die doeltreffendheid van die opleiding √ te monitor/
evalueer. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die negatiewe impak/nadele van
deurlopende vaardigheidsontwikkeling as ‘n TGB-element op groot besighede
verband hou. Maks. (6)
[40]
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 3 PUNTE
3.1 3
3.2 4
3.3.1 3
3.3.2 4
3.4 6
3.5 4
3.6.1 2
3.6.2 4
3.7 4
3.8 6
TOTAAL 40
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
16 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
VRAAG 4: DIVERSE ONDERWERPE
BESIGHEIDSOMGEWINGS
4.1 Bepalings van die Wet op Basiese Diensvoorwaardes/WBDV
- Regulering van werkstyd/Gewone werksure/oortyd/etensure en
rustye/werk op Sondae/publieke vakansiedae √
- Verlof/jaarlikse/siek/gesinsverantwoordelikheid/kraam/vaderskaps/
ouerskap √
- Besonderhede van indiensneming en vergoeding √
- Beëindiging van indiensneming √
- Verbod op indiensneming van kinders en dwangarbeid √
- Enige ander relevante antwoord wat met die bepalings van die WBDV
verband hou.
LET WEL: Sien slegs die eerste VIER (4) na.
(4 x 1) (4)
4.2 Strategiese bestuursproses
OPSIE 1
- Daar moet ʼn duidelike visie/missiestelling/meetbare/realistiese doelwit in
plek wees. √√
- Identifiseer geleenthede/swakhede/sterk punte/bedreigings deur ʼn
omgewings-/situasie-analise te doen. √√
- Instrumente beskikbaar vir omgewingsanalise kan ʼn SSGB-analise/
Porter se Vyf Kragte-model/PESTWO-analise/nywerheidsanalise-
instrument insluit.√√
- Formuleer alternatiewe strategieë om op die uitdagings te reageer. √√
- Ontwikkel (ʼn) aksieplan(ne) wat die take wat uitgevoer moet word/spertye
wat nagekom moet word/bronne wat bekom moet word, moet insluit. √√
- Implementeer gekose strategieë deur dit aan alle belanghebbendes deur
te gee/besigheidsbronne te organiseer/personeel te motiveer. √√
- Deurlopende evaluering/monitering/meet van strategieë om regstellende
aksie te onderneem. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die strategiese bestuursproses
verband hou.
OF
OPSIE 2
- Hersien/Analiseer/Hertoets hulle visie-/missie stelling. √√
- Voer ʼn omgewingsanalise uit deur modelle soos SSGB/PESTWO/Porter
se Vyf Kragte te gebruik. √√
- Formuleer ʼn strategie, soos ʼn defensiewe/afleggingstrategie. √√
- Implementeer ʼn strategie, gebruik ʼn templaat soos ʼn aksieplan. √√
- Beheer/Evalueer/Monitor die geïmplementeerde strategie om
gapings/afwykings in die implementering te identifiseer. √√
- Neem regstellende stappe om te verseker dat doelwitte/doelstellings
bereik word. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die strategiese bestuursproses
verband hou.
Maks. (6)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 17
4.3 PESTWO-elemente vanuit die stellings
4.3.1 Omgewing √√
4.3.2 Ekonomies √√
4.3.3 Tegnologies √√
(3 x 2) (6)
4.4 Implikasies van bestuursbeheer as ʼn BBSEB-pilaar vir besighede
- Besighede moet verseker dat transformasie op alle vlakke
geïmplementeer word. √√
- Stel swartmense in senior uitvoerende-/bestuursposisies aan. √√
- Betrek swartmense by die strategiese besluitnemingsprosesse. √√
- Verseker dat swart vrouens in bestuur verteenwoordig word. √√
- Besighede verdien punte in bestuur as hulle meer as 25% van hul
aandele aan swart beleggers verkoop, sodat sommige van hulle
direkteure kan word. √√
- As gevolg van ʼn tekort aan vaardige swart bestuurders/direkteure, vind
sommige besighede dit moeilik om swart aanstellings te maak. √√
- Besighede word direk gepenaliseer as hierdie pilaar nie geïmplementeer
is nie. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die implikasie van
bestuursbeheer as ʼn BBSEB-pilaar vir besighede verband hou.
Maks. (4)
BESIGHEIDSBEDRYWIGHEDE
4.5 Aspekte wat by ʼn induksieprogram ingesluit moet word
- Veiligheidsregulasies en reëls. √
- Oorsig van die besigheid. √
- Inligting rakende die besigheid se produkte/dienste. √
- Vergadering met senior bestuur wat die maatskappy se visie/waardes/
pos beskrywings/daaglikse take sal verduidelik. √
- Toer van die perseel. √
- Bekendstelling aan sleutelpersoneel en nabye kollegas. √
- Diensvoorwaardes soos werksure/verlof aansoekprosedure/dissiplinêre
prosedure. √
- Administrasiebesonderhede van stelsels/prosesse/logistiek. √
- Bespreking van die indiensnemingskontrak en diensvoorwaardes
- Bespreking van personeelbeleid, soos maak van privaat telefoon-
oproepe/gebruik van internet. √
- Bespreking van die werknemer se voordele. √
- Korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheidsprogramme. √
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die aspekte wat
by ʼn induksieprogram ingesluit moet te word.
LET WEL: Sien slegs die eerste VIER (4) na.
(4 x 1) (4)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
18 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
4.6 Verband tussen salarisbepalings en die Wet op Basiese
Diensvoorwaardes
- WBDV beskryf wettigheid van die indiensnemingskontrak, soos
werksure en oortyd, wat salarisbepaling kan beïnvloed. √√
- Betaling van salarisse moet gebaseer word op die vraag of die
werknemer permanent is of op ʼn vaste kontrak in diens is. √√
- Die WBDV stel voorwaardes uiteen wat verseker dat billike arbeids- en
menslike hulpbronpraktyke ten opsigte van vergoeding binne die
besigheid plaasvind. √√
- Volgens die WBDV kan besighede verskillende vergoedingsmetodes
gebruik om hul werknemers te betaal. √√
- Besighede moet inkomstebelasting (LBS) en ander salarisaftrekkings
van die werknemers se belasbare salarisse aftrek. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die verband tussen salaris-
bepalings en die Wet op Basiese Diensvoorwaardes verband hou.
Maks. (6)
4.7 Gehalteaanwysers van die administrasiefunksie
4.7.1 Gehalteaanwysers van die administrasiefunksie vanuit die
scenario
- Hulle gebruik moderne tegnologie doeltreffend. √
- Die administrasie-afdeling stel ook betyds betroubare inligting
aan bestuur beskikbaar. √
LET WEL: 1. Sien slegs die eerste TWEE (2) na.
2. Ken slegs punte toe vir antwoorde uit die
scenario aangehaal.
(2 x 1) (2)
4.7.2 Ander gehalteaanwysers van die administrasiefunksie
- Vinnige en betroubare datavaslegging √ en prosessering-
stelsels. √
- Maak relevante inligting beskikbaar √ vir vinnige besluitneming.√
- Hanteer klagtes vinnig√ en effektief. √
- Implementeer doeltreffende risiko bestuursbeleide √ om
besigheidsverliese te minimaliseer. √
- Kwaliteitversekering/Kontrole/Evaluasie word akkuraat √ aan-
geteken. √
- Alle dokumentasie word netjies √ en ordelik in ʼn veilige plek
bewaar. √
- Maklik om inligting/dokumentasie te onthou √ en te vind. √
- Finansiële dokumente word op datum gehou √ en akkuraat
opgeteken. √
- Alle stelsels en prosesse √ word gedokumenteer. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die ander
gehalteaanwysers van die administrasiefunksie verband hou.
LET WEL: Moet nie punte toeken vir antwoorde wat in
VRAAG 4.7.1 aangehaal is nie.
Maks. (4)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 19
4.8 Maniere waarop TGB die koste van gehalte kan verminder
- Stel gehaltesirkels in plek om maniere te bespreek om die gehalte van
werk/vakmanskap te verbeter. √√
- Skeduleer aktiwiteite om duplisering van take/aktiwiteite uit te skakel. √√
- Verdeel verantwoordelikheid vir gehalte-uitsette tussen bestuur en
werknemers. √√
- Lei werknemers op alle vlakke op sodat almal hulle rolle in gehalte-
bestuur verstaan. √√
- Ontwikkel werkstelsels wat werknemers bemagtig om nuwe maniere vir
gehalte-verbetering te vind. √√
- Werk baie nou saam met verskaffers om die gehalte van grondstowwe/
insette te verbeter. √√
- Verbeter kommunikasie rondom gehalte uitdagings/afwykings, sodat
elkeen uit ondervinding kan leer. √√
- Verminder belegging op duur, maar ondoeltreffende inspeksieprosedures
in die produksieproses. √√
- Implementeer pro-aktiewe onderhoudsprogramme vir toerusting/
masjinerie om onderbrekings te verminder/uit te skakel. √√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met die maniere
waarop TGB die koste van gehalte kan verminder.
Maks. (4)
[40]
UITEENSETTING VAN PUNTE
VRAAG 4 PUNTE
4.1 4
4.2 6
4.3 6
4.4 4
4.5 4
4.6 6
4.7.1 2
4.7.2 4
4.8 4
TOTAAL 40
TOTAAL AFDELING B: 80
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
20 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
AFDELING C
Sien slegs die EERSTE antwoord na.
VRAAG 5: BESIGHEIDSOMGEWINGS (WETGEWING)
5.1 Inleiding
- SOOO’s is verantwoordelik vir die identifisering van vaardigheidstekorte
en die ontwikkeling van strategieë om hierdie uitdagings te oorkom. √
- Alle SOOO’s werk deur ʼn heffing-toelaestelsel, soos bepaal deur die Wet
op Vaardigheidsontwikkelingsheffings. √
- Die WVO wat daarop gemik is om leer aan die eise van die arbeidsmark
te koppel. √
- Besighede moet ʼn poging aanwend om aan hierdie Wet te voldoen om
boetes te voorkom. √
- Enige ander relevante inleiding wat verband hou met die rol van
SOOO’s/doel van die WVO/impak van die WVO op besighede/maniere
waarop besighede aan die WVO kan voldoen.
(Enige 2 x 1) (2)
5.2 Rol van SOOO’s ter ondersteuning van die Wet op Vaardigheids-
ontwikkeling/WVO
- Ontwikkel sektor vaardigheidsplanne binne die raamwerk van die
Nasionale Vaardigheidsontwikkelingstrategie. √√
- Stel vaardigheidsontwikkelingsplanne op vir hul spesifieke ekonomiese
sektore. √√
- Keur werkplekvaardigheidsplanne en jaarlikse opleidingsverslae goed.√√
- Ken toelaes toe aan werkgewers, onderwys- en opleidingverskaffers. √√
- Betaal toelaes uit aan maatskappye wat aan die vereistes van die Wet
op Vaardigheidsontwikkeling voldoen. √√
- Monitor/Evalueer werklike opleiding deur diensverskaffers. √√
- Bevorder en vestig leerlingskappe. √√
- Registreer leerlingskap-ooreenkomste/leerprogramme. √√
- Voorsien opleidingsmateriaal/-programme vir vaardigheidsontwikkelings
-fasiliteerders. √√
- Voorsien akkreditasie vir vaardigheidsontwikkelingsfasiliteerders. √√
- Hou toesig oor opleiding in verskillende sektore van die Suid Afrikaanse
ekonomie. √√
- Identifiseer gepaste werkplekke vir praktiese werksondervinding. √√
- Vorder heffings in en betaal toelaes uit soos benodig. √√
- Doen verslag aan die Direkteur-Generaal. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die rol van SOOO’s ter
ondersteuning van die WVO verband hou.
Maks. (12)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 21
5.3 Doel van Wet op Vaardigheidsontwikkeling/WVO
- Ontwikkel die vaardighede van Suid-Afrikaners √ om produktiwiteit in die
werkplek te verbeter. √
- Moedig besighede aan om√ die vaardighede van nuwe en bestaande
werkers te verbeter. √
- Belê in die onderwys en opleiding √ van die Suid-Afrikaanse arbeids-
mag. √
- Herstel doelbewus wanbalanse van die verlede √ deur onderwys en
opleiding. √
- Verbeter die werksvooruitsigte √ van voorheen benadeelde mense. √
- Verskaf die sistematiese implementering van vaardigheidsontwik-
kelingstrategieë √ op ʼn nasionale-, sektor- en werkplekbasis. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die doel van die Wet op
Vaardigheidsontwikkeling verband hou. Maks. (8)
5.4 Impak van Wet op Vaardigheidsontwikkeling/WVO op besighede
Positiewe/Voordele
- Verhoog die aantal gekwalifiseerde werknemers√ in areas waar daar
skaars vaardighede is. √
- Lei werknemers op √ om produktiwiteit in die werkplek te verbeter. √
- Verbeter globale √ mededingendheid. √
- Volgehoue vaardigheidsontwikkeling/leer/verkryging van nuwe
vaardighede word aangemoedig √ om die volhoubaarheid van
vaardigheidsontwikkeling te verseker. √
- Verhoog belegging in onderwys en opleiding √ in die arbeidsmark. √
- Verhoog die opbrengs op belegging √ in onderwys en opleiding. √
- Verbeter werksvooruitsigte √ en arbeidsmobiliteit. √
- Bevorder selfindiensneming √ en entrepreneurskap. √
- Diskriminasie in die werkplek √ kan deur opleiding aangespreek word.√
- Werkplek word gebruik as ʼn aktiewe leeromgewing √ waar werknemers
praktiese werkservaring kan opdoen. √
- Besighede kan van die opleidingskostes terug eis √ as ʼn terugbetaling
van betrokke SOOO’s. √
- Verbeter gehalte produkte/dienslewering √ omdat besighede meer
werknemers met vaardighede indiens neem. √
- Enige ander relevante antwoord wat met ʼn positiewe impak/voordele
van die WVO op besighede verband hou.
EN/OF
Negatiewe/Nadele
- Die WVO se prosesse is voorskriftelik/vereis groot hoeveelhede
papierwerk/administrasie √ wat tyd en geld kos. √
- Vaardigheidsontwikkelingsheffing kan ʼn ekstra las√ op ondernemings,
wat reeds finansieel sukkel, plaas. √
- Dit kan gemonitor en beheer word deur regeringsdepartemente √ wat nie
onderwys en opleiding as hul hoofprioriteite beskou nie. √
- Sommige kursusse wat by maatskappye aangebied word, kan dalk nie
eenheidstandaarde hê √ wat by kursusinhoud inskakel nie. √
- Verskeie diensverskaffers wat opleidingsdienste verskaf, √ is nie by
SAKO geakkrediteer nie. √
- Baie besighede mag dalk nie hierdie regeringsinisiatief √ ondersteun
nie. √
- Implementering van die WVO√ kan moeilik wees om te monitor en te
beheer. √
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
22 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
- Daar word van werkers verwag om leerderskappe gedurende werksure
by te woon, √ wat die produksieproses/produktiwiteit kan beïnvloed. √
- Dit kan duur wees vir besighede √ om ʼn persoon wat leerderskappe
moet implementeer, bestuur en beheer, in diens te neem. √
- Die tyd/geld gespandeer op die verbetering van werkers se vaardighede
is vermors √ as hulle die onderneming verlaat. √
- Slegs maatskappye met ʼn personeelbetaalstaat van meer as R500 000
per jaar √ kan die Vaardigheidsontwikkelingsheffing eis.√
- Enige ander relevante antwoord wat met ʼn negatiewe impak/nadele van
die WVO op besighede verband hou.
Maks. (14)
5.4 Maniere waarop besighede aan die WVO kan voldoen
- Besighede/Werkgewers wat LBS (lopende betaalstelsel) invorder, moet
by die relevante SOOO’s registreer.√√
- Een persent (1%) van ʼn werkgewer se betaalstaat moet aan die SOOO’s
oorbetaal word. √√
- Besighede moet by die SAID registreer in die gebied waarin hul besigheid
geklassifiseer word (volgens die SOOO). √√
- Werkgewers moet ʼn vaardigheidsplan vir werkplek indien en bewys lewer
dat dit geïmplementeer is. √√
- Besighede met meer as 50 werknemers moet ʼn vaardigheids-
ontwikkelings-fasiliteerder aanstel.√√
- Assesseer die vaardighede van werknemers om gebiede te bepaal waar
vaardigheidsontwikkeling benodig word.√√
- Moedig werknemers aan om aan leerderskappe en ander
opleidingsprogramme deel te neem. √√
- Voorsien alle werknemers die geleentheid om hul vaardighede te
verbeter. √√
- Enige ander relevante antwoord wat verband hou met maniere waarop
besighede die aan die WVO kan voldoen.
Maks. (12)
5.6 Gevolgtrekking
- SOOO’s is ingestel om te verseker dat die werkplekopleiding en
-vaardigheidsontwikkeling deur die Suid-Afrikaanse Kwalifikasie
Owerheid (SAKO) goedgekeur word. √√
- Besighede moet registreer vir en hul Vaardigheidsontwikkelingsheffing
aan die SAID betaal, wat dan hierdie geld toewys aan die SOOO waarby
elke spesifieke maatskappy geregistreer is. √√
- Die Wet op Vaardigheidsontwikkeling speel ʼn belangrike rol om tot die
ekonomiese groei van die land by te dra. √√
- Besighede moet daarna streef om aan die WVO te voldoen om onnodige
strafmaatreëls te vermy. √√
- Enige ander relevante gevolgtrekking wat verband hou met die rol van
SOOO’s/doel van die WVO/impak van die WVO op besighede/maniere
waarop besighede aan die WVO kan voldoen.
(Enige 1 x 2) (2)
[40]
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 23
VRAAG 5: UITEENSETTING VAN PUNTE
BESONDERHEDE MAKSIMUM TOTAAL
Inleiding 2
Rol van SOOO’s ter ondersteuning van die
12
WVO Maks
Doel van WVO 8 32
Impak van WVO op besighede 14
Maniere waarop besighede aan die WVO
12
kan voldoen
Gevolgtrekking 2
INSIG
Uitleg 2
Analise/Interpretasie 2
Sintese 2 8
Oorspronklikheid/Voorbeelde 2
TOTALE PUNTE 40
SASO – vir elke komponent:
Gee 2 punte indien aan al die vereistes voldoen is.
Gee 1 punt indien aan sommige vereistes voldoen is.
Gee 0 punte waar glad nie aan vereistes voldoen is nie.
VRAAG 6: BESIGHEIDSBEDRYWIGHEDE (MENSLIKEHULPBRONFUNKSIE)
6.1 Inleiding
- Die beste kandidaat vir die pos kan gekies word uit die groep van
aansoekers as gevolg van ʼn duidelike posbeskrywing en pos-
spesifikasie. √
- Die menslikehulpbronbestuurder is verantwoordelik vir die keuring en
aanstelling van gekwalifiseerde werknemers. √
- Die doel van induksie is om die nuwe werknemer met hul posisie en
omgewing vertroud te maak. √
- ʼn Indiensnemingskontrak stel die regsvoorwaardes van indiensneming
op wat deur beide die werkgewer en die werknemer nagekom moet
word. √
- Enige ander relevante inleiding wat met die verskille tussen pos-
beskrywing en posspesifikasie/keuringsprosedure/voordele van
induksie vir besighede/regsvereistes van die indiensnemingskontrak
verband hou.
(Enige 2 x 1) (2)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
24 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
6.2 Verskille tussen posbeskrywing en posspesifikasie
POSBESKRYWING POSSPESIFIKASIE
- Beskryf pligte/verantwoordelik- - Beskryf die minimum aanvaarbare
hede van ʼn spesifieke pos. √√ persoonlike kwaliteite/
vaardighede/ kwalifikasies benodig
vir die pos. √√
- Geskrewe beskrywing van die - Geskrewe beskrywing van
pos en sy vereistes./ spesifieke kwalifikasies/vaardig-
Opsomming van die aard/soort hede/ondervinding benodig vir die
van die pos. √√ pos. √√
- Beskryf sleutel prestasie-areas - Beskryf sleutelvereistes vir die
vir ʼn spesifieke pos soos persoon wat die pos moet vul
postitel/werksomstandighede/ soos formele kwalifikasies/
verhouding van die pos met bereidwilligheid om te reis/
ander poste in die besigheid. √√ ongereelde werksure. √√
- Enige ander relevante antwoord - Enige ander relevante antwoord
wat met posbeskrywing verband wat met posspesifikasie verband
hou. hou.
Sub-maks. (4) Sub-maks. (4)
LET WEL: 1. Die antwoord hoef nie in tabelformaat te wees nie.
2. Die verskille hoef nie verbind te wees nie, maar moet
duidelik wees.
3. Ken ʼn maksimum van VIER (4) punte toe, indien die
verskille nie duidelik is nie/Sien slegs posbeskrywing
of posspesifikasie na.
Maks. (8)
6.3 Keuringsprosedure
OPSIE 1
- Bepaal regverdige assesseringskriteria √ waarop keuring gebaseer sal
word. √
- Ontvang die aansoekvorms/curriculum vitae√ en gesertifiseerde
persoonlike dokumente/ID’s/bewys van kwalifikasies.√
- Sorteer die ontvangde dokumente/CV's √ volgens die assesserings-/
keuringskriteria. √
- Keur/Bepaal watter aansoekers aan die minimum posvereistes voldoen √
en skei hulle van die res van die aansoekers. √
- Voorlopige onderhoude word gevoer √ indien baie geskikte aansoeke
ontvang was. √
- Gaan verwysings na √ om die inhoud van CV's te verifieer soos maak
kontak met vorige werkgewers om werkservaring na te gaan.√
- Stel ʼn kortlys saam√ van moontlike geïdentifiseerde kandidate. √
- Gekortlyste kandidate kan onderwerp word √ aan verskeie soort
keuringstoetse soos vaardigheidstoetse. √
- ʼn Geskrewe aanbod √ word aan die gekose kandidaat gemaak. √
- Lig onsuksesvolle kandidate in √ oor die uitslag van die aansoek. √/
Sommige advertensies dui die spertyd aan √ vir aankondiging van slegs
suksesvolle kandidate. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die keuringsprosedure verband
hou.
OF
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 25
OPSIE 2
- Ontvang dokumentasie √ soos aansoekvorms en sorteer dit volgens die
kriteria van die pos. √
- Evalueer CV’s √ en stel ʼn kortlys op/keur die aansoekers. √
- Gaan inligting op CV’s na √ en maak kontak met verwysings. √
- Hou voorlopige siftingsonderhoude √ om aansoekers te identifiseer wat nie
vir die pos geskik is nie, al voldoen hulle aan al die vereistes. √
- Assesseer/Toets kandidate wat vir senior posisies aansoek gedoen het √
om te verseker dat die beste kandidaat gekies word. √
- Voer onderhoude √ met gekortlyste kandidate. √
- Bied ʼn geskrewe aanbod √ aan die gekose kandidaat. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die keuringsprosedure verband hou.
Maks. (14)
6.4 Voordele van induksie vir besighede
- Laat nuwe werknemers toe om vinnig aan te pas √ en doeltreffend te werk. √
- Verseker dat nuwe werknemers die reëls √ en beperkings in die besigheid
verstaan. √
- Nuwe werknemers kan verhoudings √ met medewerknemers op verskillende
vlakke aanknoop. √
- Nuwe werknemers op hul gemaak in die werkplek te laat voel, √ wat
sodoende angs/onsekerheid/vrees verminder. √
- Die uitslae wat tydens die induksieproses bekom word √ voorsien ʼn basis vir
gefokusde opleiding. √
- Verhoog kwaliteit van prestasie/produktiwiteit √ wat die doeltreffende gebruik
van werksmetodes/hulpbronne bevorder. √
- Verminder die behoefte aan voortgesette opleiding √ en ontwikkeling.√
- Werknemers sal vertroud wees met organisasiestrukture, √ soos wie is hul
toesighouers/laevlakbestuurders. √
- Geleenthede word vir nuwe werknemers geskep, √ sodat hulle verskillende
departemente kan ervaar/verken. √
- Nuwe werknemers sal hulle rolle/verantwoordelikhede √ met betrekking tot
veiligheidsregulasies en reëls verstaan. √
- Nuwe werknemers sal die uitleg van die gebou/fabriek/kantore/waar alles is
ken, √ wat produksietyd bespaar. √
- Leer meer oor die besigheid sodat nuwe werknemers hulle rolle/
verantwoordelikhede verstaan √ ten einde meer doeltreffend te wees. √
- Maatskappybeleide oor gedrag/prosedures/veiligheid en sekuriteit/
indiensnemingskontrak/voorwaardes van indiensneming/werksure/
verlof √ word gekommunikeer.√
- Realistiese verwagtinge vir nuwe werknemers, √ asook vir die besigheid,
word geskep. √
- Nuwe werknemers voel deel van die span √ wat tot positiewe
moraal/motivering lei. √
- Werknemers het ʼn beter begrip van besigheidsbeleide √ oor etiese/
professionele gedrag/prosedures/KMV. √
- Verminder personeelomset √ want werknemers is behoorlik ingelyf/
georiënteer. √
- Enige ander relevante antwoord wat met die voordele van induksie vir
besighede verband hou.
Maks. (14)
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
26 BESIGHEIDSTUDIES V1 (EC/SEPTEMBER 2023)
6.5 Regsvereistes van die indiensnemingskontrak
- Die werkgewer en werknemer/Beide partye moet die kontrak teken.√√
- Werkgewer en werknemer moet saamstem oor enige veranderings
aan die kontrak. √√
- Geen party kan eensydig aspekte van die indiensnemingskontrak
verander nie. √√
- Die vergoedingspakket/voordele ingesluit moet duidelik aangedui
wees. √√
- Die indiensnemingskontrak mag nie enige vereistes wat in konflik is
met die WBDV, bevat nie. √√
- Aspekte van die indiensnemingskontrak kan weer gedurende die loop
van indiensneming onderhandel word. √√
- Die werkgewer moet die bepalings en voorwaardes van die
indiensnemingskontrak aan die werknemer verduidelik. √√
- Indiensnemingsvoorwaardes/pligte/verantwoordelikhede van die
werknemers moet duidelik gestipuleer word. √√
- Alle besigheidsbeleide, prosedures en tugkodes/-reëls moet deel vorm
van die indiensnemingskontrak. √√
- Die werkgewer moet die werknemer toelaat om deeglik deur die
kontrak te lees voordat dit geteken word. √√
- Die indiensnemingskontrak moet 'n gedragkode en etiese kode
insluit. √√
- Enige ander relevante antwoord wat met die regsvereistes van die
indiensnemingskontrak verband hou.
Maks. (10)
6.6 Gevolgtrekking
- Die korrekte posontleding is belangrik om onnodige koste van her-
advertering te vermy. √√
- ʼn Goed georganiseerde keuringsproses sal lei tot die identifisering en
aanstelling van die mees geskikte kandidaat. √√
- ʼn Goeie induksieprogram stel nuwe werknemers in staat om ʼn
fundamentele begrip te hê van wat in die nuwe pos/pos verwag
word. √√
- Besighede moet die indiensnemingskontrak volgens die vereistes van
die WBDV in lyn bring om onnodige regskoste te vermy. √√
- Enige ander relevante gevolgtrekking wat met die verskille tussen
posbeskrywing en posspesifikasie/keurings-prosedure/voordele van
induksie vir besighede/regsvereistes van die indiensnemingskontrak
verband hou.
(Enige 1 x 2) (2)
[40]
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
(EC/SEPTEMBER 2023) BESIGHEIDSTUDIES V1 27
VRAAG 6: UITEENSETTING VAN PUNTE
BESONDERHEDE MAKSIMUM TOTAAL
Inleiding 2
Verskille tussen posbeskrywing en
8
posspesifikasie
Keuringsprosedure 14 Maks
Voordele van induksie vir besighede 14 32
Regsvereistes van die
10
indiensnemingskontrak
Gevolgtrekking 2
INSIG
Uitleg 2
Analise/Interpretasie 2
8
Sintese 2
Oorspronklikheid/Voorbeelde 2
TOTALE PUNTE 40
SASO – vir elke komponent:
Gee 2 punte indien aan al die vereistes voldoen is.
Gee 1 punt indien aan sommige vereistes voldoen is.
Gee 0 punte waar glad nie aan vereistes voldoen is nie.
TOTAAL AFDELING C: 40
GROOTTOTAAL: 150
Kopiereg voorbehou Blaai om asseblief
Study this subject
Recommended for this subject

Memorandum
Business Studies Grade 12 P1 Eastern Cape June 2023 Memo

Question paper
Business Studies Grade 12 P1 Eastern Cape Mock 2022 QP (Afr)

Question paper
Business Studies Grade 12 P1 Eastern Cape Mock 2020 QP (Afr)

Memorandum
Business Studies Grade 12 Eastern Cape Mock 2019 Memo (Afr)

Memorandum
Business Studies Grade 12 Eastern Cape Mock 2018 Memo (Afr)

Memorandum
Business Studies Grade 12 Eastern Cape Mock 2017 Memo (Afr)
More from Grade 12 Business Studies

Question paper
Business Studies Grade 12 P1 Free State Mock 2025 QP
%20June%202025%20%20Possible%20Asnwers--4ebc816c-e285-4ea9-908e-0168044732f4/v1-46f460592da3f68239bc/card.webp)
Question paper
Business Studies Grade 12 P2 Gauteng June 2025 QP (Afr)

Memorandum
Business Studies Grade 12 Paper 2 North West Mock 2025 Memo

Question paper
Business Studies Grade 12 P1 NSC November 2025 QP (Afr)
%20June%202024%20Question%20Paper_hlayiso.com_--11936e49-b2e2-4b0c-a897-9ba405666580/v1-16192050a36172f1cbdf/card.webp)
Question paper
Business Studies Grade 12 P2 Gauteng June 2024 QP (Afr)

Memorandum